家装公司工地管理制度
2020-03-01 18:51:59 来源：范文大全收藏下载本文
鼎石装饰工地管理制度
为了确保工程的顺利进行，按期保质保量的完成施工，公司特制定以下管理制度，所有员工必须遵守。
一、图纸的理解
施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师,监理进行现场放样,合理有序地进行现场施工.
二、工地现场规范
1、文明施工，规范作业，遵守各小区的规章制度及作息时间
2、安全用电用水，用电一定要带触电保护,严禁使用无插头，插座连接施工机械的电源，电动工具必须由专人专项操作并应时关闭。
4、每日离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。
5、保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物,积水
6、未经公司同意严禁带走施工现场任何资料及物品
7、工地上禁止吸烟，禁止酗酒及打架斗殴
8、严禁携带小孩及闲杂人长时间驻留施工一线。
9、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，公司广告牌、进度表及考核表及时贴上墙
10、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有尾巴工程，
11、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人,工种提前完工必须提前通知公司早做安排
三、工地材料及成品、半成品规定
1、各工种对公司采购材料进场时进行验收，在材料单上签字认可。不适宜施工的材料应及时提出更换。
2、工地材料应堆放有序,施工垃圾及时清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁。
3、工地上的材料，设备/工具等不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位）。、
4、客户购买的成品或半成品运至工地现场或各工种施工前，应与客户同时打开包装，进行交接手续，不符合施工要求者请客户及时更换；各工种不与客户交接盲目施工造成的损失由各工种负责。
5、每一工种工长进场后必须点清查实所有成品及半成品,单一工种验收时发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。
三、与客户的沟通
1、服务态度热情，文明用语
2、对客户的提问好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突。 客户在现场的更改意见应及时通知公司，工种接到工地变更单后方可施工。
3、不得随意向客户索要任何财物。向业主提出无理要求.
4、爱护业主的设施,爱护成品，
四、图纸变更
1、各工种必须严格按图纸施工，不得任意更改工程内容
2、在图纸与施工现场有偏差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工.
3、各工种必须在接到有公司签章的工地变更单后才能进行变更施工。 因不按上述规定引发的损失由各工种负责。
五、工艺标准
施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项,错项, 严禁材料浪费
六、工地验收
每一工种质量层层验收。
1、每一工种完工后工长先行验收并及时整改。
2、施工现场负责人再行验收后并出具书面整改文件
3、通知业主，设计师，施工负责人三方最终验收并在公司工地验收单上签写意见，公司以工地验收单为凭据做为结款依据。
七、工种衔接
1、各工种施工人员之间应互相尊重，礼貌用语，在施工现场积极地配合其他工工种的工作.
2、前一工种施工完毕，后一工种进场时应仔细检查前一工种施工工艺是否符合现工艺要求，若不符合及时通知工地负责人，后一工种施工即表示认可前一工种达到现工种施工要求。
八、与其它公司衔接
1、门和门套：由门和门套公司提供详细书面尺寸并签字认可，我方施工人员按要求施工，安装时设计师与客户，门和门套公司相关人员对我方基础工程进行验收，不合格我方进行整改，门和门套公司施工即代表验收合格，我方不再承担相关责任。
2、墙纸：我方施工人员进行墙面基础施工，墙纸安装安装时设计师与客户，墙纸公司相关人员对我方基础工程进行验收，不合格我方进行整改，墙纸公司施工即代表验收合格，我方不再承担墙纸公司施工期间的相关责任。
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