五个坏习惯方案
2020-03-03 22:20:06 来源：范文大全收藏下载本文
宁夏王洼煤业有限公司王洼二矿
掘进队关于深入开展“五个坏习惯”
专项整治活动实施方案
单 位：掘 进 队
时 间：2016年1月
掘进队关于深入开展“五个坏习惯”专项
整治活动实施方案
为深入贯彻落实（宁王煤发【2016】20号）文件《关于开展钮掉安全生产“五个坏习惯”实施方案》及宁王煤二矿发【2016】9号文件精神。掘进队积极响应，并组织职工集中贯彻学习，并结合本队生产实际情况特制定本单位开展“五个坏习惯”专项整治活动实施方。
一、组织领导
组
长：高志岐
副组长：李忠波
组
员：杨建入 赵满成 王
勇 马宗正 贺锦涛 张晓国
张效国 祁
东 李世治 赵
武
二、活动目的
希望通过本次活动能有效消除众多职工中普遍存在的坏习惯；即习惯性动作、习惯性麻痹、习惯性侥幸、习惯性无所谓、习惯性凭经验干事五个安全坏习惯。使“一切都可以控制、一切违章都可以预防、一切事故都可以避免的安全生产理念深入每名职工内心，确保作业人员无“三违”及轻伤以上人身安全事故；从而达到我队安全生产的良好局面。
三、活动范围、步骤、时间
第一阶段：杜绝作业人员的习惯性违章（1月1日-1月31日）
利用班前会和周三周四学习日组织职工学习王洼煤业有限公司及王洼二矿的各项安全生产制度，其次根据安检科整理出的“五个坏习惯”名录有针对性的讲解培训；对于特殊工种要开展有针对性的培训，每个工种都必须明白自己工位上的“红线”有哪些!是什么!在理论培训的同时要加强职工思想教育培训，使职工从思想根源上彻底认识到习惯性违章带来的害处。建立“五个坏习惯”管理台账和三违“人人监督、人人监管”考核奖惩制度，使每一名员工都参与其中，杜绝习惯性违章再次发生。
第二阶段杜绝设备习惯性缺陷（2月1日至3月31日） 加强设备习惯性缺陷管理首先要从人员的习惯性无所谓着手整治。根据本队近年来导致设备缺陷的根本原因总结，人为因素占主要部分，是人员的懒惰心里、侥幸心里及维修人员技术落后所导致的。因此要认真落实矿组织的每月三次检查，所反馈的设备缺陷问题，要求本队设备重要负责人要严格按照“五定表”形式进行整改，并就整改进展情况建立考核奖惩制度。针对设备维护技术落后问题，每月组织设备维护人员集中培训2次专业机电维护知识，有效改善设备缺陷率的减少。再设备适用方面建立监督了考核机制，防止人员违章操作设备，“带病”使用设备；加强理论培训及现场指导，使职工掌握正规的操作流程和科学的使用方法。在使用检修并重的作用下，形成设备少出故障，出现故障就能及时主动处理的良好局面。
第三阶段：杜绝管理人员的习惯性违章指挥（4月1日至5月31日）
现场管理人员跟班队长、班组长；特别是班组长是现场第一管理者，也是是安全生产第一责任人，正确指挥是事故发生率降低的根本。很多班组长为了赶进尺、抢时间经常以多年主观“经验”指挥现场工作，忽略了《煤矿安全规程》、《安全管理制度》、《作业规程》的要求，强令职工冒险作业、违章作业给安全生产埋下了祸根。要消除此类现象要组织管理人员及职工重新学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全管理制度》及各个施工巷道的《作业规程》使得各项规章、制度深入每名管理者和职工的内心。通过学习然后按照人人监督、个人自查、班组互查、本队检查等方式把过去一些习惯性主观“经验”挖掘出来，加以整改，并将整改结果和好的改进方法记录在册，形成对比为以后的安全、规范作业指挥树立标杆。
第四阶段：扭到其他安全生产坏习惯（6月1日至11月30日）
分析总结出前三阶段的活动成果，找出活动过程中的不足点和取得的成果；对于不足的找出原因，加以分析改进；对于总结出的好的成果和好方法加以保持和发扬。并将在整改前三阶段坏习惯的同时，还浮现出来的新的坏习惯找出来，制定出整改措施，严格按照措施整改，最后达到个人无“三违”、班组无“三违”、科队无“三违”的“三无”科队。
活动措施及奖惩办法
1、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及《王洼二矿习惯性性违章名录》检查工作，对于发现习惯性违章、设备习惯性缺陷、管理人员习惯性违章指挥等现象，一律按照《王洼二矿“三违”管理办法》、《王洼二矿工程质量考核办法》及《掘进队“三违”管理制度》考核，情节严重报安检科处理，对于态度恶劣，思想认识不够、顽固不化的停工学习，直至全队职工通过方可正常上班。
2、在开展“五个坏习惯”专项整治活动中，达到无“三违”、无违反旷规矿纪、无重大安全隐患；具有明显改观、表现突出及对本队安全生产工作做出一定贡献的职工或班组，将报安检科进行通报表扬并申请“安全优秀员工”、“安全模范班组”荣誉称号并给予一定额度的物质奖励。
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