打造优秀教师团队,深入推进产教融合
2020-03-03 10:13:33 来源：范文大全收藏下载本文
打造优秀教师团队，深入推进产教融合
2017年，我校紧扣职业学校特征，以打造优秀教师团队为抓手，深入推进产教融合育人模式，提升学校内涵发展，有力促进了国家示范校后建设进程。
以校为本，强化教师专业性建设
秭归县职业教育中心，经历了由综合型（综合高中）向单一型、规模型向内涵型的两次转型，和其他学校相比教师结构性矛盾尤为突出，表现在教师总量过剩，部分教师工作量不足，导致有人无事做；专业课教师严重不足，部分教师以一当多，导致有事无人做。这种结构性矛盾，不利学校人事制度改革，无法真正实施聘任制，因人设岗现象普遍存在，无法按照教学计划开课，教师苦乐不均，专业教师每周课时量高达25至30学时，或者更多，而文化课教师平均工作量不到10学时，甚至无课可代。致使有事者疲于奔命，只有数量，没有质量；无事者，无事生非，不做加法，只有减法。
在教育行政部门区域调配无望、招聘引进无果的情况下，以校为本，投入大量财力和精力，开展教师转岗培训，打造能文能武、理论功底扎实、专业实践经验丰富的教师队伍成了唯一出路。
一、两个规划导向
1、教师培养，学校有规划。学校根据国家政策，立足现实，着眼长远，编制了《学校中长期教师专业化培养规划》，从制度层面，把学校教师专业化培养工作科学化、规范化，克服了教育培训工作的盲目性和无效性。
2、教师发展，个人有方向。学校根据国家《关于职业教育师资队伍建设的几点意见》，制定了《中长期教师培养规划》，引导教师根据个人实际和学校专业发展需求，制定个人专业发展计划，描绘成长蓝图。
二、三条途径实施
1、请进来教。一是请业务领导、专家学者、大学教授、企业骨干、社会贤达、民间能工巧匠来学校，通过报告会、讲座、研讨、示范等形式，开展教师培训；二是购买服务，与超星集团合作，实施全覆盖信息化教学应用培训。两年来各种类型的培训达20多场次，参训教师达2000多人次。
2、送出去学。一是结合专业需求有计划的选送教师参加国培、省培，到高校和社会培训机构开展订单式培养；二是结合顶岗实习、就业指导，安排教师到校外实训实习企业参加实践和培训，一年来累计50多人次下企业实践，订单式送培教师100多人次。
3、坐下来练。一是坚持教学和培训相结合，岗位练兵；二是发挥技能大赛金牌得主的引领示范作用，开展师生互训互练；三是开展青蓝工程，提倡同伴互助、师徒结对，互学互练；四是教学比武，以赛代练，以考代练，以评促练。
三、三大考评护航
1、教学比武出能力。一年来，我校累计22人次参加了国家、省、市级信息化教学大赛，15人次代表宜昌市参加省信息化教学大赛，7人次代表省参加国家级信息化教学大赛，均取得不斐的成绩
2、综合考评出绩效。学校每学期对教师进行一次综合考评，通过 “六看六比” （一看学生满意，比服务意识；二看大赛奖牌，比操作技能；三看课题论文，比科研能力；四看创先争优，比奉献精神；五看课堂效果，比教学艺术；六看学生进步，比贡献大小），促使教师增强培训紧迫感，提高教师对培训实效性的认识。
3、技能考核出真功。学校组织教师参加技能考核，提升教师动手操作的水平和能力。一是安排教师指导学生参加各级中职学生技能大赛，用参赛学生成绩评价教师；二是组织教师参加各级举办的教师专业技能比赛，以赛代评；三是组织教师参加各级考试院、人社部门组织的技能等级认证考试，以证代评。
职业教学就是就业教育，一体化教师（专业理论和专业实践经验）就是学生就业品质和就业质量的基本保障。职业教师专业化建设永远在路上。
立德树人，扎实推进现代学徒制工作
一、服务地方经济，动态调整专业设置
2016年8月开始，学校结合本地经济社会发展需要和学校办学条件实际，经过深入调研分析，确立了“立足实际、突出特色、注重融合、服务地方” 的专业建设思路，形成了学校专业调整优化方案，明确了到2020打造具有地方特色的“两大专业群”（精品旅游服务专业群、特色现代物流专业群）、“两个省级品牌专业、特色专业”（旅游服务与管理专业、物流服务与管理专业）、“两个省级重点专业（计算机应用、机械加技术）”和“一个区域内特色专业”（物业管理）的专业建设任务，停办了空调制冷专业。
二、三个合作完善育人模式
2017年我们按照“每个专业至少有一家深度合作的企业、至少有一所深度合作的高职院校、至少加入一个与专业相关的行业协会”的思路推进专业建设，开展产教融合，旅游服务与管理专业与企业三峡人家合作，开展现代学徒制改革试点，推进校企协同育人、产学融合教学模式改革，效果明显；在与高职院校深度合作方面，我校计算机应用专业与湖北三峡职业技术学院合作开展 “3+2”分段培养，构建中高职一体化人才培养模式；在集团化办学方面，学校加入了三峡职教集团，湖北职教协会、全国职业院校校长联谊会、全国职教协会、扬子江职教集团，学校牵头成立了秭归旅游职教联盟、学前教育联盟。目前“三个合作”已对学校现有8大专业中的6个专业进行了全覆盖。
学校与县屈原艺术团合作，形成了“联合招生、协同培养、岗学对接、产学融合”的人才培养模式，2017年屈原艺术团先后派出3名兼职教师驻教，课时量累计达764节；我们与京瓷科技合作，冠名办班，联合培养，形成了“双师双导、工学融合”教学模式，企业每学期坚持到校上课2周，设臵了“京瓷奖学金”，鼓励学生积极向上，成人成才；与三峡人家合作试点现代学徒制，施行“一年识岗、二年上岗、三年顶岗”人才培养模式，总结出了“旺季顶岗，淡季学岗；白天练技术，晚上修理论；学校宽基础，企业精技能” 的现代学徒制育人模式。目前，学校有合作企业30家，其中深入合作企业8家，90%的学生实习、就业均在深度合作企业。
二、“三抓”措施提高教学质量
学校始终坚持德技双馨、全面发展的人才培养目标，着力培养学生技能专长，为学生终身发展奠定基础。在技术技能人才培养方面，重点从三个方面入手，一是抓技能大赛，通过校赛、市赛、省赛、国赛培养技能精英团队，2017年技能竞赛，在市以上获奖67人次；二是抓技能考证，要求每个学生必须获得计算机等级（一级）证、普通话证（二乙以上），毕业前必须获得与专业一致的中级以上技能等级证一项，2017年学生技能考证能过率达98%，一级MS通过率达71%，较2016年提高20个百分点；三是抓社团活动，构建“三自四联”德育体系，以“信仰〃规范〃素养”为关键词，以社团活动为载体，彰显学生特长，点燃学生希望，促进学生进步。我们先后组织学生参加了市县科技节、艺术节、体育节，全国、全省、全市中职学校文明风采竞赛，文化部、省政府主办的屈原故里端午文化节等活动，组织学生参加洁城、文明劝导、企业体验、社会实践以及国学经典诵读、拍摄贺岁片、歌咏晚会等50多场活动。通过活动，让学生重新认识自我，找到自信；通过活动，让学生表现自我，展现特长；通过活动，让学生相互帮助，共同成长。2017年学生行为规范合格率达98%，违纪率大幅下降，有近1000人次受到校级以上表彰。
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