6S管理

“6S”管理

以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”的“6S”为主题，通过群体活动，自发性的管理，达到相关要求，并将全程实施，通过竞赛方法，达到提升公司管理能力、培养特有的企业文化之目的，以保证高质量产品的顺利生产，降低生产费用及成本。

整理：把工作场所内不用的东西清除掉，把不常用的东西放远一点，把偶尔使用的东西集中存入，把经常使用的东西放在作业区内。

整顿：定置存放。把需用的东西定位置，定量摆放，方便取用，整齐排布，标示鲜明。

清扫：彻底清楚污垢，用的东西要擦拭干净，清扫设备和工作场所。

清洁：保持高标准的工厂清洁。安全：安全生产，以人为本。

素养：训练所有成员都有较强的自律精神，严守作业规则，养成良好的工作生活习惯，自觉动手创造一个整齐、清洁、方便的现场。