安全工作汇报
2020-03-02 08:07:38 来源：范文大全收藏下载本文
XXXXXXX有限公司 安全生产工作汇报
XXXXXX成立于XXXX年XX月，是一家食品研发、生产和销售的出口创汇实业公司，企业有员工XXX人；公司占地XXX亩，总资产XXXX万元。公司主要生产各类果脯及脱水蔬菜，目前XXX品种：XXXX\\XXXX；产品主要销往美国、俄罗斯、日本、德国等十几个国家，年销售收入XXXX万元，销售利润XXX万元，年上交税金XXX余万元，出口创汇XXX万美金。
在生产工作中，我们坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产为中心，把安全生产工作作为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理体系。公司投入运行以来，每年都以较快的发展速度，没有发生任何安全责任事故，实现了企业安全生产。
一、狠抓安全工作
安全生产责任重于泰山，是我们公司的口号。几年来，我们公司把安全生产工作放在首位，列入公司的重要事议日程。在安全生产管理中我们坚持深入贯彻胡锦涛总书记提出的“发展不以安全生产事故为代价，更不以牺牲人的生命为代价”的发展思路，以“抓安全就是抓效益”的理念，树立企业的安全意识，始终坚持安全生产不动摇、不懈怠。
首先，我们公司完善了安全生产管理组织，《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产应急预案》等相关安全管理文件，建立了一套规范的管理制度，并组织广大职工认真学习安全生产的管理规定，进一步提高了广大职工严格按操作规程办事的自觉性。 二是建立健全安全管理组织。公司设立安全生产工作领导小组，总经理任组长；设立专职安全管理员，各车间、班组明确一名安全员，公司明确规定，部门领导、车间主任、班、组长是安全生产的第一责任人，安检组织定期对厂区安全进行监督检查。每周六对厂区进行全面的安全检查，发现问题及时通报，及时解决。建立安全检查评比档案和安全隐患排查档案，制定《安全检查排查表》，发现问题填写排查表，及时安全隐患单位，并将隐患苗头在黑板上公布，电脑“OA办公软件”发给部门领导，要求在规定的时间内进行整改，限期改正。同时，安全工作领导小组负责督查落实，直到问题的纠正。
三是提高安全意识，加大投入力度。为使安全工作落到实处，公司拿出专项资金，购置安全防护设施，制作安全警示标牌16块。永久性标语口号4条，粘贴、悬挂在厂区关键位置，提示广大员工增强安全意识。通过加大安全资金投入，常抓不懈。坚决遏制了生产安全事故的发生。切实保证了安全生产。
二、树立安全生产文化
抓好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。我们认真学习和贯彻执行外地企业的好做法和好经验。“图于未然，治于无事。”企业安全文化是企业安全管理的基础，它植根于意识，渗透于行为，影响于始终。我们将安全文化建设融入企业发展的全方位、安全管理的全过程，把安全理念转化为行动，把行动转化为机制，把机制转化为素质，我们不仅让安全文化在企业中根深蒂固，更使企业防患于未然。
1、加强特种人员业务技能。我们在做好自我技能培训的基础上，公司专门安排电工、锅炉工、司机、维修工等25人到晨光集团总公司进行业务学习，提高业务素质和安全生产意识，加强自我宣传教育，进一步掌握相关安全生产法律法规和安全技能，并与本职岗位的安全生产工作结合起来，提高了特种作业人员的业务素质和安全生产的可控程度。
2、狠抓职工日常安全教育。制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训。建立健全职工的三级安全教育培训制度，对新入职员工首先进行安全培训，抓好职工的安全教育工作。坚持班前、班后会和安全讲评活动制度，把安全理念贯穿于生产的全过程，不断提高职工的安全综合素质。
3、大力宣传、营造安全氛围。坚持安全警示教育、用黑板报、安全生产月活动等各种形式宣传企业安全文化，引导广大员工关注安全工作、体会安全工作、参与安全工作，全体员工人人认识到安全生产是企业发展的基础，通过宣传教育进一步营造了浓厚地安全氛围，使广大职工牢固树立安全生产意识。变被动执行为主动自觉维护，
三、强化危机防范意识
“居安思危，思则常备，有备无患。”强化危机安全管理，做好风险防范，及时发现和制止安全隐患的蔓延与滋生，堵塞安全管理漏洞，及时纠正安全隐患，做到防微杜渐、曲突徒新。保障公司安全、稳定、持续发展。
1、狠抓安全隐患整改排查，以排查整改促安全生产。从落实硬件措施着手，从物防、技防、人防上进行落实，并做好排查落实的“回头看”，对整改不力和工作不到位的责任人进行通报批评，责令限期整改。同时建立安全隐患排查制度，层层落实、时时监控，严堵漏洞，从根本上消除安全隐患。定期召开安全工作会议，坚持每季度进行一次安全隐患大排查，通过安全排查及时发现安全管理的薄弱环节和机械设备、电力、车辆、化验设施、仓库、生产车间等方面存在的安全问题，采取切实可行的措施，治理和消除安全隐患，确保安全生产无事故。每季度开展一次安全检查“回头看”，在安全检查活动中，我们首先以部门、车间、生产班组开展自查自纠，而后，由安全检查小组进行地毯式大排查。不漏项目、不留死角，并将排查结果上报公司，提交经理办公会，对问题较大的安全隐患，及时解决马上纠正，需要投入资金的，马上拨付，把问题解决在萌芽状态。
2、坚持安全岗位练兵和应急演练。要求员工熟悉岗位安全技能、工艺流程、及操作特点，掌握操作规程，实行岗前考核、岗后练兵制度。公司每年组织一次应急演练活动，使每位员工都能熟练掌握逃生自救技能，进一步明确各部门的责任，提高企业自控能力，增强事故预防和应急救援水平。
3、抓好班组日常管理。班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能。建立健全了《工作指导书》和《岗位职责》.将16项工作指导书和25项岗位职责张贴上墙，使广大员工进一步明确了各个岗位工作责任，员工行为得到了规范。
四、建立安全考核工作机制
公司与部门、车间、班组签订了安全生产责任状，并把安全指标逐级分解落实到车间各部门、各岗位，实行安全业绩与广大干部、职工的工资挂钩，制定严格的考核管理办法，建立安全考评档案，年终进行奖惩兑现。2010年度我们通过安全工作考核，评出安全工作先进班组4个，安全工作先进个人21人。
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