评价领导班子英文

2020-03-02 01:10:09 来源：范文大全收藏下载本文

 刘XX同志大局意识良好，具有事业心；视野开阔，改革与创新意识强，考虑问题清晰

系统，尤其表现在具有相对好的战略性思维和一定的国际化眼光，对于企业的发展，有较为明确清晰的思路。作风兼顾稳健与开拓，开展工作不急不躁，主次清晰，注重轻重缓急，并具有较强的企业管理能力。谦逊、亲和力强，并以民主、开明的作风凝聚团队。作为一把手以来，较好地带领企业发展，企业各项工作开展成效显著，经营业绩良好。缺点

1．欠缺生产一线的管理经验；

2．工作风格偏软柔，强势不足，且处理复杂问题的灵活性、方法多样性以及力度均需改善或提升。

3、注意将自身相对先进的工作思路和相对正统的工作套路更好地与企业所处现状相结合，以起到更好作用。

整体评价

1、刘XX年轻有为、目标明确、思路清晰，能够团结班子新老成员，是团结融

洽的班子；

2、领导班子职数偏多

3、创新性研发功能薄弱

王

优点

王XX同志事业心强，敬业精神高，主动为自己及团队提出高目标高要求，并以身作则、事必躬亲，为企业的发展付出了大量心力。实干出身，自基层步步成长起来的企业管理者，业务精熟、专业扎实，对企业的历史、现状及各方面情况（尤其是生产系统）具有较深入的理解。重视执行，且关注细节，办事严谨认真、一丝不苟，完美主义。待人直言不讳，沟通直截了当，工作上具有一定的魄力，面对棘手问题，敢管敢干。

缺点

1．多关注于具体事务，作为一把手，建议要更好地抓大放小，站在更高的层

面以更为系统的视角来思考和开展工作，尤其需注重对企业战略与方向的考虑和把控。

2．做事的计划性和系统性有所不足，工作开展，乃至企业的发展思路、制度执行等，都需更好地理出条理层次，更需做好一而贯之。3．领导艺术需加强，个性偏固执，有时不易广纳众言，且管理上严苛而少柔和之气，技巧策略性不足，此外，需加强班子的团队建设与融合工作，以更好地发挥整体合力。

整体：

1、班子整体不和谐

2、王个人风格过于严苛，批评多、鼓励少，造成氛围压抑，柔性不够，较难

团结他人；



领导班子评价

领导班子综合评价

领导班子自我评价