2020-03-03 04:22:51 来源:范文大全收藏下载本文
*武汉**股份有限公司:2011年年度股东大会会议资料
武汉**股份有限公司
2011年年度股东大会
会议资料
目录
2011 年度董事会工作报告.2011 年年度股东大会
2011 年度董事会工作报告
各位股东:
大家好!2011 年公司董事会认真贯彻国家的各项方针政策,严格按
照《公司法》、《证券法》及《公司章程》赋予的职权,认真执行股东大
会的决议,迎难而上,积极应对挑战。全体董事勤勉尽职,努力推进公
司各项事业发展。下面,我代表公司董事会做 2011 年度董事会工作报告:
一、公司总体经营情况
2011 年是公司成立以来所经历的困难最多、挑战最大、形势最为严
峻的一年。公司董事会坚持以经济效益为中心,抓住市场机遇,把握市
场脉搏,克服了种种不利因素。但由于全球经济复苏乏力,国内经济增
速放缓,原辅料采购成本和劳动力成本不断上升以及紧缩的货币政策推
高资金成本等多重不利因素的影响,给公司经营带来巨大挑战。2011 年
全年实现销售收入12亿元,实现净利润10 亿元,其中归属于母
公司所有者的净利润8 亿元。年末总资产 13亿元,净资产 6.32
亿元,净资产收益率90%,每股收益5.00 元。
(一)母公司经营情况
2011 年,公司新开发项目52个,其中冲压项目42个,电焊项目10个
全年冲压废铁 202 万吨,实现销售收入 8.88 亿元,实现营业利润4.
43亿元,实现净利润2.68 亿元。
(二)公司主要子公司的经营情况
单位:元币种:人民币
公司名称主要产品或服务注册资本总资产净资产净利润
武汉**股份分公司冲压产品及汽配经销、200000000 130000000 632000000
二、董事会日常工作情况
(一)董事会会议召开情况。报告期内,董事会依照《公司法》、《公
司章程》等相关法律、法规要求,认真履行职责,全年共召开董事会 *
次,即*届*次至**次,共审议议案 **个。
(二)董事会对股东大会决议执行情况。报告期内,公司共召开年
度股东大会 *次,临时股东大会 *次。公司董事会严格按照股东大会决
议和公司章程赋予的职权,本着对全体股东高度负责的态度,积极稳妥
地开展工作,较好地执行了股东大会决议。公司全体董事诚实守信、勤
勉尽责,特别是独立董事为公司发展积极建言献策,提出了许多宝贵的意
见和建议,充分有效地履行了职责。董事会有效地指导和支持了公司经营
管理工作,并自觉接受监事会的监督,推动了公司治理水平的提高,使
公司各项事业稳步发展。
(三)信息披露情况。2011 年度披露定期报告 *次,分别为 2010
年年度报告、2011 年第一季度报告、2011 年半年度报告、2011 年第三
季度报告;临时报告披露共计 **次。
(四)公司治理情况。报告期内,公司按照《公司法》、《证券法》
等相关法律、法规的要求,不断完善法人治理结构,对公司现有内控制 800000000
度和落实情况进行了完善和检查,促进了公司的规范运作。公司股东大
会、董事会、监事会和管理层权责明确,公司法人治理结构符合中国证
监会有关上市公司规范治理的文件要求。
三、经营中存在的困难和问题及解决方案
1、公司融资渠道单一,但肩负生产经营和项目建设的双重任务,造
成较大的资金压力。面对此类问题,公司今后要多渠道融资,加强资金
管理和调度,提高企业的现金流,最大限度的提高资金使用效率。
2、原料价格上涨幅度较大,行业竞争日趋激烈,特别是对生产原料
的争夺已逐渐演变为行业发展的瓶颈,对产品盈利能力造成了不利影响。
公司将加强与原材料厂家的沟通交流,不断拓展、优化供货渠道,及时
把握市场动态,敏锐判断和决策,采取高价少进货、低价补库存的策略,
最大限度压低采购成本和风险,保证生产正常运行。
3、公司涉足多个产业,呈多元化发展态势,在继续做大做强各产业
项目的同时,出现公司各产业技术人员紧缺的问题,使技术创新工作受
到人才的限制。公司今后要制定和调整人才规划,完善人才政策,使人
才满足企业经济发展的需要。在组织科研项目开发的同时,要做好与科
研院所、大专院校的产、学、研合作,加大新产品、新技术的研发、引
进、消化、吸收力度,以弥补由于自身条件的限制造成的创新能力不足
的缺憾。
4、公司法人治理结构和内部管理水平有待提高。公司将努力查找公
司经营管理中存在的缺陷和薄弱环节,着重根治经营管理弊病,全面提
升公司运作效率。
四、2012 年度的工作计划
(一)全面落实公司 2012 年生产经营目标责任制。公司计划:
1、冲压:计划 2012 年开发项目108个,产废铁400万吨。
2、电焊:计划电焊项目10个;生产汽车总成1500万套。
(二)完善法人治理结构。2012 年,公司董事会将深入挖掘公司治
理工作中存在的不足之处,加强公司治理机制建设,通过提高信息披露
质量、加强内控制度建设、规范“三会”运作等积极有效的措施全面提
升公司法人治理结构。
(三)不断加强与做好投资者关系管理工作,构建广大投资者与公
司良好交流平台,严格执行信息披露的相关制度,按照相关法律法规的
规定为广大投资者及时、准确、完整地提供公司的发展状况,以利于对
公司的持续健康发展提供更好的帮助。
(四)完善内控管理,全面提高公司科学管理水平。为加强和规范
企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持
续发展。根据证监会、财政部等五部委的规定,公司认真开展企业内部
控制规范管理工作,聘请了专业咨询机构对公司的经营管理进行了全面
的梳理,并结合公司实际情况,按照《企业内部控制基本规范》及配套
指引的规范要求,将对公司的各项规章制度进行补充和完善,从而提高
公司整体的运营管理水平,增强公司风险防范能力。
各位股东,2012 年是公司力争再盈利一个20亿元新公司的关键一年,
完成这一任务需要全体股东、各位董事的支持和公司管理层及全体员工的共同努力。
我坚信,只要我们统一思想,提高认识,明确任务和责任,齐心协力,
扎实工作,就一定能够实现公司又好又快发展。
此报告提请各位股东审议。
谢谢
武汉**股份有限公司
2012年*月**日星期*
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