营销部客户拜访管理制度

2020-03-03 14:41:07 来源:范文大全收藏下载本文

互助营销部客户拜访标准和制度

第1章 总则

第1条为了强化客户关系,更加了解客户的情况,规范客户拜访、开发工作的程序,从而提升企业形象与服务水平,特制定本制度。

第2条拜访客户的主要目的和基本任务如下。 1.了解客户需求。

2.实施营销策略,开展品牌培育。 3.维护、增进企业与客户的关系。

4.收集客户信息,了解客户情况,监控客户关系发展动态。 5.为客户解决疑难问题,在技术方面为客户提供指导和帮助。

第2章拜访前准备工作

第3条制订客户拜访计划,明确拜访目的,确定拜访目标。 第4条掌握拜访技巧,以专业的方法开展拜访工作。 第5条熟悉企业当前的销售政策与促销活动措施。

第6条整理好个人形象,以良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。

第7条带全必备的拜访工具,主要包括下列两大类。

1、企业宣传资料、个人名片、笔记本、笔。

2、每次拜访前做好准备工作,包括营销数据、营销策略、宣传物料,客户信息一览表、客户信息记录工具等。

第3章拜访工作实施要求

第8条在整个拜访过程中,销售人员应保持自信,面带微笑,请

出对方负责人并与其打招呼,寻找合适的时机、地点说明拜访目的。

第9条通过各种沟通技巧了解客户对本企业产品的态度和需求,及时记录客户的要求和建议。

第10条拜访过程中要做好三方面工作。

客户方面:依据个性化的服务计划,与客户沟通,商定月度供货总量,传递货源及相关信息,收集客户需求,倾听客户意见及建议,分析客户卷烟经营,提出营销建议等,记录拜访效果和感受。

品牌方面:一要收集培育品牌信息,包括客户、消费者反应;二要开展日常的品牌宣传、维护及生动化陈列工作,执行相关培育方案;三要对知名品牌(规格)目标客户进行上柜宣传、动销跟进。

市场方面:一要收集片区消费人群、市场环境变化信息;二要收集价存信息,对样本点信息按规范进行采集,及时上报。

第12条销售人员在了解客户需求情况的基础上,回答客户提出的问题,处理客户的异议,根据情况赠送礼品,以加强与客户之间的关系。

第13条与客户进行沟通,拉近客户与企业之间的距离,妥善地协调并解决客户与企业之间的矛盾。

1.介绍企业信息。

(1)让客户了解企业的情况、最近的动态,向客户描述企业的发展前景,以树立客户对企业的信心。

(2)让客户了解企业动态,既可以使客户发现新的机会,又可以在客户心中树立企业形象。

2.介绍活动信息。

向客户介绍个别零售户的成功经验。 3.介绍产品信息。

第14条在拜访客户时,帮助客户发现问题并提出合理的解决办法,这是一种谋求双赢的做法。

1.培训。每次拜访客户时,抽出十至二十分钟的时间指导培训客户。

2.多给客户出主意、想办法。

3.销售人员应当是客户问题的解决者。当客户遇到问题的时候,销售人员若能帮助其解决难题,才会赢得客户尊重。

4.处理客户异议。了解客户需求,聆听客户异议并对异议进行处理。

5.根据客户现状,为其提供专业化和个性化的服务。

第4章 拜访结束后的相关工作规定

第15条在拜访工作结束后,销售人员还要做好以下工作。 每日回顾拜访过程,记录感受,包括客户经营情况变化、品牌市场表现、品牌的陈列情况、市场环境信息,以及为每位客户开展的服务内容、方式和效果。

第16条销售人员在落实对客户的承诺后,应及时进行客户回访,增加客户的满意度。

互助营销部 2011年一月七日

客户拜访

销售人员客户拜访管理制度

拜访客户心得体会

客户拜访流程

客户拜访调查报告

客户拜访技巧

客户拜访计划

拜访客户礼仪

客户拜访注意事项

客户拜访记录

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营销部客户拜访管理制度
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