内控培训

2020-03-02 22:55:14 来源:范文大全收藏下载本文

一、新机构筹建期需特别注意事项

(一)注意配备必要的内控合规和反洗钱岗位人员,并按照《关于加强保险业反洗钱工作的通知》保监发„2010‟70号,在筹备期完成反洗钱制度体系、组织机构和系统设置等相关工作

第一,反洗钱工作开展情况已成为保监局对机构进行开业验收时重点关注的内容之一; 第二,反洗钱外部监管处罚金额较高,保监会《关于加强保险业反洗钱工作的通知》(保监发„2010‟70号)规定的反洗钱重大行政处罚罚款金额下限较低,即五十万元以上即可认定,该标准远远低于保监会《关于明确保险公司分支机构管理有关问题的通知》(保监发„2010‟49号)中对《保险公司管理规定》规定的重大行政处罚标准,即“保险机构受到其他金融监管机构作出的单次罚款金额在300万元以上的行政处罚”。

(二)注意筹备期间筹备组的主体资格问题 作为签约主体的问题?

第一,批筹后一般以筹备组名义签约;

第二,对外签订协议一律须经总公司审核。

(三)筹备期与开业初期公章管理问题

筹备期和开业初期,人少事多,但公章管理等关键环节管控不得有丝毫放松!

2008年某分公司下辖营销服务部开业初期,该营销服务部卢某用为营销服务部办理营业执照的机会,在空白纸上偷盖公司印章,擅自以公司名义向外借款。后经他人举报,公司才察觉此事。截至2010年9月7日已发现盖章借条3张,金额10万元。迄今已有1位出借人向当地法院起诉我公司还款3万元。

(四)分支机构开业初期是不规范问题的高发期

某分公司2010年自查发现的三起严重违规案件的发生时间集中在0

8、09年,说明该分公司在成立初期,内部管控和监督薄弱,对机构高级管理人员的选任不够严格,给一些合规意识淡薄的经营者留下了可乘之机,2010年上半年,分公司通过自查等方式发现了问题,并以严厉、坚决的态度对问题进行了处理,体现出分公司的合规经营基础有所健全,发现、查处问题的能力有所提升,但前期违规问题的暴露仍给我们敲响了警钟,希望各分公司引以为戒,加强对机构设立初期经营事项的监督核查,防范此类风险的发生。

(五)分支机构开业初期应避免盲目求快,而应注重“稳重有进”、“好中求快”

某分公司2008年开业后本着快速开拓市场的目的,不计成本拓展市场,产生了大量的应收保费。为应付总部应收保费清收工作要求,该分公司多家营销服务部通过以营销服务部名义对外高息借款的方式充抵应收保费,单笔最高借款额达到140万。两年后该营销服务部被起诉,公司对外还款本息合计203万。

(六)分支机构开业初期高度重视劳动用工风险

第一,筹备组应该严格按照《劳动合同法》要求及时与正式录用的工作人员签订书面劳动合同; 第二,筹备组应该严格按照公司内部人力资源等相关制度要求,严格按照规定与相关人员分别签署劳动合同、劳务派遣合同和代理合同;

第三,不能通过签订代理合同并向相关人员支付佣金方式向内勤岗位人员支付工资; 第四,在劳动合同制员工尤其是高管引进过程中,应注意审查拟录用人员与原单位是否签署了有效的“竟业禁止条款”,避免盲目挖角风险被相关同业列为共同被告的风险。

二、新机构应开展的依法合规工作

(一)迅速熟悉公司合规制度体系,完善分公司合规组织架构 第一,省级分公司合规责任人和支公司合规责任人由本级公司总经理担任,对本辖区的合规管理工作负有直接和第一位的责任。

第二,省级分公司和支公司的总经理每年至少组织一次对公司合规风险的识别和评估,并审核下年度公司合规风险管理计划;发现公司有不合规的经营管理行为的,及时采取适当的补救措施,追究违规责任人的相应责任,并按规定进行报告。

第三,公司按照统一管理、分级负责的原则设置合规管理机构。合规管理机构由各级合规管理部门的合规岗和各部门合规联系人组成。

(二) 做好合规教育工作

1、合规资料库 充分利用内网资源,在总分公司OA平台上分别建立合规资料库,整理汇总重要法律、法规、监管规定和公司内部管理制度及实施细则,建立健全合规资料库。

2、合规培训

定期对员工进行有针对性的合规培训和专题讲座。

3、合规测试

拟建立合规测试系统,对员工进行定期测试和不定期测试。

(三)贯彻落实合规经营承诺制度和合规问责制度

司将组织员工签署合规承诺书,落实合规责任制。

公司正式员工,均应签署《合规承诺书》。

合规承诺书》是员工承担合规风险责任的重要依据。

据监管要求和业务发展,公司每年对《合规承诺书》进行修订更新并组织员工签署。 规要求因岗位调整发生变化的,转岗员工须签署与新任职岗位合规要求相对应的《合规承诺书》。内控合规部提示其及时进行新岗位合规知识学习并安排相关的合规测试。 司将员工合规测试及遵守合规承诺的情况作为其年度绩效考核和岗位评估的依据之一。 违反合规承诺给公司造成损失或不利影响的员工,按照公司有关规定进行处理。 省级分公司负责人应与总公司签订《合规经营承诺书》,承诺本人及所辖机构做到: 1.坚决杜绝交强险违规经营

2.坚决杜绝设立账外账小金库账外经营 3.坚决杜绝撕单埋单阴阳单 4.坚决杜绝制作假赔案 5.坚决杜绝经营数据造假

(四)做好合规经营检查工作

 以单证管理、交强险管理、承保理赔品质管理和中介业务管理为重点。

 围绕业务质量和合规经营,包括条款使用、渠道管理、单证管理、承保管理、理赔管理、承保业务品质、中介业务管理、财务管理等业务运营的各环节和各方面。  检查依据:监管规定,公司制度 1.自查自纠与重点检查相结合 2.非现场检查与现场检查相结合 3.检查问题与完善管理相结合

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