劳动竞赛实施方案
2020-03-03 18:08:03 来源：范文大全收藏下载本文
金昌市行政中心工程“大干60天、确保主
体工程按期封顶”劳动竞赛
实施方案
为进一步激发全体参建职工的劳动热情，确保工程优质、安全、按期推进。根据整体工程计划安排，公司决定在金昌市行政中心工程施工现场开展“大干60天，确保主体工程按期封顶”的劳动竞赛暨青年突击队竞赛。
一、活动目的：
劳动竞赛是加快工程进度，提升职工技术业务和技能水平的有效手段，有利于激发广大参建者的创新能力和劳动积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，进一步强化管理，增强责任感和紧迫感，确保金昌市行政中心主体工程6月20日封顶的目标顺利实现。
二、活动时间：
本次活动从2013年4月20日开始至2013年6月20日，共计60天。
三、参赛范围：
八冶一建公司金昌市行政中心工程全体参建人员。
四、组织领导及分工：
为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司成立领导小组，负责组织、指导、协调、考核评比等竞赛的各项工作。
领导小组成员名单如下：
组长：安玉成
副组长：汪志福柳军马继武
成员：闫晓琴牛明成克明喻仲亮 梁亮
刘清朱林川隆浩邱进成
竞赛领导小组下设办公室，办公室设在一建公司群众工作部，负责组织竞赛考核工作，做好劳动竞赛的宣传、报道工作。
领导小组的主要职责是：在活动期间，领导小组要定期不定期深入竞赛区域，对竞赛工作情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题，组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
五、劳动竞赛内容：
以工程项目为载体，以管理创新为动力，以质量创优为目标，比进度、比质量、比安全，比文明施工，力争把本工程建设成质量优、进度快的标杆、样板项目。
（一）、工程进度
必须完成或超额完成施工作业计划和主要节点目标，并且每个目标要层层分解到作业面、施工班组，责任到人。
主要节点目标：
1、行政中心办公楼工程：
木工班组（3个班组）行政中心办公楼 6月15日主体封顶；
钢筋班组 (3个班组 ) 行政中心办公楼6月15日主体封顶；
砌体班组（3个班组）行政中心办公楼6月20日完成七层以下砌砖；
2、行政中心附属楼工程：
木工班组（4个班组） 行政审批服务大厅2013年5月 20日主体封顶；
钢筋工班组（2个班组） 行政审批服务大厅2013年5月20日主体封顶；
砌体班组（3个班组） 会议学术报告厅2013年5月 15日砌体完成、行政审批服务大厅2013年6月 20日砌体完成；
（二）、工程质量：
1、单位工程一次验收合格率100%，工程质量各项指标达到规定要求，全面实现工程创优目标；
2、严格遵守施工规范和程序，使施工质量处于受控状态，不发生任何施工质量事故；
3、质检资料方面：认真做好原始记录，加强各工序自检、互检、专检等质量控制工作；服从业主和建立的指挥；
（三）安全文明：
1、认真贯彻国家的安全管理法规和《安全生产管理办法》，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产。
2、加强文明工地建设，做到施工现场管理整洁有序，材料、机械放置合理整齐。
六、考核及奖励办法：
1、考核办法：
竞赛领导小组按照竞赛方案的考核办法，对各施工班组进行考核评比。
2、奖励办法：
各专业施工班组获得第一名的奖励3000元，对于在活动中，贡献突出的先进个人予以表彰奖励，10
9、118项目部管理人员各评选1人，所有参赛的施工班组各评选1人，每人奖金1000元。
八冶一公司工会
2013年4月20日
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