运政信息化建设工作计划
2020-03-02 14:24:03 来源：范文大全收藏下载本文
2007年度信息化建设工作计划
一、指导思想
为适应信息化发展的要求，根据上级关于道路运输系统信息化建设的总体部署，本着“统筹规划，促进应用，提高效益”的建设原则，按照运管所信息化建设规划安排开展工作。坚持以人为本，提高全体运政管理人员的信息化素养、基本技能和服务意识，促进我县运管部门办公效率的全面提高。
二、工作目标
完成网络基础建设，实现本部门内部联网，按上级部门要求使用网络运政管理系统，进一步开展运政人员电脑基本技能、网络应用、电子政务等知识培训，使全体人员能够使用本地网和运政网络开展日常工作，实现网络资源共享。
三、工作要点
1.加强信息化队伍建设，使之扎实有效开展工作。
成立由所长邢凤岩任领导小组组长、李占芬任副组长的信息化建设领导小组，成员由各副所长担任。领导小组下设办公室，主任由李占芬兼任，成员由各科室信息员组成。信息化建设领导小组每年制定并监督实施信息化工作计划、人员培训计划等。不定期组织参加知识培训和技术交流，培养运管所内部信息技术骨干。
2.规范化建设。
完善运政信息化发展规划及实施计划。
制定和完善运政信息化建设的标准和使用规范等各项管理制度。
制定和完善网站建设、资源管理、系统应用建设的标准和规
范。
制定信息化系统应用过程中涉及到的各项规章制度。
3.网络建设。
重点完成运管所内部局域网互联，实现管理所内部管理资料、信息资源共享，全面提高工作效率。
4.加强系统维护工作。
加强计算机维护管理，保障运政网办公的有效性。指定专人对运管所内部计算机和网络实施管理和维护，并配备必要的硬件设备，以确保系统正常运行。
5.加强信息化应用技能的教育培训，提高运政人员的计算机及网络使用管理水平。这项工作分两步走：第一步，进行职工信息化应用技能基础培训，达到职工能够使用计算机及网络开展日常工作；第二步，信息化知识的全面提高，使职工掌握计算机及网络安全管理、使用、病毒防范、资源共享等一系列知识，从而使全体职工更好地适应现代化运政管理工作的需要。
宁津县交通运输管理所
2007年1月10日
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