品牌调研报告

2020-03-03 11:34:22 来源：范文大全收藏下载本文

品牌调研报告

1、品牌发展历史：

1963年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为\"蓝带体育用品公司\"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。

2001年，耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型缓震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎，销量节节攀升。除运动鞋以外，耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品，如：手表，眼镜等等都是高科技的结晶。

2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐

14、

16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。1962年，一个名为菲尔·奈特(Phil Knight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会不会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与彪马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Onitsuka Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·鲍尔曼(Bill Bowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的鲍尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱塞特 (Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Niho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike”(耐克)这个名字(古希腊胜利女神，即名为Nike)。而当地的一个女学生凯洛琳·戴维森 (Caroline Davidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也不像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。

2、品牌理念：靠着永不停息的企业理念

3、针对消费人群

第一消费人群：在校大学生。

在校大学生敢于迎接挑战，富有冒险精神，渴望远行，业余时间比较充足，调查同时显示大学生消费群体中登山、野营两项喜好程度最高，均达到70%以上；个性鲜明、特征突出的细分市场，这一细分市场年龄基本在18~25岁之间，年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富，是户外运动理想的消费市场。

第二消费人群：已工作的25~40岁的年轻人

这部分人群同样年轻有活力，平时往往比较注重平时工作，因此难免会感到压沈阳理工大学课程实践

4 力大，双休日就想好好放松一下。时间有限，不能做长期休假，过习惯了城市热闹的生活，厌倦人造景观的氛围，会特别想去挑战一下自己，证明一下自己，把压力都释放出来。并且有一定经济基础，但是空余时间有限，所以主要集中在节假日进行产品推广。所以也是户外运动的理想消费市场。

第三消费人群：青少年，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。

4、通过对NIKE 品牌LOGO的分析，结合品牌的设计风格和现代流行趋势，以黑白灰三种无色系为主调，突出该品牌的LOGO，从而提高该品牌的影响力。

专卖店的空间布局：专卖店的空间分为视觉空间、人机功能空间还有心理空间。视觉空间要给人以开阔通透的美感。人机功能空间也是生理空间，无论是休息区域、购物区域还是收费区域都要符合人体工程学原理，让顾客舒适购物保持心情舒畅。心理空间则是指顾客对空间的心理体验，因此在展示产品是如何使用道具便显得尤为重要了。对于空间的处理我认为应该从三方面考虑，第一是空间的界定：空间界定时候大多数时候采用明示的手法，例如实体货架、模特展台、隔断等，当然也可以采用暗示手法，如利用不同花纹的地面、灯光局部照射进行区分等等。第二，空间的利用：我们要时刻秉着充分利用空间并且尽量使空间看起来扩大化。第三，空间的节奏：空间节奏要有张有弛，人流的集聚地、休息区、疏散地要做到张弛有度为好，视线到达的远近距离要有节奏。

专卖店的店面设计：店面设计是也是至关重要的一个环节，如果说店址的选择决定了客流量，那店面的设计及装修风格则奠定了能否吸引客人光顾。店面设计我认为要注意几个问题，首先是风格要与产品风格相一致，并且还要突出产品的高品质。第二，专卖店的装修风格要与周边建筑相一致协调并且还要与企业的经营方针、经营目标一致，体现出企业文化。第三，专卖店的店面外观设计在营销战略中起着宣传的作用，所以，外观的设计必须突出专卖店的识别标志，也就是它的LOGO，可以让消费者在很远的地方就能认出公司的店面。专卖店的招牌设计：专卖店的招牌设计主要包括墙壁招牌、垂钓招牌、屋顶招牌、遮阳棚招牌、栏架招牌等。它属于整个设计的点睛之笔。

专卖店的橱窗设计：橱窗是给顾客的第一印象，内部的综合元素包含灯光、广告宣传画、人台陈设、产品密度。橱窗内陈设的产品必定是店内最经典的产品，其宗旨是树立品牌形象、吸引人们的视线。橱窗的布置要达到印象留存、传递消息的目的。它的尺寸大小一般根据门面的长度来设定，但比例一定要符合视觉习惯，一般高、宽的比例是1：1.618。地面铺装的优劣材料分析：

(1）.实木地板：脚感好，有自然的花纹，装饰效果很好。

(2）.复合地板：耐划耐磨抗挤压，维护方便，安装快捷是绿色环保材料的首选，但是弹性差，花样死板。

(3）实木复合地板：易清理，抗变形，纹理自然。 (4）瓷砖：耐用、色彩丰富。

(5）地毯：装饰性好、隔音效果好、保温效果好。

(6）.PVC地板：耐磨、安装简便、抗变形、防止虫蛀，但是有怪味。 (7）塑料地板：色彩丰富，永久性差，但是价格便宜。