乡镇党委书记管党责任制述职报告
2020-03-03 18:14:19 来源：范文大全收藏下载本文
乡镇党委书记2010年管党责任制述职报告
2010年以来，在县委、县政府的正确领导下，我坚持“抓党建，促发展，保稳定”的工作理念，认真履行抓基层党建工作“第一责任人”的职责，深入开展党建“五个基本”、“七个体系”建设，着力推进党建“活力工程”，使全乡形成了上下联动,人心思齐,基层组织建设与农村经济发展共赢的可喜局面。天宝乡现有28个党支部，13个乡直单位，646名党员。2010年，全乡农村经济总收入达到1.44亿元，比上年增长20%；人均纯收入达到3709元，比上年增长18%；财政收入达到172万元，比上年增长56万元；招商引资1600万元，各项经济指标超额完成，现将党建工作责任制落实情况汇报如下：
一、强化责任，干部认识明显提高。
天宝乡处于竹溪县南山中部，在农村工作最前沿，工作任务重，责任大，党建工作抓不好，抓不实，一切工作都会落空。我深深意识到，只有履行好“第一责任人”职责，才能突出党建工作的龙头地位，才能有效地解决经济社会发展中出现的困难和问题。一年来，我牢固树立“抓党建就是促发展，抓党建就是保稳定”的工作理念，抓班子、带队伍、聚民心，谋发展，始终把党建工作作为重中之重，摆上位、抓在手。
抓学习，强班子。按照“建学习型党组织，做实干型好干部”的要求，建立和健全了乡党委中心学习组制度，制定了切实可行的学习计划，组织领导班子成员学习“十七大”、十七届四
中、五中全会精神，科学发展观，县委、县政府各类文件和政策精神，通过加强学习，增强班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。
抓支部，强堡垒。天宝乡现有28个支部，在开展党的基层组织建设活动中，始终把支部建设作为“基石”抓牢抓实。一是年初与各支部签订党建工作目标责任书，大张旗鼓的表彰先进。二是配齐配强村干部班子，在配强配优原有村班子的同时，通过严格考核对老庄子村“两委”班子进行了调整充实，大胆启用新人，提升了村“两委”班子的生机和活力。三是狠抓班子能力提升，通过阶段工作考评、通报、半年考核，召开“三会一课”等活动，促使干部把精力投入到工作上，形成比、学、赶、帮的工作氛围。
抓干部，强作风。在干部队伍管理上，以“五型干部”为标准（即：做一个“学习型、亲民型、实干型、创新型、修养型”干部），建强“三支队伍”：一是党员队伍。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，围绕“三培养”作文章，注重从致富带头人，团组织推荐的优秀青年以及具有高中以上文化水平的优秀青年培养党员，为党组织输入新鲜血液。2010年，全乡共发展新党员18名，其中，35岁以下的7名，科技致富带头人3名，有大专以上学历的6名。二是机关干部队伍。在年轻干部中开展“五个一”（一次志向确定、一次主题演讲、一项兼职锻炼、一次才艺展示、一个拜师学艺）活动，推行民主生活会，干部季度测评，半年全年考核，定期学习培训，年终工作
实绩评分等一系列制度，有效激发了机关干部想干事、干成事、干大事的积极性和创造性。三是村干部队伍。对少数村干部存在“没干头、没盼头、没落实”的思想和对工作存在消极应付的现象。在村干部中广泛开展民主测评、党员评议、干部互评工作，按照季度、半年、全年考评进行评比、定级，对级别较高的实行表彰奖励，对评比较差进行帮助。并加大对村干部选拔任用、教育管理、工资待遇、养老保险等政策的落实力度，激励激发干部工作热情，促进干部干事创业。
二、打牢基础，软件硬件规范达标。
我们按照“五个基本”和“七个休系”建设，围绕“创先争优”大力开展“活力工程”，重点抓好了硬件和软件建设。为了深入开展党建“五个基本”和“七个休系”建设，乡党委组建四个工作组，明确了具体的责任人，分为4片，全面推进，督办指导。一是投入财力、物力加强硬件建设。今年投资80多万元，对高桥、熊皮沟、关夫垭三个村活动室进行新建，所有工程于12月底全面结束，全乡村级活动场所基本达到独立办公，场所规范；对21个村的办公设施进行了统一添置，配齐了桌椅、档案柜、国旗、电视，13个村配有电脑，全乡投入奖金达到36万元；对21个村、4个乡直机关支部，统一制做了网络图牌子，工作制度牌子，工青妇帮建牌子，经济发展规划牌子、创先争优牌子，便民服务牌子，建设了党务、村务、财务公开栏，全乡投入奖金达到11.7万元。二是投入人力、精力规范软件建设。我们对照软件规范化建设标准，统一规范了“表、卡、册、账、簿”，
达到各类表格齐全，数据准确，各类卡片相互对应，逻辑严密，各类册子填写严密，切合实际，各类账表真实，审签清楚，各类记录簿如实填写，有据可查。全乡党建软件建设真实规范，内容丰富，促进了基层组织建设的加强。
三、开展活动，激发干部干事活力。
本着开展活动，完善制度，激发活力的指导思想，以“六好”乡镇党委和“五好”村支部创建为目标，深入开展“三级联创”、“双建双带”、“一会两票”、“五议五公开”、“有困难找干部”、“村民自治”等活动，修定完善各项制度，激发干部干事绩效的提高。
开展“双建双带”帮扶活动。村干部中广泛开展“自己不致富，不能当干部；局限自己富，不是好干部”为标尺的活动，将全乡21个村划分为较强较弱2大类，实行一对一结对帮扶，重点解决发展观念落后，发展思想不解放和工作拖拉滞后的问题，弱村变强村的予以表彰奖励，弱村仍然转变不了强村，列入乡党委支部整建对象予以重点整建。
推行“村民自治”建设。根据国家法律法规，分村制定村民自治章程，大力推行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，让村民自我管理、自我教育、自我服务，深入开展“一会两票”村民决策，乡、村干部在村民自治中充分发挥引导和组织带头作用，推行“阳光村务”和村民管理村级事务，加强村民约束力和干部公信度。
修订完善规章制度。乡党委修订完善了17项管理制度，特
别是《机关干部管理制度》、《村干部管理办法》、《干部考勤制度》、《干部目标考评考核制度》、《安全生产管理办法》、《财务管理办法》等管理制度进行了修改完善，形成以制度管人，制度办事。
建立健全考评考核机制。今年我们修订完善了《村级目标考评办法》、《村干部绩效考核办法》、《机关干部年度考评办法》等考评考核机制，实行百分制量化考核目标体系，采取“听、看、访、查、询、评”考核和平时工作记载考核相结合，对乡村干部进行半年和年度考评，百分制量化工作成效和绩效，百分制挂钩乡村干部的工资待遇和奖金，从而建立长效管理机制和激励机制，增强干部责任意识和务实工作作风，提升干部的战斗力、凝聚力。
四、紧扣发展，经济增长成效明显。
本着“抓党建，促发展”中心思想，我们以健全基层组织建设，发展主导产业，促进农民致富为宗旨，扎实开展“活力工程”，全面推进全乡的产业建设，重点项目建设、基础设施建设的协调发展。
1、特色产业突破性发展。今年我们围绕魔芋、茶叶、药材、山野菜四大特色产业做文章。魔芋产业明显壮大，形成“泉双路”和“兵天路”两条魔芋产业带，魔芋生产基地面积达到12000亩，其中建设高标准魔芋种芋繁育基地2500亩，配套建设魔芋加工点6个，深入推广粮魔、油魔、林魔间作套种技术，实施“公司﹢农户﹢基地”的生产模式，大力推广田间和车间对接，工业和农业联姻，从而达到“科学、合理、高效”的目的。2010年全
乡魔芋喜获丰收，魔芋总产达到8000吨，魔芋市场走俏，每公斤均价达到3.50元，全乡实现魔芋销售收入2800万元，芋农人均增收1600元；茶叶产值产量明显提高。以张家山和王家山茶场为龙头，全乡茶园面积达到1.1万亩，其中幼龄茶园3500亩。建设茶叶生产企业1个，茶叶加工点3个，拥有较为宽敞的生产厂房和先进的制茶设备。全乡产干茶15.4万斤，茶叶收入将达到1100万元，实现“产、质、销”三旺，人均增收650元；药材以红花、玄参、杜仲、二花等药材为主要品种，药材种植面积超过6600亩，全乡药材总产量达到20万公斤，销售收入实现600万元，人均增收350元；山野菜以高桥、葛洞口为主，建设“野转家”薇菜基地2000亩，今年薇菜产量达到30万斤，山竹笋产量达到40万斤，实现销售收入300万元；同时组织农户采收山竹笋和板栗，全乡竹笋和山野菜收入达到600万元，人均增收400多元。
2、工业生产稳步推进。一是水电工业。全乡现已投产发电的有泉河流域三级大峡电站、四级龙滩电站和蒿坝电站，三座电站全年发电量达到20000万度，销售收入7600万元，实现税收1500万元。黑板石工业。全乡板石企业4家。在整合各矿点的同时，今年奔原和创立先后开发了白鸡垭、王家庄、关夫垭3个新矿点，全年产黑板石300万平方米，实现产值1500万元。磁铁矿工业。以熊皮沟村为代表的超贫磁铁矿储量达1500万吨以上，可以连续开采10年以上，在县委县政府和有关部门大力支持和协调下，目前，已完成招商矿产探测前期准备工作，竹溪县
金鸿瑞矿业有限公司已投资注册，明年将正式投产。
3、基础设施有了新改观。一年来，我们不断加大民生工程等基础设施建设的工作力度。一是顺利实施泉河19.2公里村级公路建设工程，目前已完成17公里路基处理工程，计划年内修通；二是扶贫搬迁和危房改造48户建设工程，按照建设进度已全部实施，已全部完成48户的搬迁；三是兰池村2600米堰渠改造工程已全面竣工；四是投资80多万元的高桥村、熊皮沟村、关夫垭三个村村级活动室建设，所有工程于12月底完成；五是中心学校和白鸡学校校安工程已完成教学楼主体工程建设，预计所有校安工程将于12月底全面竣工，明年可投入使用，教育教学条件将大为改观。
五、开拓创新，社会事业齐头并进。
今年我们围绕党建工作为中心，本着求真务的工作作风，全乡上下团结奋进、开拓创新、务求实效，计划生育、移民搬迁、安全稳定工作齐头并进。一是计划生育工作全面加强。今年以来，我乡将人口计生工作纳入重点工作总体部署。加大领导、督办、整顿力度，对10年内出生情况进行认真的核实和比对，核准育龄流动人口基本信息，从根本上彻底消除了错报、瞒报、漏报等现象，做到了计生工作“情况清，底子明”。对节育措施的落实进行重点突破，严格落实“三查四术”制度，对于拒不落实节约措施的，按《条例》进行处罚，全年征收社会抚养费24万元，现已全额上缴。二是移民搬迁顺利推进。白沙电站建设我乡的移民搬迁涉及到3个村，6个村民小组，133户641人搬迁。目前，
已签订移民安置协议书的133户，已彻底搬迁完毕的115户，后靠自己建房21户（包括已搬迁户），其中乡外县内分散安置78户，县外安置11户，乡内后靠分散安置44户；土地、山林测算核实工作全面完成；水、电、路等基础设施建设正在有序实施；中心小学和诊所复建各一所，房屋建设正紧锣密鼓的施工。全乡在移民工作推进中，始终保持大局稳定和社会和谐，取得了“和谐搬迁”的良好效果。三是平安创建大局稳定。全乡围绕“四个强化”主题，即：强化党政领导的统一协调责任，强化部门和单位的联动责任，强化村级初始化解责任，强化责任追究。安全生产、信访维稳、平安创建取得了明显成绩，全年无一起安全事故和刑事案件，无一起到市、县纠访，全年共接待群众来访127件次，312人次，（其中：县批办件4件）办结率为100%。
六、存在问题及打算
一年来，我本人在上级领导的关怀下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但也存在不足。一是部分党员干部发展经济、维护稳定、服务群众的思路不宽，方法不多，一定程度上影响了整体工作的全面推进；二是调查研究有所欠缺，对一些深层次问题研究思考的不够。今后我一定更加扎实履行管党责任制，进一步加大管党责任制落实力度，团结带领全乡各级党组织和广大党干部在思想上不断进取，政治上不断求强，在业务上不断求精，工作上不断求新，为建设平安和谐天宝而努力。
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