安保部年度总结

2020-03-02 01:45:45 来源：范文大全收藏下载本文

2010年安保部年度总结

2010年已经过去，在公司领导的大力支持下，安保部全体队员齐心协力，共同努力为公司的安全保卫工作做出了积极的贡献，为公司的建立和经营做好了强有力的安全保障。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将安保部工作情况总结如下：

一、搞好学习和培训，强化和提高内在素质

加强领班、骨干队伍建设，领班、骨干队伍作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培训了领班、骨干队伍的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事件的能力。安保部始终坚持做到以下两点：一是岗前培训，有新队员入职都会对其进行上岗前的培训及训练。二是坚持每月进行6次规章制度的学习和业务知识的培训，根据情况需要不定期的进行消防知识学习和安全教育的培训。

二、严格执行各项规章制度，规范公司的安全防范措施

1、根据安保工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，一年以来安保部每月组织一次，对公司安全隐患的盘查，并整理出安全报告，指出安全隐患并提出安全整改建议。

2、在例行工作中加大检查力度，对进出公司的人员及各类车辆进行严格、有礼有节的检查，对照物品放行条进行核对数量、放行。

三、做好大型会议、车辆安全保障

随着酒店的发展和对外影响的扩大，一年来，安保部每天平均指挥车次，（中午晚上），每天平均停车97辆（中午晚上）；保障了120次会议的顺利召开，其中大型会议、活动8次。通过管理创新，从传统的以硬件管理为主转变为以服务为主来提高，通过管理手段进行精耕细作，进一步完善《安保部会议操作程序与标准》制度，建立了《大型活动停车场预案》制度。

四、做好消防工作，预防火灾发生

从4月份消防设施启用共计处理243次火警，106次故障，1次初起火灾。

消防工作是安保部安全工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素质着手，组织对公司内部的消防器材保养并经常进行检查，发现问题随时纠正。

在提高人员素质方面，采取下发学习资料、组织培训消防器材的使用等方法不断增强员工的消防意识和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。

五、年度安保部存在不足点

1、年初由于招聘人员难度较大，招收时放松了标准，导致个别队员形象不佳，影响了公司形象。

2、处理问题原则性不强，方法不够灵活，不能够随机应变，容易激化矛盾，应加强职业素养的培训。

3、由于安保部力量薄弱，对公司内部的一些违法、违纪行为不能及时发现，应加强措施。

4、消防安全工作还存在很多漏洞与隐患，公司硬件的消防设施不够到位，影响保安工作效率，如消防15F以上喷淋系统水压不够，消防器材配备不足。

六、下步工作打算

安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对去年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。

安保部总结