2020-03-02 11:43:02 来源:范文大全收藏下载本文
To:仇生
新增《供应商管理程序》文件的报告
新增理由:
1、关于供应商的管理程序或规定,在以前的管理体系中没有单独的文件,只是在《采购程序》中顺便做了一些简单的规定,可操作性也不强。供应商的管理是工厂管理体系中的重要一环,同时也是我厂管理的最薄弱环节,所以需要制定专门的文件做指导。
2、严格对供应商的管理,并增加管理的透明度,可有效的遏制漏洞、降低成本、提高供货质量。可作为岗位的一项考核指标,切实做好,不流于形式。
3、客户验厂、产品认证查厂/复审以及其它相关的第
二、第三方审核等等,对供应商的管理(评审)这一过程都是必查项目,以前都是靠临时补一些资料应付搪塞,自欺欺人。
4、建立、健全供应商的资料,信息共享,保持工厂工作的连续性。
若您认为有必要或可行,请审阅后给出具体的修改意见和相关批示。然后再组织相关部门人员学习、贯彻、落实、跟进。
特此报告。
附新增《供应商管理程序》及相关的表格。
胡新华
26/08/2006
地质矿产部关于修改《地质矿产部规章制定、管理程序规定》的决定
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