2020-03-01 20:34:46 来源:范文大全收藏下载本文
=9质检周报
11月8日-----11月13日第一周星期日
一、总经理指令情况:共计项,完成落实项,督导落实项,正在进行项,完成率未%。
1、
上周未完成工作:
1、各部门要从“粗放式”管理向“精细化”管理方面转变,各部门的岗位标准和程序如何进行制定和规范?工作的主要部门在于落实和执行。(各部门)正在进行
2、总台的“代驾服务”———进行全员的培训和接送流程以及价格的制定,做到信息共享。(客房部 )正在进行
3、“大干60天”各部门的具体工作措施。(各部门)
4、针对新建员工餐方面,有刘主任进行制定相关的管理规定以及整个厨房的设计、安排工作。(刘主任)正在进行
二、上周工作计划完成情况和本周工作计划:
三、经营情况:
四、宾客建议和意见:
五、周一大检查和值班经理值班反映问题:
六、通报表扬和曝光
七、客房OK房的检查:
八、月度主题内容学习
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