SMT人员的岗位职责

SMT人员的岗位职责

丝印员：

1、根据助理工程师的按排，做好PCB印刷和印刷后的检查工作。

2、按助理工程师的转线计划，提前做好产前准备工作，如锡膏、钢网等。

3、转线过程中，根据作业流程，定好需生产机型钢网。

4、在本职工作做好的前提下，协助操作员上料、拆料、对料等工作。 操作员：

1、根据助理工程师按排，对指定设备进行日常操作。

2、转线过程中，负责上料、对料及物料清点。

3、班后要做好日常保养的工作，设备清洁卫生、散料查找，并做好相关报表：生产日报表、换料记录、设备日常保养记录等。

4、协助手贴员对设备不能贴装元件进行手贴。

5、生产首件的基本确认，是否有漏贴、有反向等。

6、机种生产完后，要拆下设备中所有物料，根据物料清单，将物料退回生产线物料员，并将生产过程中所有使用的工艺文件退回助理工程师。

7、首件由品质部IPQC确认后，过炉前必须确认炉温是否为该机型的炉温，并确认炉温是否正常。 物料员：

1、根据经理或厂长的生产计划提前领生产的物料。

2、在领料过程中要做好盘点，特别是在清点物料时，不能有少数的现象。

3、根据物料清单，对物料情况进行汇总，如有欠料或其他异常要及时反馈给经理或厂长。

4、生产线生产完的机型，要将物料及时根据物料单退回。

5、协助助理工程师对生产过程中的物料进行跟踪。

6、协助操作员转线上料等工作。 炉前：

1、根据生产安排，对设备不能贴装的元件进行手贴，贴装过程注意元件的丝印、编号及极性，不能出现错、漏、反现象。

2、转线过程中，协助操作员上料、对料等工作。

3、对设备贴装完及手贴完的PCB，根据作业标准认真检查，检查合格后，方可放入回流炉中。 炉后、QC：

1、确认生产下来的产品是否不良

2、特殊工艺要求的追踪确认

3、经常抽查各工序产品质量，发现异常及时处理和反馈

4、做好不良品统计表，记录下来分析原因 助理工程师：

1、负责依据公司生产计划制定本部门生产安排、人员调配；确保本部门按时完成公司下达的生产计划。

2、负责本部门人员日常工作安排、人事管理等工作。

3、负责部门各类生产异常之处理、跟进及改善效果验证。

4、负责本部生产工艺管理、品质保障。

厂长： 早会：

1、宣导公司纪律

2、昨天生产出现的问题点原因分析、改善对策

3、各项要求

4、上级指示

5、生产安排

根据生产计划组织安排生产

1、贴片机现在在生产什么，接着要生产什么

2、哪些出货较急，要先按排检修 现场对各项制度要求的落实及贯彻

1、早会宣、要求

2、上班查核有无违规

3、对违规人员予以处罚

掌握生产进度，保证生产计划按时完成

1、每日查看生产日报表，注意收尾的批量，尾数还有多少，是什么问题，何时能解决 “5S”工作推动和查核

1、宣导“5S”的重要性和做法

2、落实责任人

3、查核执行情况

4、对没有做好的要立即安排完成 生产异常问题反馈与处理

1、当生产发生异常时要立即处理

2、自己无法处理的要立即反馈经理和相关人员

3、采用书面形式

4、追踪处理结果 报表审核

1、生产日报表

2、静电手环点检表

3、电烙铁点检表

4、报验、入库单

5、领料单、退料单

6、QC检验报表

7、贴片记录表

8、返工记录表

9、以上报表要真实反映生产状况，数据要准确、真实 对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核

1、不定期组织员工进行公司纪律和岗位职责培训

2、经常利用早会进行公司纪律宣导

3、每日查核下属员工是否依岗位要求作业

4、对违反规定的要立即纠正并予对处罚 对组长、物料员、操作员进行绩效考核

1、制定考核项目和考核办法

2、每日对人员进行评核

3、月初汇总对人员进行绩效考核

对PQC反馈问题进行原因分析，并提交改善对策

1、每日对PQC反馈的问题点进行确认，追查责任人

2、每周二前提交原因分析和改善对策

3、对责任人予以相应的处罚 合理安排人员，提升生产效率

1、了解员工思想动态

2、对要离职的人员进行调整

3、每日上班时根据生产机种需求合理安排人员

4、有计划地安排操作人员去学检修 抽查各工序产品品质

1、每日经常抽查各工序产品品质

2、发现问题及时分析原因并作处理 不良品及时安排处理

1、对不良品架上的不良品要作记录

2、能处理的要当班处理

3、不能处理的要追查原因

4、缺料要当班开单，料到后要当班处理完成 督导作业员做好散件管理

1、督导操作人员用小塑料袋来装散件并作好标示

2、散件尽可能安排当班用完

3、机台散件要安排人员挑选使用 督导物料员做好仓库管理

1、督促领料人员及时盘料

2、督促备料人员及时备料

3、查看备料人员是否依规定作业

4、督促盘料人员及时盘料和退料

5、了解物料员损耗状况，对损耗严重物及时查找原因 客户投诉、质量异常的处理

1、客户投诉、质量异常，要落实责任人，分析原因并提出改善对策

2、督导改善对策的落实执行

3、确认改善效果 设备、工治具的管理

1、当设备出现异常时要立即反馈给上级和相关人员处理

2、做好工治具的管理，缺少或不够时及时申购 上级交办事项的处理

1、上级交办事项要及时处理

2、处理完后要回馈给上级 做好白夜班交接工作

1、生产计划交接

2、工艺文件、工艺要求交接

3、上级指示交接

4、生产异常问题交接

5、物料交接

6、会议决议

SMT岗位职责

SMT技术员岗位职责

SMT工程师岗位职责

SMT各岗位职责

SMT生产组长岗位职责

SMT工艺主管岗位职责

SMT电装事业部岗位职责

人员岗位职责

人员岗位职责

SMT炉后人员作业细则

《SMT人员的岗位职责.doc》

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