中科铜箔有限公司企业文化建设三年规划
2020-03-02 01:56:13 来源：范文大全收藏下载本文
湖北中科铜箔有限公司企业文化建设三年规划 （草案）
一、指导思想：
以科学发展观为指导，以服务中科发展战略为宗旨，以提高企业文明度、诚信度、知名度，增强企业凝聚力、竞争力、创新力为目的，弘扬企业精神，实践企业价值观，实现企业发展与市场需求有机统
一、经营理念与客户需求有机统
一、员工行为与企业需求有机统一，为中科的科学发展提供强大的文化支撑和精神动力。
二、目标：
第一年：搭建和完善中科企业文化系统框架，重塑理念群，促进观念革新，在培养企业凝聚力、创建企业文化宣传及活动载体、提高员工基本素质、形成激励奉献机制等方面初见成效。
第二年：企业文化的建设对于员工行为的规范、对企业的忠诚度的提高、企业形象的宣传维护、知名度的提升起到明显成效。
第三年：企业文化建设在企业超常规发展与制度化、规范化、市场化管理以及技术创新中起到明显的支撑和推动作用，员工精益求精的工作态度与献身事业的生活取向氛围全面形成。
三、企业文化核心内容：
企业核心价值观：产品、厂品、人品“三品合一”。
企业精神：中正缔造卓越，科技成就梦想。
企业宗旨：创新科技，追求卓越，畅享生活。
企业经营理念：为顾客创造价值，为员工谋求发展，为社会贡献效益。 企业发展目标：成为中国铜箔行业最具竞争力的品牌企业。
四、建设步骤：
（一）宣传发动年（2008.4——200
8、12）
1、成立企业文化建设领导小组，下设办公室。
2、开展企业文化培训，使员工对先进企业文化的作用及内容有一个科学的感性认识，为公司优秀企业文化创建提供佐证。
3、根据公司特征，搞好公司文化定位，归纳提炼确定企业文化主要内容，并对上述内容进行全面、系统释义。
4、围绕企业精神、企业宗旨、企业经营理念、企业价值观、企业经营理念等开展企业文化创建征文活动，增强员工参与意识，使员工对先进的企业文化作用有一个科学的理性认识。
5、开展司徽方案征集活动，形成公司文化的外在标志，并对司徽进行诠释。
6、对企业核心价值观、企业经营理念、企业精神、企业宗旨等装饰上墙，展示于众。
7、创建企业文化阵地。一是创建《中科报》。二是在工作区、生活区设立宣传栏、灯箱、社会公益广告牌，积极宣传公司形象。三是在工作区、生活区张贴企业文化宣传画，宣传企业核心文化。四是在生间车间制作统一的生产看板。五是开展形式多样的文体活动，通过活动载体丰富员工精神文化生活，使员工感知、畅享企业人本文化。
8、制作公司简介简装本。
（二）深入推进年（200
9、1——200
9、12）
１、设计完成中科ＶＩ识别系统，统一公司理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。
２、按照企业ＶＩ识别要求设计制作统一的日用品，实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一。
３、进一步办好《中科报》，使之成为公司形象的名片。
４、创办中科门户网站，使之成为中科对外展示企业形象和品牌形象的窗口。
5、制作公司形象宣传画册精装本。
6、制作员工手册，印发公司全体员工，进行普及性宣贯，实现规范化管理、规范化服务。
7、制作司歌，定期开展唱司歌、升司旗活动。
（三）全面升级年（2010年）
1、编制《企业制度手册》，把企业精神、价值观、经营理念等融汇到企业的规章制度、工作机制和工作体系中，并组织员工学习和考试，以科学的制度体系规范员工行为，以有效的制度创新推动管理升级，推进企业文化“落地”。
2、开展以“我与企业文化创建”、“企业文化的力量”、“企业魂”为主题的征文、演讲活动。
3、编制统一的《入司培训教材》。
4、建设企业文化宣传展厅。
5、制作公司形象宣传片。
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