基层眼科医生

2020-03-02 03:10:27 来源：范文大全收藏下载本文

基层眼科医生

我也是一家远在青海的基层医院眼耳鼻咽喉科医生，基层医院眼科的发展是要靠眼科医生自己的努力的，为此，我在这里谈一谈自己不成熟的经验，希望能给边远地区基层医院的眼科医生有所启迪。

15年前我到眼科上班时，科里有一位老前辈，每天的门诊人次多的时候只有8个，很多时候常常剃光头，一个病人也没有。能开展的业务也只是给病人开点红霉素眼药膏，麻黄素滴鼻剂，填塞一下鼻出血等，设备更是简陋，只有一把苏州六六视觉产的眼底镜，一台便携式裂隙灯显微镜（见图），一把鼻镜，一把枪状镊，除此之外没有像样的东西了。

我上班后的第二年，医院就派我到省级医院眼科进修学习，学习期间我认识了当时负责青海项目的“爱德基金会”主任，他对我的学习非常关心和支持，为我创造了很多临床动手学习的机会，为期一年的进修结束时我基本掌握了小切口白内障囊外摘除联合人工晶体植入手术和眼科常见病、多发病的诊断、治疗技术。回单位上班不久，他还为我所在医院的眼科免费赠送了一台裂隙灯显微镜，一台手术显微镜和一套眼科手术显微器械，为我在基层医院的眼科事业发展奠定了一定的物质基础。有了这些宝贝，加上进修时学来的技术，我是“艺高人胆大”，第一例单独做的手术是一个双眼上眼睑内翻倒睫的病人，没有助手，也没有专门的手术室，是在外科的门诊换药室里做的，历经一个半小时，我一个人独自完成了我们医院眼科有史以来第一例手术，术后效果非常好，领导得知此事，自然也高兴。再后来，各种小手术相继开展起来，包括翼状胬肉切除、睑裂斑切除、鼻腔泪囊吻合术等，2001年3月我一个人在没有助手的情况下，独立完成了我院眼科第一例白内障囊外摘除联合人工晶体植入术，随着业务的不断开展，病人也越来越多，我的声誉也逐渐好了起来，领导也开始重视起眼耳鼻咽喉科的发展，先后给科室配了3名医生。

2005年的一天，我突然接到国际奥比斯驻上海办事处的一封信，信里有一份关于西部地区县级医院眼科发展现状的调查表，要求如实填写当地医院眼科业务开展情况，设备、人员资质等有关资料，填表的好处是有机会免费到上海参加全国县级眼科医生培训班，来回度可以免费坐飞机约，高兴之余，我详细填写了调查表，还给主持人写了一份信，更加详细的介绍了当地眼科发展现状以及存在的问题，结果很快接到对方的电话通知，要求我按时参加国际奥比斯在上海举办的“全国县级医院眼科医生培训班”，交通费先行垫付，到上海后报销，我找医院领导谈了参加培训班的事，领导不屑一顾，不许我参加。当时心里非常不痛快，我请了当年的高原休假，自行前往上海参加培训。培训班上我认识了很多全国各地的眼科医生，也认识了很多国际奥比斯的官员，开阔了眼界，增长了知识。此后我又先后多次参加了国际奥比斯在山西太原、云南等地举办的各种眼科医生培训班，并且向国际奥比斯申请了一个“儿童眼病防治项目”，该项目为我院眼科先后免费培训了4明眼科医生，有视光学专业、小儿眼科专业、白内障专业等，还赠送了电脑验光仪、电脑焦度计、半自动磨边机、开槽机、进口手术显微镜、裂隙灯显微镜、眼底镜、非接触式眼压计、电脑视野计、快速高压灭菌器、眼科冷冻治疗仪等先进设备，在国际奥比斯帮助下，我院眼科旧颜换新貌，发生了翻天覆地的变化，目前，除了眼后节的手术没有开展以外，我们什么手术度开展了，每年的门诊人次从当年的1800人增加到了5000人次，业务收入从当年的18000元增加到了现在的150万元。

作为一名基层医院的眼科医生，平时要多学习，多于他人交流，交流当中在别人了解了你的想法的同时，你也了解了别人的想法，也许灵感或者机遇就存在于此，只要你留心，机会就在交流当中，也许你和我一样，抓住机会，乘势而上，你就成了一位名副其实的眼科医生。

见笑见笑！！！