加薪申请
2020-03-03 05:18:13 来源：范文大全收藏下载本文
胡总及公司各级领导：
您们好！ 加薪申请
品管部是飞箭集团产品品质的全面控制部门，我们品管部在2010年以及今后一如既往的奉行“品质至上，顾客为先”的原则，严格把关，确保出货产品非品质问题而投诉，而事实上我也一直这样要求着品管部所有同事，随着我公司的不断发展状大，我们的个人能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对品管部所有员工的栽培和帮助，我们非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，我现在将他们的工作职责范围和工作强度以及以往的工作表现详细的报告如下：
罗会启，2006年8月进入飞箭集团，5年来一直担任应用技术测试工作，其个人综合技术优秀而工作态度认真、负责、细心、热心集于一身：
1、在2010年他经常配合或主导制作公司的样板工作，这项虽
不是其本职工作，但还是绝对服从领导的安排，尽心尽力的去完成样板制作任务，而本职工作也没有放弃。
2、2010年11月，由于公司新聘的第一批业务员缺少应用技术
培训师，公司考虑他个人的技术能力，让他对业务员进行实操技术培训，而他同样欣然接受此次培训师的任务，在他循循的教导下，学员们很快就基本了解了涂料的应用施工方法，受到学员们和领导的一致好评。
3、同样在2011年3月再次接受公司第二批业务员的技能培训
工作，虽非本职工作，但毫无怨言，在完成品管部产品应用测试的任务同时也尽职尽责的完成学员的培训工作，足显他的工作能力和态度！
4、在未来我将培养他除产品的应用测试工作外，让他逐步跟进
生产，调查异常情况，解决异常问题，以及根据生产实际制定生产标准化工艺，确保生产产品品质稳定，为品管部的未来进一步的发展蓄积能量。
刘娟，2007年9月进入飞箭这个大家庭，4年来在品管部一直担任品质控制工作，是品管部的大姐大，其人热情、开朗，工作责任心强。
1、在2010年代理品管部管理工作期间把品管部管理得较为出色，而本身的原料检测工作也同时完成非常优秀。
2、她管理生产部、技术部和品管部的所有仪器的较正和保养工作，把飞箭的每一台仪器都管理井井有条。
3、她同时负责产品的外检工作，同样一丝不苟的并亲自送入合肥质检中心，保证了公司的产品品质对外检测信息的准确性。
4、未来我将气相色谱这技术含量较高的工作交与她管理和分析，这也是对她工作能力的提升和考验。
鉴于以上他们的工作表现和未来的发展方向，我希望公司调整他们的月薪：罗会启由原2200元调整为2600元（加薪为400元），刘娟由
原2200元调整为2500元（加薪300元）。
我们品管部也是一个技能部门，需要较好的涂料测试和分析判断能力的人才，这样才能确保产品品质稳定，将不良品控制在最佳范围内。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。提出这样的薪金要求，并不是\"居功自傲\"，我们所付出的谈不上\"功\"，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获!
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到您们的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我们品管部今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。同时也希望各级领导酌情考虑我此次的加薪申请，这既是对他们以前工作的肯定又是对日后工作的激励使他们能够更上一层楼，更是对后来者作为前进的动力和榜样！
也请您们放心，如果公司不予考虑，我们仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我们的知识和修养要求我们应该做到的。
期待您们的答复。谢谢！！
申请人：程永胜
2011年3月21日星期一
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