团队执行力心得体会

学习《团队执行力》

——心得体会

2008年7月9—11日我有幸参加了公司《团队执行力》培训，通过3天的学习我从中学到了很多东西，对我感触很大。听陈永亮老师讲课，觉得他的讲课十分的幽默，在幽默中也蕴涵着很多的道理。就此也发表下自己的感想。

一、什么是执行力？

把战略、决策转化为结果与满意度、精确度和速度，是一项系统工程、是管理的不断升华、是文化的建设与演进。

二、什么是团队？

有着共同目标、共同行动口号和共同名称的一个组织。

三、什么是团队执行力？

一个组织为了达成共同目标而表现出来的精神力量和气势。

以上几点陈永亮老师用海尔集团拓展海外营销市场的案例，详细介绍了海尔集团为拓展海外营销市场而体现出海尔人的团队执行力。也许一些东西用语言很难表达出来，但我能用心去感受出来：态度决定结果，态度=能力+职责。

只有做出成果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工我们应该明白：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。

通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋斗。

生产管理部

宋国庆

2008年7月13日