煤矿机电口工作总结

2020-03-03 08:16:06 来源:范文大全收藏下载本文

xx煤矿煤业有限公司 机电口工作总结

机运科 2014年12月2日

xx煤矿煤业有限公司 2014年机电运输工作总结

进入2014 年以来,我矿机电口在上级公司和矿领导正确带领和机电口干部职工的辛勤工作,本着“坚持人性化的管理,强化机电运输的精细化,确保矿井安全生产,实现机电运输全面达标”的指导思想,各项机电运输工作全面展开,并取得了一定的成果。在此,对 2014 年机电运输管理的一些做法、思路及明年工作计划,作以下汇报。

一、加强管理、做好矿井机电运输安全运转工作

依照公司系统安全指令,结合我矿实际,我们重点加强了对矿井提升、供电、井下电气防爆等的日常管理工作,坚持做到每日提升系统检修、供电系统保护整定、电气设备维护升级、每周一次专项防爆检查等,发现、解决在日常生产中存在的各种问题和隐患,并按照五定原则积极进行整改,提升了设备的安全可靠系数,保证了系统的稳定运行。

机电运输安全方面,2014年消灭了二级以上机电运输非伤亡事故,杜绝了电气失爆事故,全年未发生人员伤亡事故。

二、完成的主要工作:

1、提升系统

更换了主、副井提升钢丝绳,主井更换箕斗,每日主井筒装备检查,更换主井箕斗罐道滑套。

检修副井绞车系统,包括机械设备、电气装备、绞车电控系统及保护装臵的检查维修。

2、运输系统

轨道下山重新调直轨道500余米,2014年3月组织人员将轨道下山的轨道重新进行了调整顺直。为我矿首采工作面的顺利安装和矿井的安全生产奠定了基础。

三部皮带驱动装臵改造,原三部皮带的驱动装臵为单机55kW,速度为1.6米/秒,经过改造后,三部皮带速度调整为2米/秒,2×55kW双机驱动,大大提高了皮带运输的效率。

架空人车安装,在轨道下山安装RJY37-1400型架空人车507米,大大降低了职工的劳动强度。

3、排水系统

主泵房检修三台MD450-60×5型号水泵,更换潜水泵,在东大巷及井下主要施工地点安装水位报警装臵,做水泵联合试运转。

采区泵房安装三台MD280-43×7水泵,配套电动机YB2-4502-4及Φ219×6排水管路1400米。

三联巷临时泵房更换三台D85水泵,清理水仓。

4、供电系统

井下中央变电所设备检修,井下电气设备防爆升级,地面变电所设备检修维护,二联巷配电点供电系统改造。

严格按照上级公司要求规范制作,纸质版的设备标志牌,过塑后再现场规范悬挂,各类图纸按照新规范绘制、悬挂。 采区变电所安装PJG-10型高压开关10台、变压器2台、低压开关7台,敷设高压电缆1500米。

安装800kVA柴油发电机一台。

5、压风

完成地面空压机清洗、换油、维修保养工作,井下安装压风自救装臵9套,按照要求完成空压机及安全阀的测试。更换井下锈蚀的风水管理共计1700米。

6、11011工作面安装

机电口多次组织召开专题会议,制定综采工作面安装的方案以及措施,合理选择运输设备,提前10天安装完11011综采工作面,受到了公司领导的认可。共计安装SGB-630/132×2刮板运输机2台、KBSG-1000/10变压器1台、PJG-10高压开关1台MG150/380-WD型采煤机1台、BRW200-31.5型乳化液泵站1套、ZF2800/16/24型综采支架77架。

7、认真做好矿井雨季“三防”工作

根据河南能源(2014)197号关于做好2014年雨季三防工作、鹤煤公司关于做好2014年雨季“三防”工作要求及鹤济公司关于做好2014年雨季三防工作的通知,继续抓好雨季“三防”工作,开展回头看活动,重新对供电系统、排水系统和防洪物资储备情况进行再检查,确保矿井安全度汛。

对矿井供电系统、供电线路的检修维护,井下电气设备的升级维护列入日常管理范畴,做好电气预防性试验工作。完成地面及井下中央变电所高低压电气设备升级检修。

由矿组织、调度室、机运科等单位协调,开展了矿井大范围停电事故演练工作,演练为处理矿井安全生产事故的应急救援工作奠定了基础,提供了参考依据。

8、员工安全培训

强化员工安全培训。利用班前会组织各岗位工种、机电维修工,进行了安全、专业技能培训,每月对员工进行考试,累计参加考试630人次,合格630人次。

三、隐患治理

在隐患治理方面采取了以下措施,保证了我矿机电设备的完好和正常运行:

1、认真组织人员按时参加鹤济公司机电口周业务活动。 按照鹤济公司的要求,认真组织人员按时参加公司机电口每周组织的周业务活动日,在活动中查找与兄弟单位的差距,开阔了视野;会后及时向矿机电口管理人员传达会议精神,将公司新的要求及时的传达下去并认真执行。

2、认真执行公司下达的安全生产系统指令

按照每月公司下达的安全生产系统指令,做好薄弱环节的检查和整改。通过执行安全生产系统指令,规范了技术和现场管理,避免在检查中重复问题的出现。

3、每周组织一次我矿机电口管理人员对矿井机电口各个系统进行隐患排查 每周开展一次由机电矿长组织,机运科、机运队管理人员参加的隐患排查。从现场管理、技术管理、图纸资料各个方面排查各系统存在的隐患和问题,并按照“五定” 原则落实到人进行整改。

4、每月组织一次机电月检和防爆电器月检

每月一次有机运科组织,综采队、掘进队、机运队机电副队长和机电班长参加的防爆电器设备月检。

5、充分利用周三安全办公和针对兄弟矿井查出的隐患做好“举一反三”

四、修旧利废

维修高低压开关17台,各类电动机21台,水泵9台,皮带滚筒8台。

五、工作中存在的问题和不足

(1)机电管理职能部门作用没有充分发挥。

机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,科室管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

(2)机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。

我们的机电队伍中,大多数职工为整合后原矿井留守人员,对河南能化的理念和管理流程不熟悉;虽然经过磨合,还是缺乏工作经验;另一方面,标准化意识差,不能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行,致使机电工作开展不是很顺利。

(3)机电培训针对性不强,达不到培训目的,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

机电安全培训教育工作做的还不够细致,由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲解不具体,理论不能联系实际,职工无法在实践中应用,造成职工学习积极性不高,安全意识淡薄、安全技能缺乏等,所以有的职工侥幸心理和习惯性违章还时有存在,这些都体现出了安全教育、安全管理的不到位。

六、明年工作计划

1、建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化,使设备管理制度化、正常化、规范化,扎实地做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

2、加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新,继续贯彻落实我矿各项安全管理制度,真正落实机电质量标准化的各项工作,按标准化要求深入持久地开展机电工作。

3、稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养他们的爱岗敬业精神,同时要在培养职业技能,职业道德上下功夫,使工作学习化,学习习惯化。从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责,以促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

4、在做好以上基础工作的同时,根据鹤济公司和我矿的统一部署和安排,争取早日通过验收。

总之,我们机电口将鼓足干劲,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,在鹤济公司和我矿的统一部署和安排下,争取早日通过复工复产验收;完成明年的各项工作任务,为建设安全、高效的克井二矿努力奋斗!

鹤济克井二矿机运科 2014年12月2日

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机电口政工工作总结

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