法恩莎卫浴瓷砖基本管理制度

2020-03-02 01:41:15 来源:范文大全收藏下载本文

法恩莎卫浴瓷砖基本管理制度

一:考勤制度:

1、店面工作时间:上午8:30——6:00.该时间为店面作息时间,公司如有事务需加班

则根据工作需要加班,加班超过两个小时可事后安排补体或者补贴。迟到者第一次乐捐20元,第二次乐捐40元,达到三次或者以上每次乐捐50元,旷工者乐捐100元每次。并扣除旷工期相应工资。

2、店面休假时间:店面休假采取轮休制度,每人每月休假两天,休假时间要与销售忙时错开。如有调休由店长安排时间,交由总经理审批。

3、店面请假制度:销售旺季,公司事务忙时原则上不能请假。有急重大事务需请假者,必须提前一天书写请假条交由店长,经总经理批准。平时请假须书写请假条交由店长经总经理批准请假时长和请假时间。未经请假擅离岗位视为旷工!

4、店面人员临时有事离开店面须经店长或总经理同意,并在规定时间返还,擅自脱离岗位者视为旷工。

5、拜访客户,开拓市场,售后跟踪,现场指导等外出工作行为,外出前必须告知店长或总经理,由店长和总经理批准后即可外出展开工作。擅自脱离岗位者视为旷工! 二:日常管理制度:

1、每天必须召开早晚会,早会的时问在早上8:35准时召开,晚会应根据工作情况择时召开。

2,早会的流程必须严格按照规定流程走,在大型促销和销售热季早晚会要根据临时纪律规定执行流程。

3、店面销售涉及到价格更改,产品更改等行为时,必须经由店长决定,店长如不能决定必须报经总经理处理。

4、店面销售要注意仓库库存,仓库库存和总公司主推产品是销售的重点,具体任务由总经理下达,店长安排人员具体执行。

5、设计师客户原则上要求提前报备。

6、所有工作人员必须对店面敏感信息严格保密,防止不正当竞争行为渗透。

三:行政管理制度:

1、公司实行严格的行政管理制度,总经理管理全盘事务,分管经理管理相应分管事务,店长管理店面事务。

2、所有人员必须服从上级的行政工作指令,违背行政指令,不服从管理者,第一次乐捐50元,第二次100元,达到三次以上者直接开除。

3、所有乐捐款项全部作为店面人员成长和娱乐基金,由店长保管,如需动用,须总经理批准。

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