某资源储量管理制度

2020-03-02 21:09:04 来源：范文大全收藏下载本文

xx煤炭资源储量管理制度

编制单位：生产技术部编制时间：

2011.10.12 xx煤矿煤炭资源储量管理制度

根据《矿产资源法》、《煤炭法》以及《矿产资源登记统计管理办法》等法律法规的有关规定，为进一步健全和完善企业煤炭资源管理与生产开发的管理制度，加强煤炭开发建设和生产的监督管理，合理有序开发煤炭资源，切实提高煤炭资源“三率”指标，特制定本管理制度。

一、成立煤炭资源储量管理领导小组

为切实加强煤炭资源管理与生产开发利用，成立金通煤矿煤炭资源储量管理领导小组。

组长：矿长

副组长：生产矿长、总工成员：科室成员

二、加强学习宣传教育培训

成立学习与宣传领导小组，建立学习制度，制订学习计划，定期对煤矿干部职工进行培训考核；通过固定的宣传栏等多种形式切实加强教育培训，认识到提高资源“三率”指标，以缓解采掘接续紧张，延长矿井服务年限，提高经济效益的有效措施，从而提高公司自觉珍惜的思想认识。

三、加强内设机构建设

建立健全地测机构，安排专人负责地质测量和储量管理工作，确保职责，切实发挥地测人员对煤矿资源开发的监督管理作用。

四、依法开采和合理开发利用资源

杜绝超层越界、乱采滥挖、采富弃贫、采易弃难、厚层薄采，破坏浪费资源现象：“一证多井”“大矿小井”现象，未经批准边探边采或以采代探矿产资源，非法转让，抵押矿业权等现象。有国土资源部门批准的矿产资源开发利用方案和行业主管部批准的采区计划，并严格按开发利用方案和采区设计施工，开采；采取合理的开采顺序和开采方法；严格“三率”指标考核制度；建立“三率”指标考核台帐，按月进行考核并与生产责任制挂钩，资源回采率实际指标达到或超过考核指标储量增减要按规定程序及时报批。

五、建立定期巡查制度

生产技术部技术人员，每旬对采掘工作面进行检查，主要检查采掘工程进展情况；采掘工作面施工是否在采矿许可证批准的矿区范围内进行；采煤工作面是否存在浮煤不清，留设顶底煤现象，检查情况形成检查证录，归入巡查档案。

六、实行图纸月填季报制度

每月如实全面填报采掘生产报表，填绘采掘工程进度，按要求上报采掘工程平面图，井上下工程对照图。由矿领导，技术人员签字，以确保资料的准确性。

七、建立验收制度

采煤工作面由生产技术部组织每周进行一次验收，掌握其地质储量，动用储量，剩余储量和采出量，核算回采率，确定是否关闭采煤工作面，编写工作面结束验收报告。采区结束后由生产技术部组织技术人员进行验收，核算整个采区的地质储量，动用储量，各类煤柱损失，全区采出量，计算采区回采率，编写采区结果验收报告。

八、实行矿产资源开发利用报告制度

矿产资源监督管理实行年检制度。每年年底对各矿产资源开采利用情况进行全面检查，写出自查报告，填写“采矿权人矿产资源开发利用与保护年报报告书”、“三率指标考核表”等。

九、建立健全统计台帐

为做好各种报表统计上报工作，生产及其他统计台帐要清晰、准确、帐帐相符。帐表相符，填写要规范、整洁、不得弄虚作假，不得出现隐报，瞒报等现象。

十、奖惩考核制度

凡发现本公司内的有关责任人，在生产过程中出现超层越界，乱采滥挖，采富弃贫、采易弃难、厚层薄采、破坏浪费资源；虚报、瞒报、拒报、迟报矿产资源统计资料；拒绝接受上级主管部门的检查，现场抽查或弄虚作假等行为，处以200-500元的经济处罚，情节严重的依法追究刑。