民主生活会发言(书记)
2020-03-02 19:01:17 来源：范文大全收藏下载本文
党委书记 发言
（2011年11月4日）
根据采油厂党委要求和采油厂人力资源部安排，今天，我们召开大队三级党政领导班子和领导干部民主生活会。采油厂刘厂长、纪检监察部岳主任，在百忙之中来参加、指导我们这次民主生活会，让我们以热烈的掌声表示感谢和欢迎。一直以来，刘厂长和岳主任，对大队的工作给予了大力支持和帮助，希望两位领导多提宝贵意见，为我们进一步落实好采油厂党委和采油厂的工作精神，推动大队各项建设实现有好又快发展指明方向。
按照《关于召开2011年度科级党员领导干部民主生活会的通知》要求，本次民主生活会以“发扬密切联系群众优良作风，在打造世界一流中实现率先发展”为主题，对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胜利油田处、科级干部管理规定》等廉政建设制度，以及“为民服务创先争优”、“双亮双带头”工程要求，深入对照检查，认真查找问题，深刻分析原因，明确努力方向，进一步贯彻落实党中央十七届五中、六中全会和集团公司领导干部座谈会精神，强化群众观念，率先垂范，在实现集团公司、管理局、采油厂新的发展目标中做出新的贡献。
（首先，我对2010年民主生活会意见征求和整改落实情况做一下通报，对2011年征求意见做一下汇报）
民主生活会制度，是我们党一项基本的政治生活制度和组织原则，也是我们保持思想纯洁性，增强党性修养的重要措施。前期大队党委中心组围绕此次民主生活会的主题，组织了专题学习，同志们也进行了深刻的自学和谈心交流，下面希望大家本着“有则改之，无则加勉”的原则，实事求是的进行自我剖析，积极开展批评与自我批评，增强会议效果。
（班子成员发言）
以上大家分别进行了发言，对自身存在的问题和不足进行了深刻剖析，下步整改措施也比较明确到位，同志们的发言比较切合实际，是一次对自己思想剖析和认识的动态展示。下面，我对大队班子认真落实党的群众路线，发扬密切联系群众优良传统，加强群众工作，推动大队科学和谐发展情况做简要汇报，并对个人工作及作风建设中存在的问题进行检查剖析：
一、大队班子落实党的群众路线及群众工作开展情况
大队领导班子始终把依靠群众，为了群众，服务群众作为工作的出发点和落脚点，牢固宗旨意识，完善制度措施，强化执行落实，扎扎实实把党密切联系群众的优良传统和群众工作路线落到实处，树立了执政为民，求真务实的良好形象。
一是牢固树立群众观念，增强密切联系的自觉性。坚持把加强党性修养和强化宗旨意识作为贯穿党委中心组学习的主线和重要内容，通过集中学习、个人自学等形式，深入领会贯彻党的群众工作路线、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于群众工作的讲话精神，学习焦裕禄、牛玉儒、杨善州等不同时期为民服务榜样，不断增强班子成员的党性修养，牢固树立马克主义世界观、价值观和国企领导观，自觉把全心全意为人民服务，执政为民的要求贯彻到学习工作中。
二是加强制度建设，构建做好群众工作的长效机制。大队认真落实坚持依靠职工办企业的方针，不断规范完善职工代表大会、职工代表联席会、政务质询会、政务公开等制度，大队的发展规划、工作措施、制度修订等重要事项，都提交职工代表讨论表决；每季度召开职工代表恳谈会，通报工作开展情况，征求职工意见建议，尊重职工的主体地位，保障职工的民主权利，凝聚职工的智慧和共识。建立实施了领导干部包队制度，班子成员定期参加承包单位的支部民主生活会、职工大会，深入现场、班组，调研工作中的不足和问题，听取职工群众的建议。此外，积极建立完善领导班子网络信箱、群众意见箱、手机短信、领导接待日等载体措施，丰富民声、民情、民意渠道，倾听职工的呼声和诉求，针对性制定工作措施，帮助
职工解决工作生活中的困难和问题，提高职工群众的满意度。
三是扎实推进“双亮双带头”、“为民服务，创先争优”活动，不断提高服务群众水平。以创先争优主题活动为契机，大队党委和班子成员率先向广大职工进行承诺，向职工群众公开，交由职工群众监督。落实岗位职责和发挥党员先进性相结合，管理督导和主动服务相结合，解决单项问题和帮助基层提高管理水平相结合，积极完善工作措施，改进工作作风，进一步增强了密切联系群众的深入性和服务群众的主动性，有力促进了各项工作的顺利开展。
四是坚持抓实事，办好事，不断提高职工群众满意水平。大队班子牢固树立共建共享观念，在抓好生产经营建设的同时，让广大群众享受发展成果，把关系职工切身利益和民生建设的事情放在突出位置抓实抓好。近两年来，在采油厂的支持下，多方筹集资金，更新现场值班房4套，维修16套，新配值班房空调7台，新建基层办公区1处，维修基层队办公房屋2套，并更新配备了办公桌椅；重新更换了大队基层队室内外供暖管网，对职工浴室太阳能进行了维修更换，新建职工技能培训场地一处、停车场一处，进一步改善了职工学习、生活和工作条件。坚持抓好日常生活服务，丰富早餐花色品种，提高工地一顿餐质量，根据季节变化，调剂菜品种类，为职工熬制绿豆汤、姜汤等防暑防寒食品，把提高职工生活服务水平抓到实处。通过这些实实在在，职工得实惠实事，把全心全意服务群众的宗旨落到实处，不断提高职工群众的满意水平。
五是阳光行政，廉洁勤政，树立党员干部良好形象。每年，班子成员签订《党风廉政建设责任书》，对廉洁从政进行承诺，严格执行《重大事项通报制度》、《大队廉洁风险防范管理节点体系》等廉政建设制度，坚持民主集中制原则，严格落实班子议事制度，重大事项事先沟通、事后交流，做到集体决策、民主决策、科学决策。加强队务公开，党员发展、干部选拔、经营考核、评先树模，以及职工关注的奖金发放、管理奖罚等事关职工切身利益的焦点热点问题，定期在大队公开栏公开，重大决策、重要事项先交由职工群众监督，提高党风廉政建设水平。
二、围绕“打造世界一流实现率先发展”，大队工作开展情况及下步目标措施。
一是深化区块承机制，提速提效，保油上产能力有了新的提升。建立了区块承包运行会制度，每季度对存在的问题进行总结分析，完善措施，优化运行；结合“双亮双带头”活动，组织作业队和承包区块开展双向承诺，密切协调配合，建立定期联系机制，提高了运行落实水平。以提速提效活动为契机，建立实施井次考核激励机制、井号运行办法、定时定容生产制度，提高作业生产运行的规范化、流程化；落实生产写实，每月对计划准确率、搬家车执行率进行比对分析，完善时效分析机制，对技术、设备、物资等影响时效的因素进行查找改进，开展“生产杯”评比活动，促进了生产运行效率的提高。大队的生产计划组织、协调运行、基层的生产准备、衔接效率等生产管理水平进一步提高，1-10月份，大队共施工作业井991口(1026)，井次2690，为承包区块原油上产提供了坚实保障。目前大队承包的孤
二、孤三区块原油上产踏计划运行，态势良好。
下步工作中，我们将围绕夯实保油上产长效机制，进一步优化区块承包机制，从工作量、作业质量、区块产量方面，探索完善考核办法措施，把保油上产的责任转化为管理措施和工作任务分解落实到位。继续推进提速提效工作，提高生产组织、计划准备、运行衔接等各环节的管理水平。逐步构建运行平稳高效，反应迅速有力的保油上产机制，为承包区块的稳产、上产提供一流的保障和服务。
二是严细质量管理，加强新工艺应用。作业质量水平不断提高。作业质量是保油上产的根本，大队对《油水井作业质量管理规定》、《方案设计审批程序》、《质量责任追究办法》进行了细化修订。严把设计审批关，细化井史调查，加强与作业运行中心、工艺地质、承包区块的信息沟通，增强措施方案的针对性和符合性。加强重点大施工、重点工序、完井收尾等关键环节的施工监督，确保按设计、按标准施工。严格质量责任追究，及时对不成功井进行分
析，落实质量处罚，并上溯追究前期作业队的责任，增强了干部职工的质量意识。作业施工质量保持了逐步提升的良好态势，1-9月份，作业成功率达xxx，比去年同期提高xxx百分点。积极加强膨胀管防砂、锻铣下防砂管、蒸汽区作业等新工艺应用，广泛开展QC攻关、工程合理化建议活动，共取得技术成果和革新30多项，作业施工能力和效果进一步增强。
作业质量是保油上产的根本点，技术是保油上产的最大潜力点。结合实现率先发展的目标和承包区块措施工艺需要，大队将进一步提高精细化施工水平，重点围绕热采井带压作业、蒸汽区施工、水平井防砂、水平井打捞等项目，以效雷工作室为平台，加大新工艺的引进应用和技术攻关力度，为承包区块在新的时期实现稳产、上产提供有力的作业技术支撑。
三是大力加强人才队伍建设，职工技能素质有新的提高。针对新职工逐年增多，岗位技能水平偏低的实际，以“师徒结对”活动为主线，加强新员工的技能业务培训，组织了年度“导师带徒”考核，评出优秀师傅10人，优秀徒弟10人，激发了师傅帮带和新员工的学习积极性。积极举办内部培训，组织班组长培训班3期72人，新员工培训5期131人；以教学井为平台，广泛开展标准化操作和井控演练活动，促进了职工业务知识和岗位技能的水平提高。今年，作业204队代表采油厂参加管理局”金钥匙”比赛，获团体银奖，代表采油厂参加管理局青工技能比赛或团体银奖，青工***获个人银奖、****获个人铜奖，职工技能鉴定通过率达80%。 打造世界一流、实现率先发展，一流的职工队伍和素质是基础。下一步，我们将进一步加大职工队伍建设力度，一方面强化爱岗敬业职业道德和艰苦奋斗的石油行业优良传统教育，一方面，针对老职工体质能力下降，新员工操作技能不
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