天猫预算

2020-03-02 17:24:49 来源:范文大全收藏下载本文

岗位预算及职责描述 前期人员: 运营两名: A, 薪资待遇(专员):3000元/月

主要工作:1,负责各个区域的日常管理工作,如美工、客服。2细化买卖须知,尽量靠近做到顾客自主购物。3,负责各个产品的标题、描述信息设计及审核。4,负责处理客户纠纷问题(如退货、投诉等)。5库存及物流处理。

B, 薪资待遇(主管):5000元/月

主要工作: 1, 负责店铺整体风格规划,制定销售计划。2,负责审核美工的图片处理、文字说明并确定上架。3,确定主打产品,活动产品及做好关联销售活动。4,设置各类营销方案,策划店铺活动,促引进流量。5,合理安排各级推广活动。6,客户、VIP等级关系维护管理。

美工两名:

A , 薪资待遇(专员):2000元/月

主要工作:1,负责店铺视觉规划、设计、产品后期处理、产品描述、排版。2,负责产品描述文字的撰写、配图文字的撰写。3,参与产品标题编辑、构思、修改,促销活动文案撰写。

客服一名: A, 薪资待遇(专员):2000/月

主要工作:1,耐心回答客户各种问题,处理订单信息。2,熟悉淘宝操作规则,处理客户要求3,配合店铺宣传,在各种群、论坛推广店铺。4,提供售后服务,能解决一般投诉。

总结: 前期,美工或运营兼客服岗位1人,实际团队人员为2名运营、2名美工。(考虑到美工主管比较难觅,所以先安排2名美工,并和运营共同负责一个客服的职责,如果寻得美工主管一名,预算可能增加2000元左右)运营需有经验人员一名,辅助一名。仓库人员暂用现有人员。这样,前期人员预算约:14000,中后期增员按薪资人数累加。

设备购置:

主要设备添置 电脑:4*4000=16000 打印机(针式):1800 杂费:

前期不考虑自主摄影,不添置相机摄影类设备,设备预算:20000以内 样衣、采购、拍摄:

样衣(部分备货)+拍摄≈ 10000元

运营、推广:

保证金:150000 预扣3% ,费用4500 年费:60000 预提50% 费用30000 逐步推广:(包含必要的软件购置)40000+50000 保证金退出天猫可退还,技术费完成36万销售额可退还50%,完成120万退还100%(前提综合评分不能低于4.6)推广按准备金计算,预算:投入300000,费用124500

前期总投入:

人员工资:(按10个月计算) 140000 样衣+拍摄:10000 设备购置: 20000 天猫运营:300000 总投入:470000 实际费用(约):300000 预算回报及利润:

按50元的货品为例: 30%off sale , 5%天猫佣金

100*70%=70-70*5%=66.5-100*50%=16.5/70≈0.165,毛利率为16.5%。 300000/0.165≈1820000

保持均16.5%的毛利率,≈完成200万(任务额),总目标480万。

计划及任务 2014任务额:2000000

时间段 销售任务 销售目标 2—3月 准备期 4—6月 5万 10万 7—9月 20万 30万 10—12月 90万 220万 次年1—3月 85万 220万

分段操作(稿):

1,4~8月,低价促销、抛售春夏季新品,同款全网最低价,不挣钱挣人气。 2,

8、9月,羽绒服热身,夏款买送活动,反季底价积攒人气。 3,10月,羽绒服全线上新,开启推广活动。 4,双11,11月全面促销季。 5,12月起,VIP促销、送券反馈季。 6,持续。

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