2020-03-03 00:17:15 来源:范文大全收藏下载本文
绩效考核/项目部/月度/07
项目部经理月度考核表
本表一式二份。
(一)每月1日前,考核人依据《岗位月度考核表》规定的考评项目,完成对被考核人的上月绩效评定,并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈,提出被考核人工作改进的意见或建议,被考核人对本岗位月度考核得分须签字认可。考核人、被考核人签字后,考核人将《岗位月度考核表》交审核人审核。
(二)每月2日前,考核人填写当月其它工作目标后将复印件交被考核人。临时追加的工作目标由考核人根据工作任务完成或追加随机填写,但必须及时和被考核人沟通,确定临时追加的工作目标,按《绩效考核制度》规定,在15日和30日完成考核。
本表一式二份。
(一)每月1日前,考核人依据《岗位月度考核表》规定的考评项目,完成对被考核人的上月绩效评定,并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈,提出被考核人工作改进的意见或建议,被考核人对本岗位月度考核得分须签字认可。考核人、被考核人签字后,考核人将《岗位月度考核表》交审核人审核。
(二)每月2日前,考核人填写当月其它工作目标后将复印件交被考核人。临时追加的工作目标由考核人根据工作任务完成或追加随机填写,但必须及时和被考核人沟通,确定临时追加的工作目标,按《绩效考核制度》规定,在15日和30日完成考核。
本表一式二份。
(一)每月1日前,考核人依据《岗位月度考核表》规定的考评项目,完成对被考核人的上月绩效评定,并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈,提出被考核人工作改进的意见或建议,被考核人对本岗位月度考核得分须签字认可。考核人、被考核人签字后,考核人将《岗位月度考核表》交审核人审核。
(二)每月2日前,考核人填写当月其它工作目标后将复印件交被考核人。临时追加的工作目标由考核人根据工作任务完成或追加随机填写,但必须及时和被考核人沟通,确定临时追加的工作目标,按《绩效考核制度》规定,在15日和30日完成考核。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版