听课笔记
2020-03-03 12:39:54 来源：范文大全收藏下载本文
优秀到卓越
执行素养。什么是优秀？聪明、知识层面、学习、什么事卓越？智慧、思想层面、转化、
优秀是一件事（结果）。卓越是格局（成果）。
优秀是方法、卓越是规律、
优秀的人会做事、卓越的人会做人、
优秀能助己、卓越能渡人、
优秀看得清现在、卓越看的清未来、
优秀的人精算计、卓越的人似愚、
一、不找借口，找方法。胜任才是硬道理。
二、做到位等于胜任。
1、想过好日子先改变自己。
现象：责怪别人。优秀是心随境转。卓越境随心转。
时间沉淀工作
2、主动寻找方法，胜任才有出路。
（发生事情之后，是在找原因，还是在解决问题。发生事情之后，是在找理由，就是找借口。） 区别：行动（有没有责任感）
不知道、是企业经营最大的灾难，是企业经营最大的黑洞。
3、如果不胜任，到哪里都跌跟头。如果胜任，到哪里都被重用。
4、忠诚也是胜任的一部分。
三、工作最怕不到位，到位才会有好位。
当上司问结果时候过程，我绝不讲过程。我要讲过程，就在上司眼里降格。所以我开口就讲结果。
现象：
1、说到位做的不到位。
2、布置到位落实不到位。
3、表面到位实际不到位。
4、务实到位，工作不到位。
5、对别人有用的才有用，我们自认为有用的没用。 （不是体系不到位，而是做不到位）
想是策划，做是执行，想是制定、制度，做是贯彻落实。（没有任何人可以在没有榜样的情况下取得巨大的自我提升）
方法：附近三尺有神灵。与车间人员搞好关系
工作的原则：
1、工作较真，不放过任何细节。（类似我们的不是远处的高山，而是鞋底的那粒沙粒---细节） 差一点点差很多，差一点是细节。差很多是大局，差一点是具体的事情。差很多是将来的后果，差一点是个人的行为。差很多是组织的代价。
2、每件事都要做到有备无患。（不可行性）
3、明确标准（数字）最好的标准：超乎别人的期望。超乎别人想象的关怀，是明智。 超乎别人想象的冒险是安全。超乎别人想象的梦想是务实。超乎别人的期望，就是要用最不平常的努力做好平常的事。超乎别人的期望就是做的比要求的还要好。这样做就是在做价值。
价值体现在懂得怎么做。
1、创造利润的价值（有提供最好业绩的能力）——人与人之间的本质是交换。
2、节约成本的价值（有企业省下每一分钱的习惯）——节约下来的才是真正的利润。
3、解决问题的价值（有在困难而挺身而出的勇气和智慧）——不能拖拉不能死板。
功劳重于苦劳
结果重于过程。四个节点：请示工作要说方案（不可行性）困难和阻碍及解决方法。 总结工作说流程。汇报工作说结果。回忆工作要说感受。
1、知道不如做到，要做就做最好。
（什么叫知道？做到了才叫真知道，否则都是假的）
2、以最少投入，获取大产出。
3、落实到底拒绝空谈。——落实到底就是要做，就使出全部的精力去做，就是通过积累平凡来积累卓越。
4、总结：不折不扣完成任务的员工是每家企业都需要的（在上司面前说的好不如做的漂亮）思路决定出路，脑袋决定口袋。
1、胜任靠业绩——骗人就是骗自己。（不要找理由）
2、想法决定活法。
3、没有做不到只有想不到。
不会思考的人是白痴、不愿思考的人是懒汉、不敢思考的人是奴才、要胜任需要敢干勤干、要胜任常到基层走，会让你保持活力。
4、要想得到，打个颠倒站在别人的角度。想一想（换位思考）想钓鱼，就要像鱼那样思考。 让你的思维拐拐弯（换向思考）
多看则清 多思则准 多听则明多干则成
思路决定出路 作为决定地位一切都是人为，时间检验行为
——鲁冠球
高手明白时间法则
空间法则
五、适者生存 试着成功
1、世界属于敢于尝试者、进取才能胜任。
2、生命的高度思考力生命的长度靠执行力
3、生命的维度靠学习力
4、机会比安稳更重要
5、未来比今天更重要
6、认准的事情开始就有办法
7、拒绝空谈，行动才能创造果实
8、任何事实 只要开始就成果的一半
9、马上就做，事情就会产生奇迹
10、有条件要上，没有条件创造条件也要上
11、潜力都是要给逼出来的
12、挑战不可能完成的工作
13、没有解决不了的问题 只有为问题制服的人
14、有插种才有收获，有行动才有成功
15、种子法则：最成功的人往往是那些播种最多的人
16、迈步发则：取于迈出一小步就有新天地、
17、星期天法则：理由好三年的中全部的星期天就能成就大事
18、终身受雇力，塑造金饭碗
19、一生做好一件事情 吧那件你最擅长的做的比别人好的多的始终做好
20、你想把莫件事情做 的在出类拔萃 也用不着方方面面的优势
21、终身受雇力的核心价值在于最大限度的发挥优势而不是努力的克服弱点
22、得老板者得舞台，有作为者有地位
23、作为地位，有用才出色
24、可靠性势必能力更重要 （诚实是未来成长最好的额护身符）
25、可靠性的四个品质
1、动机性单纯 有责任心
2、勤于思考 坚持不懈的付出
3、能力有价 忠诚无价
（忠诚是一切能力的统帅）
结论：经常给打脑吃饭
如何 多一点自励 少一点嫉妒
多一点责任 少一点圆滑多一点自觉 少一点依服多一点善良 少一点邪念 多一点真诚 少一点虚伪 多一点宽容 少一点虚伪 多一点奉献 少一点攀比 多一点用心 少一点应付 多一点合作 少一点清高 多一点简朴 少一点浪费
以邪攻正则亡 以逆攻顺者亡以乱攻治者亡
任何企业必须要走的路是建立一套不依赖能人的组织体系
专业化公司的选择：专注获得
多元化公司的选择：靠淘汰获得
核心在于如何把执行型的人才找出来 组织执行力的六大源头
决策朝夕改。计划没有落实
不合理的流程制度
监督机制苍老无力
缺乏约束的激励没有坚持 执行力型人才的特征：结果导向 永不放弃 专注持恒。
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