综合岗位职责和权限百科
2020-03-03 13:59:22 来源：范文大全收藏下载本文
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综合岗位职责和权限百科
一、职责
1、确保公司管理体系的相关要求在本部门有效实施；
2、负责QEH管理体系文件和记录的归口管理；
3、保证本部职责范围内各项工作顺利实施。
4、负责归口管理公司的文件、印章、档案，确保公司各场所使用的文件有效；
5、负责公司经理与各部门之间以及部门与部门之间的协调和沟通；
6、负责上级机关发文、电的收发、处理、立卷、归档管理工作。负责本公司文件的起草、分发工作。认真做好各种会议记录。
7、协助公司领导办理对外联络事宜。
8、对办公用品、用具及办公设施进行合面管理
9、完成领导交办的其他工作。
二、权限
1、有权提出质量改进意见。
2、有权制止和拒绝违规查阅文件。
3、有权加强文件的保密工作。
安全员岗位职责和权限
一、职责
1、组织对本单位存在的危险源进行辨识，对环境因素进行辨识、分析、评
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价；
2、对本单位职工进行环保、职业安全健康宣传教育及进场培训。
3、参加本单位安全检查，协助领导布置安全工作；
4、对施工现场和生活区的文明施工、防尘、防毒、防火、防盗、噪声、卫生、环保进行监督管理；
5、负责对施工机械和车辆交通安全监督工作；
6、做好各种安全工作记录并按规定上报、整理、保存。
7、完成领导交办的工作。
二、权限
1、有权对公司属各部门的安全工作进行考核与奖惩；
2、在安全检查中发现的问题及隐患，有权责令现场工作人员暂停、改进和按规定作出相应的处罚。
3、有权越级反映本单位违反环境、职业健康安全管理规定的行为和做法。
质量管理员职责和权限
一、职责
1、做好公司质量管理体系（以下简称为QMS）的建立、实施、保持和改进工作。宣传贯彻执行公司的质量方针、目标，确保QMS持续有效运行。
2、做好本部门所负责的质量目标管理，并协助其他有关部门共同搞好公司的质量方针、目标的管理工作。
3、做好对QMS实施情况的日常检查及公司属部门人员的业务指导工作。
4、制定内部质量体系年度审核计划及实施工作，做好QMS的持续改进。
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5、负责QMS有关的文件、资料、记录的收集、整理、归档，及时进行内部移交的管理工作。
6、协助领导进行QMS过程的展开，质量职能的分配和质量职责、权限的制订、修订和QMS文件的编制、修订的管理工作。
7、参加物流过程质量大检查、巡回检查及跟踪检查。
8、根据领导安排完成QMS有关事宜的外部相关方的联络工作。
9、完成领导交办的工作。
二、权限
1、对生产经营活动中的表彰、奖励有权提出质量否决建议。
2、在质量检查中发现的问题及隐患，有权责令现场工作人员暂停、整改和按规定作出相应的处罚。
统计合同管理岗位职责和权限
一、职责
1、严格按ISO9001认证要求进行公司内部的合同评审工作。
2、按公司《合同管理办法》进行各生产经营单位的合同归档管理工作，定期对各部门检查合同的执行情况。
3、完善公司合同规章管理制度，做好合同管理工作。
4、负责组织对合格供方的评审，建立合格供方名录和档案，及时向公司提供公司年度合格供方名单、资质。
5、及时完成领导安排的其它临时性工作。
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6、负责公司合同的管理，合同、项目竣工资料的收集、整理、归档管理及上报工作。
二、权限
1、有权对不符合《合同法》的合同进行退回。
2、及时检查合同的执行情况。
统计管理岗位职责和权限
一、职责
1、负责各生产经营单位统计报表的收集、汇总、分析、上报及保管工作。
2、定期与公司财务进行数字核对，对各生产经营单位的经营活动情况进行统计分析，为领导提供真实可靠的经济活动分析报告。
3、及时监控各生产经营部门及公司的年度指标完成情况。
4、做好公司各项统计资料及其它经济活动记录的分类及保管工作；指导各经营部门统计员做好基础资料的管理工作。
5、负责公司各在建工程项目工程成本、利润、上交费用的核算工作。
6、按要求定期向局内相关部门报送各项报表、资料。
7、参与审定各经营部门的年度责任书、公司的考核办法，完善公司的内部管理。
8、对公司内部小型施工工程进行审核预算。
二、权限
1、根据公司管理规定按时向各生产经营单位催缴各类报表和数据。
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2、有权对各生产经营单位所提供资料的真实性进行核实。
3、对不按要求填制的报表有权退回，并令其重新填报。
4、对上报数据中发现弄虚做假者，有权上报公司领导进行处理。
项目经理岗位职责和权限
一、职责
1、贯彻执行国家QEH管理体系方面的行业的有关技术标准，确保在产品销售及物流服务过程中QEH管理体系的有效运行，保证产品和服务质量满足顾客的需要；
2、主持项目部的全面工作；负责制定本部门QEH管理目标；人员的职责权限；组织本部门职工适时开展环境因素识别、危险源辨识工作。
3、负责项目实施前的QEH策划和各项准备工作，确保项目按期开展工作；
4、负责管理本部门所属的全部资源，并对其进行合理配置和优化组合，根据客观需要对本部门的QEH管理体系组织结构和职能进行合理调整；
5、负责运输供方的评价，参与材料合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系,负责收集供方信息；
6、负责销售产品质量验收和物流服务质量检查，主持或参与不合格品的鉴定、评审和处置，参与产品和服务质量事故的调查、分析和处理；
7、负责顾客验收发现的不合格品的处置协调，受理顾客投诉和提供相应的服务；
8、负责采购产品、物流服务、销售产品交付后的质量回访；
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9、负责办公用品采购及使用的管理工作，办公用品的管理执行综合部有关规定；
10、负责建立健全项目对内对外管理制度；制定、审核本部门的第三层次文件并贯彻落实；
11、负责项目竣工后资料的收集、整理、归档、移交工作。
12、负责对新项目的跟踪和开发工作。
二、权限
1、对项目部的质量、环境、职业健康安全管理工作行使领导和决策权；
2、对项目部管理体系各职能部门的组织结构、人员进行适时调整权；
3、审批项目部的质量、环境、职业健康安全奖惩办法，确定重大奖惩事宜；
项目副经理岗位职责和权限
一、职责
1、负责项目部的供应工作，督促所分管的管理体系程序文件的实施。在分管的工作范围内，保证管理体系的有效运行；
2、在材料供应中正确处理质量、环境、职业健康安全与进度、效益的关系。当进度、质量、安全与进度发生矛盾时，坚持进度服从质量，质量服从安全的原则；
3、协助项目经理共同主持或参与不合格品的鉴定、评审和处置，参与产品和服务质量事故的调查、分析和处理；
4、领导开展质量、环境、职业健康安全大检查，主持召开质量、环境、职业健康安全会议，并作出决定，监督执行；
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5、负责采购计划的审批、组织物资、货物运输及所供应材料款的结算工作，为保证施工正常进行服务；
6、负责业主对材料供应实现过程中满意度信息的收集、分析处理，提供管理改进意见和建议的领导工作。
7、确保在项目部内提高满足顾客要求的意识；
8、负责项目部就管理体系有关事宜与外部各方面沟通、联络。
二、权限
1、对违反有关规程规范、规章制度、法律、法规，对不负责任、不服从指挥和调度的管理人员，有权建议停止其工作，并责成有关部门进行调查、处理。
2、为了保证材料质量，及材料供应实现过程中环境保护、职业健康安全，有权决定劳动力的组合；
3、审批批准分管部门一般的管理文件、报告、意见和决定等。
4、审批分管部门提出的有关奖惩办法和实施报告；
5、建议项目部经理适时调整组织机构和资源配置；
6、代表项目部经理处理质量、环境、职业健康安全体系的建立、实施、保持和持续改进等重大事项。
项目部统计员岗位职责
一、职责
1、负责对项目部经营活动情况按月进行统计调查、统计分析，并按要求向经营管理部和财务部如实提供项目部的报表及相关统计资料。
2、及时、准确的做好项目部逐日的日常台帐记录工作，以保证原始数据准
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确、完整的收集。
3、根据项目发[2005]1号、项目发[2005]2号文件对项目部人员的通讯费、差旅费等进行统计审核。
4、建立财务辅助帐，以便于每月底与公司财务核对及反映项目部日常收支活动情况。
5、每月应及时、准确的同业主核对材料供应的品种、数量、单价，并开具材料结算单及增值税发票，进行结算。
6、项目部当月的统计报表及统计资料应在次月2日前及时、准确地向经营管理部、财务部报送（表内应有文字说明）。每季度末，应对项目部的经营运行情况做出经营运行报告（分析本部门盈亏情况、说明原因、并提出改进措施）并及时上报经营管理部。
二、权限
1、有权拒绝违反财经制度的核算、结算。
2、有权监督本部门的资金运作情况。
汽车司机岗位职责和权限
一、职责
1、
2、遵守交通规则，做到安全第一。
负责对运输设备定期保养，检查、维修，保证运输设备的完好，并做好记录。
3、负责承担各类运输任务。
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4、
5、
6、负责填写有关报表。
负责大件运输方案的制定和落实。 必须参加每周一的安全会。
二、权限
1、
2、
3、有权拒绝违章作业。 有权拒绝运输设备带病作业。 没有路单有权拒绝出车。
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