医院工作计划中西医结合医院

2020-03-03 17:49:32 来源：范文大全收藏下载本文

九龙坡区中西医结合医院

2013年工作计划

2013年，我院各项工作将以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的“十八大”精神，以区卫生局年度工作计划和医政工作要点为指导，紧密围绕“以人为本、保障安全、构建文化、强化内涵、拓宽思路、服务发展”的整体工作思路来开展全年工作。

一、工作目标：

全年总收入突破4000万元，力争达到4200万；各科增幅30%及以上；医疗差错事故零目标；医疗投诉下降30%；药占比51%及以下；处方合格率95%以上；甲级病历达95%以上。

二、工作重点：

1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范和标准的前提下，重点强化环节、注重细节和终末质量管理，全面落实“中西医二级医院等级评审”提出的各项工作要求。

2、侧重重点科系打造。抓好外科、妇产科配套设置和科系建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。

3、提高医院运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续健康快速发展。严格控制医院运行成本。

4、根据区卫生局工作部署，加快推进医院改革，逐步扭转公立医院的逐利行为，建立体现公益性和高效率的新运行机制。

三、工作内容：

（一）加速人才培养，不断充实技术力量

以自主培训人才为主要渠道，主动取得上级医院的支持，分期分批选派人员参加进修学习，确保知识不断更新，着眼长远规划，形成卫生人才梯队建设。

不断提高单位吸引力，千方百计引进人才，有效增强技术力量，努力实现医院的全方位建设。本年度，拟引进1名大学生，2名中西医人才，3名临床医生，放射B超各1人，财务、骨科、消化内科、专家型人才、肿瘤实用人才各1名。

高度关注中医发展状况，顷力培养和引进中医药人才，有效提升中医药服务能力，努力促进中医建设，弘扬祖国传统医学。设立宣传专栏、开展知识讲座、群众性健身等多种传统宣传形式，推进中医药文化科普知识进家庭、进社区、进校园。

（二）扩建业务用房，持续优化住院环境

根据医院发展状况和群众日益增长的卫生需求，为努力适应卫生改革发展的趋势，立足自身条件，想方设法增设业务空

间，扩大业务使用面积，提高业务量，拟增300平米业务用房，新增床位40张。有序调整科室布局，逐步完善医院外部建设，竭力提高就诊住院条件和医院环境。

（三）拓展业务范围，全面推进专科专治

通过自主培训、人才引进和外聘专家等手段，有序推进医院科系建设，在相继建成皮肤科、五官科、泌尿科的基础上，进一步完善肛肠科的设立。选派人员进修消化内科和胸外科，适时开展相关技术服务，在条件成熟的情况下，实现外分2个科，内分3个科的目标，使我院的专科专治和精细化诊疗水平再上新台阶。

持续探索西铜陶地区“三地四院纵向技术合作”路子，优化资源，合理利用，不断总结，充分体现公立医院的公益性质，为切实减轻群众就医负担而不断努力。

（四）落实核心制度，有效提升服务质量

开展“服务能力提升年”活动，分别从体系建设、制度健全、监管落实、医护安全、质控体系和载体活动入手，重点抓好十四项医疗核心制度的落实，确保医院规范化建设上档升级，通过核心制度的有效落实，促进医疗护理质量和一直排名靠前的病员满意度有效提升，实现经济和社会效益双丰收。

（五）抓好学习引导，努力形成特色文化

坚持党员、领导干部和二三级班子每周集中学习制度，分科推行专题教育和培训，充分依靠群团组织开展丰富多彩的文

化体育活动，大力倡导学习之风，努力促进观念转变。今年，我院将以工会牵头，实施“文明用语、行为规范”培训，医院将以环境文化、人文文化、管理文化等方面为切入点，全面打造医院文化建设，形成独具特色，并能持续传承的单位文化体系。

（六）强化医德医风，切实维护行业形象

党支部牵头，抓好职工思想教育，分别开展“爱岗敬业”、“艰苦奋斗”、“优良传统”等专题教育，切实确保队伍思想稳定。开展“医德医魂”大讨论活动，牢固树立“大医精诚”、“医者仁心”的理念。党办会同医务科、质管办重新细化医德医风考核办法和档案，每月逐一评审，并将评审结果与当月奖金挂钩。全体医护人员和职能部门要自觉维护单位形象，确立“形象就是潜在的效益”意识，努力促进行业作风建设。

四、管理措施：

（一）完善管理制度

修订、设立各项管理制度，拟制《欠费管理办法》、《专科专治规定》和《三无病员管理办法》等制度。平稳推进精细化学科建设。为避免随机性，从管理上首先作出规范表率，我院将每年集中修订与发展不相符的规章制度，提交职代会讨论通过。

（二）加强廉政防控

通过设立行风奖励举报基金、聘请行风监督员，建立健全问责制度等一系列措施，确保廉洁行医和规范管理。

（三）开展技能竞赛

持续开展病历评审、三基考试、业务技能竞赛等活动，有效促进理论水平丰富，业务技能提升，掀起“比、学、赶、帮、超”的业务练兵大热潮。

（四）落实日常监管

由医务科和质管办牵头，会同相关科室采取定期与随机检查的方式进行督导，每一次督导结果将记录在案，根据检查督导结果实施奖惩。

管理方面，通过院务、党务公开，职代会等形式定期公开医院运行情况，规范设备、药品、耗材的采购程序和人事任免等重大事项，自觉接受职工和群众监督。

九龙坡区中西医结合医院

二0一三年二月二十六日