财务总结

2020-03-02 12:11:09 来源:范文大全收藏下载本文

2017年财务工作年终总结

时光匆匆,2017年即将过去,年底盘点又将到来。回顾过往,这一年来,财务科在公司领导的关心指导和集团公司财务部的帮助下,密切配合公司各部门,紧紧围绕公司的发展总体目标,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作;认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务,同时也存在不足。现将一年来学习、工作情况总结如下:

一、考核目标完成情况:

1、营业收入:2017年目标任务500万元,截止10月份已完成415万元,预计全年完成450万元,占目标任务的90%。

2、利润:2017年目标任务100万元,截止10月份已完成16.35万元,预计全年完成106万元(民宗委90万尚未收到),占目标任务的100%。

3、上缴税费:2017年目标任务100万元,截止10月份已完成6.68万元,预计全年完成10万元,占目标任务的10%。

4、立项争资:2017年目标任务8000万元,截止10月份已完成2043.5万元,占目标任务的26%。

5、完成投资:2017年目标任务20000万元,截止10月份已完成8923.87万元(已支出部份6423.87,未支出部份2500万元),预计全年完成12000万元,占目标任务的60%。

二、资金收支情况

1、资金到位情况:截止2017年10月份,累计到账8391.27万元(其中争取无偿资金2691.27万元,向农旅集团调配资金5700万元)。

2、资金支付情况:截止2017年10月份,累计支付6699.77元(其中支付工程资金6593.06万元,购置资产65.82万元,经营管理支出40.89万元)。

三、今年主要工作:

1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。依照《会计人员基础工作规范》,财务科人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。财务科以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务人员岗位职责、财务核算制度、资产管理制度、合同管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过这些措施,全公司从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,尽量减少不必要的损失。

4、通过网络学习,相互交流,不断提高财会人员的业务水平。随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。财务科人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与集团公司内部单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。

四、存在的主要问题及今后工作目标

财务科作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

1、进一步加强财务管理:

新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化,核算规范化,费用控制全面化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 切实做好各工程项目基建账务处理。加强原始票据管理,对报销票据不符实际,不符合真实性要求的,坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理责任,严格奖惩,加大对各类费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。企业管理的核心是财务管理,新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一直是我们的工作重点,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,减少资金沉淀,从而达到公司的成本有效控制、实现增收节支。

2、进一步加强预算管理:

新的一年,财务科将根据集团总公司规划,将对公司财务收支进行预算管理。预算管理是我公司完成各项工作任务,工作正常运转和实现目标的重要保证,通过对公司各项目收支的预算约束,严格控制非正常经营性支出的增长。同时要加强对公司办公、业务、食堂经费等支出的管理,控制好各项资金的使用,做到专款专用。

3、进一步加强财务分析:

财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。

4、加强会计队伍建设,提高会计信息质量。

会计工作贯穿于企业经营活动的全过程,要按照《会计法》、《企业会计制度》的规定,以“诚信为本,操守为重,遵守准则,不做假帐”的要求为职业准则,加强会计人员的政治思想教育、职业道德教育,真实反映会计信息,保证会计信息质量。要重视和支持会计人员的继续教育和业务培训,全面提升会计人员综合素质,努力建设一支忠于职守,坚持原则,业务过硬、结构比较合理的会计队伍。 综上所述,新的一年里,财务科将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,努力挖掘财务活动的潜在价值。在保障公司工程项目建设顺利进行的基础上,增收节支,实现企业利润最大化。

财务科 XXX 2017年10月31日

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