格力电器—班组长学习培训心得

2020-03-02 22:27:08 来源:范文大全收藏下载本文

智胜现场课程学习心得

光阴荏苒,我们在智胜现场课程学习的时间即将结束了。在这次智胜现场网络学习中,我获益匪浅。

这次培训,我们主要学习了3门课程,分别是:《现场管理者的定位》 、《现场管理者的角色认知》和《现场管理者的职责&工作任务》。这3门课程非常适合入职不久的我们,它教会了我们如何迅速找准自己的定位,如何快速认知自己工作中所担任的角色、适应现场管理者这个岗位,如何制定自己的工作计划。这些都是我们在工作中急需掌握的技能,这对我们的工作有很大的帮助。

在这次网络课程学习中,我印象最深刻的莫过于“工作职责与工作任务之间的区别”这道课后习题。以前,我以为工作职责与工作任务没有多大的区别,甚至把这两者混为一谈,但是,我学习了《现场管理者的职责&工作任务》这门课程之后,我明白了自己错的有多离谱。它们之间的区别在于:工作职责,是处于该岗位所所要承担的责任,它强调该岗位的职责。工作任务:是为了履行自己的工作职责而需要做的具体事情,它强调的是工作的具体内容,它是工作职责具体化的产物,是对工作职责的有效保证。

在这次学习中,我学习到了很多知识,都是与我们的工作息息相关的,我相信,这将会成为我以后工作中的一笔宝贵财富。

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