领导干部述职报告
2020-03-01 20:10:46 来源：范文大全收藏下载本文
述职报告
各位领导、各位同事：
今年以来，我按照工委、集团党委的部署，和班子成员一起，团结带领全体干部职工，深入开展创先争优活动，全力推进重点项目建设，不断加强党风廉政建设，在班子成员齐心协力的组织推动下，全体干部职工发扬“白加黑、五加二”的艰苦奋斗精神，推动各项工作取得了不错的成效。下面，我把个人在过去一年里的学习、工作和廉政建设等情况做一简要汇报。请集团领导和各位同事评议：
一、加强学习，不断提高自身能力水平，提升班子整体领导水平
作为党总支书记，在繁忙的工作之余，我自觉挤时间学习，不断提高自身理论水平和工作能力。在中央、市委传达各项文件精神和决策部署后，我率先及时按照工委和集团党委具体安排意见，认真学习文件精神，力求全面领会和掌握上级党委部署，并第一时间向全体干部职工进行传达，布置具体落实措施。7月份，
- 1创新、干事创业的壮志雄心，以大胸怀、大气魄来干大事、求大发展。
通过三年的努力，大项目策划规划的成果逐步显现，基础设施项目投资管理的水平不断提升，以绿化产品为主的经营创收效益逐年提高，企业管理水平持续巩固，职工福利待遇和工资水平每年都有较大幅度的提升，员工通过事业平台实现岗位晋升和个人人生价值的激励机制初步成型，XX公司在集团整体事业板块内的作业和地位不断提高，表明XX公司确定的发展思路和战略定位切中了企业实际，吻合科学发展规律。通过这一系列的改革实践，企业上下凝聚形成了发展的共识、盈利的共识、干事创业的共识。企业生存发展的形势逐年趋向利好，干部队伍的士气和信心极大增强，干事创业、奋发向上的工作氛围日益浓厚。
三、坐镇一线，全力推动重点项目建设，促进XX公司不断发展壮大
2010年，XX公司承担的XXXX等项目，个个都是市领导高度关注的项目，标准高、时间紧、协调难度大。为了高水平完成重点项目建设任务，我和班子紧密团结在一起，班子成员都各挡一面，分头负责重点项目或重点工作，既有明确分工，又注重沟通协作，全力推动大项目建设进度。
一是，高水平组织完成了XX工程。经过一年多的艰苦努力，项目班子克服重重困难，按照市政府确定的目标，出色完成了XX
- 3关键阶段，正赶上难忍的“桑拿天”，在20多天的时间里，我每天在施工现场工作10几个小时，经常晚上
一、两点才离开工地，患重感冒也没有休息。经过项目班子三个多月的艰苦奋战，高水平完成了XX建设任务，得到了各级领导好评，一方面为企业增加了创收，另一方面也进一步提升了XX公司在行业的知名度。
三是，大幅度提高企业经营创收效率。经营创收是XX公司提出转型发展战略以来，领导班子最为关注的目标战略之一。作为董事长，我始终积极倡导利用基础设施项目平台，多渠道探索盈利渠道，全面增强XX公司盈利能力、提高企业利润水平。近三年来，XX公司围绕XXXX等3个体系，已经初步构建起来具有XX公司特色的经营模式。2010年，XX公司围绕上述三类业务，实现经营业务收入 万元，实现利润总额 万元。与2009年相比，收入总额增长幅度达到 %，更是2008年收入总额的 倍之多。在收入和利润不断增长的情况下，XX公司不断提高职工收入和福利待遇，自2008年以来，职工的工资年平均增长幅度保持在 %左右。
四、以身作则，不断加强党风廉政建设，规范党员干部从业行为
在党风廉政建设上，我和班子成员着重结合工程建设领域突出问题专项治理、党员领导干部廉洁从业准则、“三重一大”决策制度等内容，深入学习和推进党风廉政建设。一是，深入学习领
- 5目的融资、投资、建设、管理、收益等模式都是新的课题，需要进一步深入研究和探索实践；三是，党风廉政建设需要长期巩固。在项目建设实际运行当中，廉政风险点依旧存在，特别是针对具体业务、重点项目建设当中的薄弱环节，内部审计、监督和控制还有待进一步强化。
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