企划部人员分工

企划部人员分工

企划部目前在职4人，具体工作分工如下

分别为陈中亮李伟薛雁杨诏日

企划部经理【陈中亮】

 领导和组织本企划部工作人员执行企划部的各项工作。

 制定百货公司季度、年度企划计划。

 分析企划部月工作总结和计划

 对美陈、文案、设计的基础知识培训

 企划方案的构想、撰写、执行、总结。

 内部商户的活动需求调查，汇总

 各种PR活动的组织、执行。

 媒体投放计划、执行、跟踪、总结。

 市场调查计划、执行及报告与分析。

 与当地政府部门、社团组织等外联工作。

 企业形象、品牌的推广计划。

 协调和处理好与新闻媒体的关系。

 企划部其它工作。

 完成上级领导安排的其它任务

副经理【李伟】

 负责撰写店内外媒体应用的宣传文案。

 负责撰写公司企划活动文案。

 负责店内各种统一SP行销、节庆促销、PR活动等营销活动的策划、组织及落实。  负责店内公共场地各种商品展示、促销场地的安排，并检查促销场地商品促销落实情况及销售效果分析。

 协调楼面活动工作、规划及推动相关各项工作的进行。

 负责对竞争店的促销活动、广告媒体等信息搜集，对其顾客来店情况进行分析和评价。  负责对周边商圈及时地调查，进行市场分析及商圈资料更新。

 协助上级编定年度、季度营销宣传计划及预算。

 负责本店广告媒体、网络宣传的预算、选择、投放和确认。

 对广告制作与发布情况进行跟踪、检查，并对广告效果进行调查、评估。  维系良好的网络、媒介关系，及时掌握并向上级报告媒介对公司的相关报道。

 建立和维护企业网站，开通企业微博等网络宣传方式，制订网络营销规划，不断扩大关注群体。

 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

平面设计【薛雁】

 协助经理进行行政、管理工作。

 店内所需营销方案中的所有平面设计工作。

 协助经理进行店内外自有广告媒体（如：店内固定位置的灯箱广告、户外墙体广告、橱

窗等）发布方案的审核把关和落实执行。

 置业、天华、美食广场的各项设计工作

 装饰材料使用控制。

 宣传活动、演艺活动执行工作配合。

 室内外广告牌制作。

 负责喷绘、POP、海报、广告牌及灯箱的美工设计制作。

 标识工作制作、管理。

 其它非本公司因公需要在卖场内拍照行为的监督审核。

 负责经理所指示的其它各项工作。

 负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

 提前一个活动档期，做好平面设计主图的筛选和框架广告的拉版

美陈【杨诏日】

 负责店内pop的制作，并检查pop使用状况是否规范、整洁。

 负责制作广告的设施、设备（如：电脑、打印机、喷绘等）的良好运行。

 负责各种消耗品（价格签、pop卡、价托、pop架等）的日常维护检查和管理。

 负责店内外自有广告媒体（如：店内固定位置的灯箱广告、户外墙体广告、橱窗等）发

布方案的审核把关和落实执行。

 负责对营业现场公用空间进行美化装潢。

 负责与相关单位共同设计制作促销活动宣传品及相关印刷品。

 负责定点位置的商品美化和陈列。

 负责卖场巡馆，发掘潜在广告位

 全公司DP点花草植物布置与管理。

 负责与相关人员一起进行全店导购系统的设计制作全店上下识别系统的运用。  负责协助部门其它岗位执行企划部各项工作。

 完成上级领导交办的其它工作。

企划部人员岗位职责

企划部人员规章管理制度

会议纪要(人员分工)

办公室人员分工

演唱会人员分工

指挥部人员分工

办公室人员分工

教务处人员分工

文艺晚会人员分工

工作组人员分工

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