共赢领导力答案

1.下面哪种做法不利于和上司关系的融洽

√

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合

C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长

D 赞美自己的上司正确答案： C

2.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取 √

A 竞争的方式B 合作的方式

C 回避的方式

D 迁就的方式正确答案：A

3.推力在企业发展能够占到多大的比例√

A 20%左右

B 40%左右

C 60%左右 D 80%左右 正确答案： D

4.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√

A 第一个阶段

B 第二个阶段

C 第三个阶段

D 第四个阶段 正确答案： C

5.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√

A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈 正确答案： B 6.下面哪个不太符合领导者的支持性行为 √ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 正确答案： B 7.下面哪种激励方式最好 √

A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 正确答案： C 8.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到 √ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 正确答案： B 9.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次 √ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 正确答案： A 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是 √ A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B 企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范 C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准 D 在企业发展能够占到30%左右的比例 正确答案： D

11.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√

A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 正确答案： C

12.下面关于领导的特质说法错误的是√

A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 正确答案： C

13.下面哪种情况对描述领导者最合适的√

A 策略者

B 指挥者

C 系统的构建者

D 说书者 正确答案： D

14.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说， 这是利用了√

A 参照性权力

B 专家性权力

C 法定性权力

D 奖赏性权力 正确答案： B

15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是√

A 强制性权力

B 奖赏性权力

C 法定性权力 B 单选题

1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术√ A 合理化的方式 B 友情的方式 C 结盟

D 规范的约束 正确答案： B 2.下面哪种领导者最具有发展前途√ A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 正确答案： A 3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在√ A 智商高，情商也高的问题 B 智商高，情商低的问题 C 智商低，情商也低的问题 D 智商低，情商高的问题 正确答案： B 4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取√ A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式 正确答案： A 5.公司刚分配过来的大学生，一般都是√ A 能力高，意愿也较高 B 能力低，意愿也较低 C 能力低，意愿较高 D 能力高，意愿较低 正确答案： C 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√ A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段 正确答案： C 7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√ A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈 正确答案： B 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√ A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路 C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 正确答案： B 9.下面哪种领导风格最注重监督√ A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式 正确答案： A 10.下面哪种激励方式最好√ A 威胁激励 B 奖励激励

C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 正确答案： C 11.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次√ A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 正确答案： A 12.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力√ A 股权分配 B 职业发展 C 竞赛

D 增强责任和地位 正确答案： C 13.授权的最根本的准则是√ A 因事设人，视能授权 B 逐级授予原则 C 信任原则

D 有效控制原则 正确答案： A 14.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态√ A 满足 B 紧张 C 行为

D 没有满足的需要 正确答案： B 15.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√

A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境的因素 正确答案： C 1.公司员工发展的哪个阶段，流失率最大

B

A.第一个阶段

B.第二个阶段

C.第三个阶段

D.第四个阶段 2.教练的四个步骤中，最后是 B

A.准备

B.追踪

C.试做

D.呈现

3.Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台，表明该公司最有可能A A.没有给他实现梦想的机会

B.他的领导正直性上有问题

C.公司在公平性有问题

D.公司在可靠性有问题

4.下面哪种情况对描述领导者最合适的D

A.策略者

B.指挥者

C.系统的构建者

D.说书者

5.一般而言，企业运行的关键年是 C

A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力？ D A 规范的约束

B 结盟

C 友情的方式

D 合理化的方式 2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力 B

A 技术能力 B 人际技能

C 思维能力

D 应变能力

3.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术 (3分) B A 合理化的方式

B 友情的方式

C 结盟D 规范的约束 4.环境因素当中的最重要的组成部分是A A 领导关系

B 企业制度

C 企业文化

D 服务或产品特征

5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在D A 智商高，情商也高的问题

B 智商高，情商低的问题

C 智商低，情商也低的问题

D 智商低，情商高的问题

6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽 A

A 和上司交替担任主角和配角的角色

B 和上司形成互补型组合

C 上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长D 赞美自己的上司 8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 B

A 人财

B 人在

C 人害

D 后两种

9.公司下列哪种员工是公司的负资产 C

A 人财

B 人在

C 人灾D 后两种

10.下面哪个不是支持性行为的关键词A A教

B 问

C 听

D 鼓励

11.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力

C

A 股权分配

B 职业发展C 竞赛D 增强责任和地位 12.授权的最根本的准则是 A A因事设人，视能授权

B 逐级授予原则

C 信任原则

D 有效控制原则 13.下面哪种行为对应的是领导者A A 强调方向

B 运用职位权力

C 要求员工顺从标准

D 避免不确定性 14.下面关于领导的特质说法错误的是C

A 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力

B 经常给自己加压，以不停地前进

C 要注重的是效率，而不是最终的效果

D 充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债 15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是 B A 强制性权力B 奖赏性权力

C 法定性权力 D 专家性权力 3.下面哪种领导者最具有发展前途A

A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3Ｃ原则”

D A 沟通

B 合作

C 协调

D 宽容

6.公司刚分配过来的大学生，一般都是C

A 能力高，意愿也较高

B 能力低，意愿也较低

C 能力低，意愿较高

D 能力高，意愿较低 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为

B

A 经常问员工存在哪些问题

B 给员工一个现成的答案，让其少走弯路

C 积极地聆听员工的意见

D 必要时向下属解释为什么要去做这件事 9.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到B A 生存的需要

B 安全的需要

C 社交的需要

D 尊重的需要

10.高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么

A

A 获得高薪水

B 被赏识、肯定

C 有工作兴趣

D 有安全感 11.领导者的层次越高，下面哪种能力要C 求也越高 C A 技术技能

B 演说的能力

C 思维能力

D 人际关系能力 12.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态D A 满足

B 紧张

C 行为

D 没有满足的需要 13.下面关于领导角色，哪种说法是错误的D A 领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力

B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的

C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标

D 领导过程中包括了环境的因素 14.下面哪种行为对应的是管理者A A 运用制度而不是强调价值观和理念

B 强调的是结果而不是效率

C 强调一种适当的冒险D 完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段 C

A 第一个阶段

B 第二个阶段C 第三个阶段

D 第四个阶段 10.下面哪种领导风格最注重监督A

A 命令式

B 授权式

C 支持式

D 教练式

11.下面哪种激励方式最好 C

A 威胁激励

B 奖励激励 C 个人发展的激励

D 前两者都有可能

12.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次

A

A第一层次

B 第二层次

C 第三层次

D 第四层次 3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取A A 竞争的方式

B 合作的方式

C 回避的方式D 迁就的方式 5.企业的发展靠的是哪两种作用力 A

A 推力和拉力

B 推力和向心力

C 离心力和拉力

D 推力和离心力

11.下面哪种反馈对于下属来说最为关键

B

A 修正性的反馈

B 正面的反馈

C 负面的反馈

D 没有反馈 12.激励手段对于哪类的员工最为有效果

A

A能力高而意愿低的员工

B 能力和意愿都低的员工

C 能力和意愿都高的员工

D 能力低而意愿高的员工

14.下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是B A 领导者所掌握的资源很稀缺的

B 依赖性还取决于资源的规模与成分

C 依赖性取决于资源的重要程度 D 领导权力的关键是依赖性的强弱

15.如果想尽力量得影响组织中较多的人物，可以采取下面哪种权力的运用技术 D

A 规范的约束规范的约束B 高层的权威

C 友情的方式D 结盟 4.推力在企业发展能够占到多大的比例D

A 20%左右 B 40%左右

C 60%左右D 80%左右 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是

D

A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B 企业进入规模化的阶段以后，

重复发生的事情就必须靠制度来规范

C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准

D 在企业发展能够占到30%左右的比例 1.下面关于智商与情商说法错误的是D A 记忆能力、消化能力属于智商

B 情商包括有对自己感情的调控能力

C 情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大

D 情商要通过智商才可能起作用 2.给上司提意见时，下面哪种方式不对A A 先否定，后肯定

B 用请教的方式

C 迂回进言

D 提问题时加上自己的解决方案

15.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，这是利用了B A 参照性权力

B 专家性权力

C 法定性权力D 奖赏性权力 6.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段 C A 能力低，意愿较高

B 能力高一些，意愿非常低

C 能力较高，意愿或高或低 力高，意愿也高

D 能

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