组织生活会报告
2020-03-02 05:32:51 来源：范文大全收藏下载本文
2016年度组织生活会 个人对照检查材料
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****** （2016年1月16日）
尊敬的各位领导、同志们：
回顾2015年，在矿上级领导的正确带领下，我始终以“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”为准绳严格要求自己，履行了岗位职责，较好地完成了我矿下达的精细化工作任务，实现了我矿内部模拟市场经济平稳健康发展，为应对严峻的煤炭市场经济奠定了良好的基础。但也清醒看到，“四风”问题树倒根存，“不严不实”的问题还不同程度存在，我对照“三严三实”这面镜子，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，对“不严不实”问题进行了梳理，突出表现有以下几个方面：
一、按照“三严三实”要求查摆个人存在的问题
（一）“不严不实”的具体情况
1、在修身不严方面，自身政治素质与履行职责的要求还有差距。一是工作经验比较缺乏，感觉在管理上经验还不足,工作思路还有局限性，空有做好本职工作的想法，缺少实效、管用的招法。二是思考问题不全面，工作定位欠缺系统、明确的标准，对问题的判断缺乏前瞻性、综合性。三是把握大局、处理复杂事物的能力还不强，对涉及到的一些“老大难”问题，协调解决能力不强，与相关单位和部门协调不够到位。
2、在用权不严方面，存在一定程度管理不到位的问题。权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强。对优化政治生态的长期性、艰巨性认识不足，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。对基层单位的管理与考核上不能旗帜鲜明地坚持原则，存在讲人情、顾面子的心态，不能“一碗水端平”，客观上助长了不正之风的蔓延。
3、在律己不严方面，对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法去完成工作，缺乏创新意识。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。
4、在谋事不实方面，工作作风与求真务实的要求还有差距。一是在“深”字上“真”功夫没下足。平时与基层交流不够深入，存在工作上还不够深入细致的问题。二是在“严”字上没有下“硬”功夫。对于部门管理和工作落实不利时，有时也存在碍于面子，怕影响关系的想法，往往降低标准，只求过得去、不求过得硬。三是在“实”字上没有下“苦”功夫。工作抓细、抓实和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。抓落实的力度还不够。特别是有时受一些阶段性工作的影响，不能统筹兼顾，使一些工作落实得不好。
5、在创业不实方面，领导水平和对外协调能力还需不断提高，需要通过学习，不断提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。作为***负责人，这一身份要求我一方面要履行生产经营管理的职责，为领导在经营发展上当好参谋。另一方面要求我要以一名中层管理人员的身份管理好所在部门，让团队形成合力，围绕全矿经营发展和服务展开工作。本人在这方面定位不够准确，一方面，主任职能履行的不够到位，部门偶尔有人工作积极性不高，热情难以调动；另一方面，与同级部门交流做得不够深入，协调配合工作未真正做到无逢对接；有时，工作中缺乏通盘考虑的意识，常常是头痛医头，脚痛医脚，经常是疲于奔命，而工作的效果却不是那么理想。
6、在做人不实方面，有时仅凭自己的主观愿望去办事，平心静气不够，工作上有些急燥。有时还会因为工作中的一点小事去发火，影响了团结和工作的开展。思想认识存因循守旧，开拓创新精神与当前新形势下转型发展的要求还有差距。解放思想的力度还不够大，工作中得过且过，按部就班，缺乏创造性。虽然工作比较投入，进取心也较强，但工作作风缺乏主动性和创造性。
（二）剖析“不严不实”的原因 以上这些问题，存在的原因是多方面的，既有自我要求不严的问题，也有外在约束不强的原因。但深究起来，根源上还是个人理想信念滑坡，事业心、责任心不强，“四风”问题整改不彻底，没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。
（三）今后努力方向和整改措施
通过深入学习“三严三实”，对照进行自我剖析，使我更加增强了改正“不严不实”、提高执行力的勇气和决心，在今后的工作中将从以下几方面改正自己的不足，提升个人综合素质和行动执行力，实干苦干、开拓创新，尽全力为矿井的经营管理贡献力量。
1、进一步加强政治理论学习，增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求，时刻提醒自己，严把思想关口，认真践行“三严三实”，树立正确的人生观、世界观、价值观。用自己的言行和思想影响带动本部门。
2、要进一步改进工作作风，增强服务宗旨和意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。把个人价值的实现与工作需要紧密结合起来，坚持“变管理为服务”的原则。深入基层，联系群众，倾听基层意见，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提升管理能力和服务水平，提高自己谋事的深度和精度。
3、要进一步务实创新，增强工作实效，提高执行力。在工作中要增强三种劲头，一是在思想上的“闯”劲。要有打破传统的工作方式的勇气，大胆开拓创新;二是在工作中要有“钻”劲。不能存在畏难情绪，要针对实际困难提出对策和解决措施，并持之以恒地推动和贯彻;三是在行动上要有“韧”劲，特别是对工作中出现的新问题，产生的新矛盾，要有直面矛盾和问题的责任和担当，按照集团公司和矿上既定的方针目标，做好政策的落地，贯彻执行不打折扣不走样，勇于冲锋在前，做好示范和带动作用。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，希望在座的领导及各位给予中肯的批评。总之，在今后工作中，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋发有为，以前所未有的工作热情投入到各项工作中，和大家一起团结奋斗、发挥优势，更加努力地贯彻落实党的关于解放思想、干事创业、加快发展的要求，实现新跨越，为矿井的和谐发展作出努力。
二、按照“述职、述廉、述作风”要求进行述职
1、履职尽责情况。在***任职以来，我始终坚持以成本管控为主线，全面构建内部模拟市场化运作体系，不断深入推进精细化管理工作，坚持稳中求进工作总基调，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，促进我矿内部模拟市场经济平稳健康发展，为应对严峻的煤炭市场经济奠定良好的基础。在开展工作过程中，我始终做到不搞特权、不以权谋私，不滥用自己手中的权力，自觉按照规则和制度处理事务、行使职权，坚持用制度管权、管钱、管人，坚决不越红线、不逾规矩，并主动接受群众监督，始终做到“立身不忘做人之本、为政不移公仆之心”，踏踏实实干好本职工作，切实提高精细化管理水平。
2、遵守纪律情况。自己能认真学习贯彻《中国共产党章程》、《廉政准则》等相关规定。严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。对中央已经做出决定的重大方针、政策和决议没有不同意见，也没有公开发表与其相关的言论，更没有与之相违的行动，在思想上、政治上、行动上同公司、矿保持一致。从工作到生活，时刻将自己融入到党的组织之中，按照党员的标准要求自己，始终信念坚定，勤勉履职。做到了在任何时候、任何情况下，政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，自觉接受党组织和人民群众的监督。
3、廉洁从政情况。作为***党风廉政建设第一责任人，我认真对照《靖煤公司干部廉洁履行职责若干规定》，廉洁从政，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持民主集中制，带头执行公司、矿各项规章制度。按照“一岗双责”的要求，认真落实党风廉政建设责任制，着力推动教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系建设，推动党风廉政的深入开展。我严格遵守党员领导干部廉洁从政准则及廉洁自律规定，没有收受基层单位和个人的礼金、礼品；同时加强了对亲人、亲属的严格管理和教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
4、自身作风建设情况。端正学风，坚持学习党的理论、方针、政策，给自己补足知识，冲足电，为落实党风廉政建设主体责任发挥积极作用。端正生活作风，坚持做到八小时内和八小时外一个样，始终管好自己的言、行，兢兢业业做事，清清白白做人，树立党员的良好形象。端正工作作风，在工作中严格要求自己，学习先进个人和集体，发扬艰苦奋斗精神，牢固树立“宁可迟下班，宁可牺牲休息时间”，也不愿把工作落下的理念，凡领导安排的工作都要积极、认真地对待，不断提高办事效率和工作质量。
5、虽然我能严格遵守党章，坚决执行党的政治纪律，毫不动摇的坚持党的领导，但与上级相关规定比较，仍存在以下几方面的问题：
一是政治敏锐性不强导致自己对作风建设重要性的认识还不高，和中央要求相比有一定差距。没有把作风建设作为一项事关党风政风、党群干群关系的重大政治任务来认识，在倡导勤俭节约，反对铺张浪费，同各种消极社会现象做斗争上不坚决。二是民主集中制落实不到位。在重大项目的确定和重要岗位的人员安排上，没有完全按照少数服从多数的原则来开展工作。三是在抓党员、带队伍上力度不大。自己担任***主任以来，在抓党员干部遵守政治纪律，以政风带民风上，方法不多，要求不严，标准不高，督促落实不力。
针对以上问题，在今后的工作中，我将努力提高自身政治修养，狠抓落实党风廉政建设，与一切违规、违纪、不道德现象作斗争，严肃队伍建设，带动所有人员严格遵守政治纪律。
三、目前煤炭市场低迷，煤炭价格骤跌，我们的企业遭遇了前所未有的经营困难期，面对这种困难，我作为精细化管理人员，更应该迎难而上、与企业同命运共呼吸，以主人翁的姿态来关心企业、爱护企业，坚信我们的企业一定会渡过难关。为此，我要从以下几个方面做起：
1、作为一名管理人员，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好精细化管理工作，本着勤俭持家的态度，降低生产成本和其它各项开支。再次要坚定信心，理解和支持上级领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。最后要勇于面对困难，积极主动为企业的生存发展献计献策。
2、要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，大力推进我矿精细化建设，并按照“管理精细化，考核绩效化”的总体思路，结合我矿安全生产实际，强力推行员工行为规范建设，夯实安全生产基础；全面构建内部模拟市场化规范运作体系，强化成本管控；实施全方位、立体式的绩效管理，不断提升员工绩效和部门绩效；最终实现矿井管理“由粗放型向精细型转变、由寡人型向全员型转变、由模糊型向数字型转变”，不断提升矿井管理水平。
3、深入职工群众，开展宣传教育工作，使精细化管理工作深入民心，推动全员精细化管理，最终实现节能降耗，减少跑冒滴漏，压缩费用开支，降低企业生产成本的良好趋势。
总之，在企业遇到困难时，我作为大水头矿精细化管理的责任人，必须要做到正视困难而不被困难吓倒，扎扎实实推进我矿精细化建设，积极为企业降本增效出谋划策，以实际行动和实实在在的成绩回报企业。
四、对“矿十二届一次职代会行政工作报告和党委讲话”提出以下意见和建议
本人在与基层职工一对一谈心交流的过程中，广泛听取了职工的意见和建议，其中广大职工最为关注的一点就是上班停车难的问题，望能在矿十六届二次职代会上提出解决方案，切实为广大职工解决最基础的问题。 以上汇报内容如有不合理之处，敬请各位批评指正！
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