2020-03-03 01:41:53 来源:范文大全收藏下载本文
2013年个人目标
转眼间不知不觉已经来OAG两年多了,在此期间深深地感受到OAG这个大家庭的气氛。在工作的这段时间里,是我真实的学到很多知识,并在实践中提高了自己的工作能力,明白了许多道理;同时也感谢上司的指导和同事们的帮助。为了使自己有明确的工作方向,以下是我2013年制定的工作目标:
一、降低盘点差异(目标:仓库盘点差异<0.13)
对策:1.按照工单准确数量发料(发料是按照最小原包装)。
2.工单要转单时及时把上一工单的余料回收并入库。
3.要补料时查明原因方可补料。
4.必须保持记录卡与实物一致。
5.严格遵守五不发原则(没有工单、领料单不发料 手续不符合要求的不发 质量不合格的不发 规格不对、配件不齐全的不发 为办理入库手续的不发)
二、改善作业方法及流程,提高工作效率
对策:1.执行备料、送料分工模式,从而改变作业方式,有效地管控物料。
2.对个人的工作量进行重新评估,并合理分配,以便完成各项工作任务。
三、杜绝因发料问题造成停线,确保生产顺利进行
对策:1.加强人员培训,提高工作能力,减少出错几率。
2.制作FAT生产信息掲示板,从而有效地把握备料,送料时间。
四、合理规划仓库存放区域,逐步达到“5S”管理要求
对策:1.同一线别的物料放在同一区域。
2.库存部品必须遵守先进先出。
3.锁定库位原则(实物所在库位必须和系统所在库位一致)。
4.遵守在库放置规定。
五、总结
在经过两年多的工作当中,深深地使我认识到自己在工作当中的不足,我将在以后的工作当中努力学习、在实践中提高自己的工作能力,改正自己的不足,完善自我,并提高工作效率,不断努力成长!
用我们的工作,提高我们的生活,创造更美好的社会。
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