中控考核

中控室指标竞赛激励方案

为响应公司精细化管理要求，进一步发挥中控操作员在生产和运行中的核心作用，提高中控操作员的专业知识和操作技能水平，全面落实分解公司各项经济技术指标，有效控制各类消耗，降低生产成本，稳定水泥产品质量，充分调动中控操作员工作的积极性和进取心，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，增强操作员发现问题和解决问题的能力。结合公司实际现状，特制定本激励方案，具体方案如下：

一、月理论知识考试

1、理论考试以水泥粉磨相关的技术资料为参考资料。

2、理论考试以闭卷考试方式，包括名词解释、填空题、简答题、计算题、论述题六种题型（基础分为100分）

3、理论考试以每月进行一次，每次考试后对中控操作员考试成绩得分最高者给予200元奖励。

二、月实践操作评比

1、电耗评比

（1）吨熟料粉、矿粉电耗评比，班班以电气处抄表数为准，电耗低着获胜。 （2）违反正常操作规程来减少用电量者，发现一次取消当月评比资格。

（3）各岗位在主机停车期间，相应辅机设备在没有特殊情况下严禁空载运转，如有发现一次取消当月评比资格。

（4）每月对中控操作员操作电耗最低者给予200元奖励。

三、月台时评比

（1）每班产量累计各班要互相监督，防止他人涂改或修改产量数字，出现问题自己负责，由技术部工艺工程师进行汇总。

（2）粉磨线操作员严禁在下班之前半小时调节喂料量、系统风量等重要参重要参数。如遇特殊情况必须调节应向下班操作员说明原因。

（3）每月对中控操作员操作平均台时最高者给予200元奖励。 （4）每月各岗位主机台时按现有计量称显示为准，暂定各主机台时为：矿粉立磨110t/h;水泥磨150t/h。对各操作员每月有效台时的超出部分每吨奖励为：立磨30元/吨；水泥磨30元/吨。

四、考核说明：

1、对于每月理论考试成绩最高、月平均最高台时、熟料粉、矿粉最低电耗要在中控一楼的小黑板张贴表扬。

2、公平竞争反对弄虚作假，凡弄虚作假者一经查处按最后一名论处，有三次以上舞弊行为者将进行降薪处理，情节严重者移交公司企管部处理。

3、凡在操作当中出现重大设备及安全事故的，视情节及责任除按公司相关文件执行外,中控考核按最后一名计算。

4、本方案在粉磨线运转率≥90%执行。

中控室磨操晋级工艺技术员方案

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，满足生产部和员工个人发展需要，提高中控室员工个人的核心竞争力，特制定本晋级办法。

二、范围

适用于中控室所有磨操作员。

三、工艺技术员选聘条件

(1) 德能和业绩并重的原则。选拔需全面考虑员工的个人素质、团队精神以及在工作中取得的成绩。

（2）在职工作表现及操行；

（3）具有较好的适应性和潜力。

四、晋升核定程序： (1)综合考评

1、选拔考核：

（1）理论考核

技术部组织对所有报名人选进行理论考试。考试试卷严格执行保密制度，应试前不得出现泄密。 （2）业绩考核

实际操作考核方式以3月1日——8月31日半年中控操作员每月绩效评比依据进行考核。 （3）综合素质考核

9月1日对各磨操进行晋级评比，评比分数为百分制，打分内容如下：

理论考试成绩 ：

(50%)

3月1日——8月31日期间：每月绩效评比考核

(50%)

五、所有成绩出来后通过汇总排名，参选者取分数高者为录用对象。

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