安全生产工作总结工作计划

2020-03-02 03:22:10 来源:范文大全收藏下载本文

2012年安全生产工作总结

水电四局丹达河工程项目部

2012年安全工作总结和2013年工作计划

中国水电水利第四工程局有限公司

丹达河工程项目部

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2012年安全生产工作总结

一、工程概况................................................................................................................1

二、2012年工程面貌 ................................................................错误!未定义书签。 2.1临建附属设施..........................................................................................................1 2.2主体工程..................................................................................................................1

三、2012年工程安全和文明施工管理情况 ............................................................2

四、2013年度工作思路和工作重点 ..........................................................................3 4.1 安全管理.................................................................................................................4 4.2安全管理保证措施..................................................................................................5 4.3目前存在的问题......................................................................................................6 .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... .......................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................

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2012年安全生产工作总结

2012年工作总结和2013年工作思路

一、工程概况

2011年1月20日我局与云南大唐国际德钦水电开发有限公司签订《云南省德钦县丹达河水电站首部枢纽土建及金属结构安装工程》合同,合同金额2.42亿元。

丹达河水电站位于云南省德钦县羊拉乡,是以发电为单一任务、具有季调节性能的混合式电站,装机容量2×50MW,多年平均发电量4.512亿KW.h。拦河大坝采用双曲混凝土拱坝坝型,坝顶全长122.2m,最大坝高137m,坝顶宽度6m。引水隧洞全长10089.376m。

1、本标段施工内容 ㈠、拦河坝工程 ㈡、进水口工程

㈢、引水隧洞0+000~5+548.319m工程 ㈣、金属结构安装工程

㈤、机电设备安装、施工期临时监测工程 ㈥、导流及水流控制工程 ㈦、一般工程

二、2012年工程面貌

截止2012年11月25日,项目部承建的丹达河工程形象面貌如下:

1、临建附属设施

砂石骨料系统已投入运行,拌合系统主体设备已安装完成,目前正在进行附属设施的建设和安装施工;缆机系统固定端设备安装已完成,移动端完成部分轨道安装,目前正在进行缆机小车安装施工。

2、主体工程

⑴、左右岸坝肩上下游边坡砼喷护施工已基本完成;左岸坝肩槽下游裂隙发育边坡锚索、锚筋桩支护施工及右岸坝肩槽上下游边坡锚

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筋桩支护施工已完成部分施工,目前还在抓紧施工;缆机平台边坡支护施工已完成。

⑵、左岸坝肩槽开挖施工已完成至EL2563-EL2553高程;右岸坝肩槽开挖施工已完成至EL2575-EL2565高程。

⑶、引水隧洞已完成开挖985m;左右岸上层平洞已开挖、支护完成;左岸中层平洞大桩号已完成开挖260m, 小桩号已完成开挖39m,因地质原因目前正在进行支护施工;右岸中层平洞已完成开挖85m.⑷、2#支洞6#公路已开挖完成,目前正在进行2#支洞口施工平台开挖施工。

三、2012年工程安全和文明施工管理情况

2012年度我部建立完善了安全管理体系,并处于有效正常运行,同时修订完善相应的管理制度25项,并下发各施工队落实执行。在工程各项施工过程中,认真彻执行国家《安全生产法》以及有关安全生产的法律、法规,认真落实各级安全责任,及时传达学习上级单位的安全文件及安全工作会议精神,本年度共召开安全周例会38次、安委会会议4次。在工程建设过程中及时按上级单位相关文件规定组织开展安全生产检查,每月至少组织一次月度安全例检或专项检查,每季度至少开展一次安全文明样板工地检查及危险源普查,对存在的安全隐患督促及时整改,责任到人并确定整改时间,且要对整改后情况进行复检、做到闭环管理,对重大危险源要求定人、定管理办法和应急预案,确保重大危险源管理可控在控,保证了2012年度生产安全事故零发生,从而促进了工程的顺利建设。本年度进行月检查11次、专项检查8次、季节性检查3次,共进行爆破作业915次。共查处安全隐患95项,处罚违章8起,处罚金额2650元。

防洪度汛方面,我部按照设计单位编制提交了年度度汛专题报告,编制了《丹达河水电站2012年度防洪度汛措施及应急预案》,成立防洪度汛小组,制定了汛期值班制度,并对应急预案进行了演练,确保汛期施工设备及人员安全,从而促进了工程的顺利建设。

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在文明施工管理上项目部还存在一定差距,目前正在按照上报的《样板工地规划》进行落实完善,做到设备停放整齐,材料码放规则,工完料尽、场地清,生活营地及施工部位无乱扔垃圾现象。精神文明建设上,我部注重做好和地方政府及地方百姓的沟通合作工作,积极了解民俗民风、尊重民族习俗,为工程建设创造良好的文明施工环境。

安全活动方面,2012年度项目部根据公司、分局及业主、监理开展安全生产活动的具体要求,积极组织开展了“安全生产月”、“安全生产年”、“打非制违”、“自然灾害隐患排查”、“春季、秋季、冬季秋季安全、质量大检查”等活动,从很大层面上提升了项目部的安全管理及员工的安全意识,有效地预防了生产安全事故的发生。

安全教育培训方面,本年度项目部对新入场人员进行入场安全教育4次,教育人数160人;进行安全生产知识考试3次,进行爆破施工、交通安全、消防安全专项学习各二次;对危险施工作业人员进行安全技术交底2次。有效全面的提高了项目部全体员工的安全意识,为本年度安全生产工作打下了坚实的基础。

安全设施防护方面,本年度项目部加大安全设施投入力度,主要在左右岸施工高边坡临边部位安装安全防护栏,左右岸边坡支护施工高排架安装安全网、密目网,施工区域增设各类安全警示标志牌62块。有力的保障了本年度各项施工安全。

项目部2012年度截至11月创造产值2600万元,按国家建筑行业1.5%计提安全生产费用为39万元,实际安全生产投入资金约87万元。为本年度项目部安全生产提供了有力的资金保障。

四、2013年度工作思路和工作重点

2013年安全管理工作重点主要在交通安全、爆破开挖施工安全、高边坡支护施工安全、缆机运行安全、防洪度汛安全等几方面,项目

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部将一如既往的规范现场作业安全,杜绝违章;对重大危险源部位情况进行认真分析、评估,跟进防范措施;确保2013年度零安全事故的节点目标的实现。

1、安全管理

2013年主要工作为:主体工程的基坑开挖以及部分砼工程的施工,引水洞、灌浆平洞工程的开挖支护施工等,作为主体工程开工后的第二个高峰施工年,在确保工程安全建设的前提下,做好年度内安全文明施工样板工地创建管理及确保安全度汛为2013年的主要重点工作。为完成以上目标,计划 2013年主要做好以下几个方面工作:

⑴ 明确目标,继续加强责任,切实实现制度管理

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针和“五杜绝、一控制、一实现”年度安全管理目标,及时和各作业队伍签订年度安全生产责任状,并严格执行安全考核制度及奖罚制度,促进各施工作业队负责人和作业人员熟知项目部安全管理目标及管理办法,并尽力实现管理目标。在工程建设管理中,及时完善项目部安全管理小组,完善安全管理体系和岗位、部门安全责任制,进一步建立健全安全管理制度,严格要求各施工作业队按要求设置专职安全人员,实行“全员、全方位、全过程”的安全生产管理机制,进一步落实“三讲一落实”班前教育制度,把安全生产责任落实到“每个环节、每个岗位、每个人”,为安全管理方针的落实和安全管理目标的实现奠定基础。

⑵ 加强学习、提高意识,提高参建人员安全管理水平为提项目部及各作业队伍人员的安全意识和安全技能,使相关人员自我树立起“安全第一”、“一切事故皆可避免”的大安全意识,使各队伍作业人员逐步从“要我安全”转化到“我要安全”, 切实做到

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“三不伤害”,从而达到安全建设的目的。在后期施工过程中,加强对相关人员的培训和教育,促进作业层人员对安全知识的学习,并及时传达国家相关法律法规、上级单位相关安全管理文件及相关安全事故案例等。

为了强化培训和学习效果,要求相关人员在持证上岗的前提下,计划定期或不定期的对各作业队伍主要负责人和专职安全人员进行安全知识考核,考核分现场管理和理论知识两部分,现场管理即其现场管理的表现和效果,理论知识即试卷考试,对不合格作业队伍进行再培训,直至合格为止。

⑶ 强化责任、狠抓落实,切实贯落实相关法规制度 为切实贯彻各项安全法规和上级单位相关安全管理文件并达到安全文明施工的目的,我项目制定了严格的安全相关管理制度,实行安全管理重奖重罚,过程中通过项目部安全管理人员的安全日检、安全巡检、月度及季度安全例检和专项检查等检查方式,根据对比、对表、对标等检查方法,对各项制度和要求的执行情况进行检查看是否落到实处,以此来促进和保证各项管理制度的落实。

⑷ 及早准备、加强检查,确保工程安全度汛

2013年是丹达河电站截流后的第二个全年围堰度汛年,为切实做好安全度汛工作,首先按规定完成围堰填筑工作,为汛防汛做好基础工作,同时在汛期加强与业主联系,及时掌握水情信息和预警测报工作。在设计单位下发2013年度年度度汛专题报告后,及时编制项目部度汛措施和应急预案,并上报监理单位。在汛前完成度汛准备工作,保证汛前各项工作均满足2013年度防洪度汛要求。

2、安全管理保证措施

①按照公司E&OHSMS安全管理方针,和GB/T2001安全管理体系

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文件,完善现场安全管理制度,提高安全管理素质,确保安全生产,防止因安全问题造成的停工或延误。

②做好现场文明施工管理,完善施工作业环境,提高劳动效率。 ③加强现场维护,处理好各方面关系,为顺利生产创造条件。 ④加强与地方及业主气象、水文部门保持密切联系,掌握水文、气象等自然环境条件,对收集的信息,经分析判断并有效利用,发挥对安全生产的指导作用。

⑤建立明确的责任制度,严格考核、奖罚兑现,充分调动全员职工的积极性。

3、目前存在的问题

⑴物资设备运输:进入工地的羊拉乡至工地路段崎岖不平、路况很差,部分路段路基沉降、塌陷,尤其是雨季、冬季,严重影响物资设备运输。

⑵施工人员:由于工地偏远、生活及服务设施相对较差,施工队伍人员很不稳定、流动性大对施工影响较大。

⑶引水隧洞:本标段承担的引水隧洞0+000~5+547仅在0+42及3+611处设置施工支洞,单端掘进长度将近2000米,通风出渣效率相对较低,相应对施工影响较大。

二〇一二年十一月二十五日

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安全生产工作总结下一步工作计划

安全生产工作总结下一步工作计划

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安全生产工作总结及工作计划

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