监理单位在听取招标人的工作要求和建议后

2020-03-02 17:27:19 来源：范文大全收藏下载本文

监理单位在听取招标人的工作要求和建议后，就工程项目无挂靠、资质无租借、工程造价管理上保证廉洁、开工以及招标人提出的其他要求和建议等作出表态并表示将严格服从市招投标监管局的管理，配合好招标人、施工单位的工作，

做好建设工程监理的主要包括四个阶段的工作内容：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。一般的监理合同以前三个阶段的工作内容为主，很少要求质量保修阶段进行监理的。具体工作内容如下：

一、施工准备阶段的监理工作内容

1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。

2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。

3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。

4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。

5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。

6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。

7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。

8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

二、施工阶段的监理工作内容

1）对专项系统及各分系统的重要部位，要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。

2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。

3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。

4) 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。

5) 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。

三、竣工验收阶段的监理工作内容

1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。

2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。

四、工程质量保修期的监理工作内容

工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。工程的监督管理工作，树立该公司在皖北地区的标杆形象。

每个职位都有自己的职责，想要做好该岗位工作就要了解该岗位的职责，下面让我们来看看土建工程师的职责.

1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土木工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

（对承包人质量监理范围内的开工准备工作的审查内容

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 对承包人质量监理范围内的开工准备工作的审（1）审查承包人的管理机构及负责人名单。

（2）审查承包人质量保证体系。对承包人质量保证体系的审查包括两方面：一是各级质检人员的组织机构是否健全；二是承包人质量自检制度是否完善要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程，便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行情况。

（3）审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划。对人员的审查要按管理人员、技术人员、技术工人和民工分类统计。要注意了解技术人员和技术工人的数量、技术素质、上岗证书等内容，人员的情况应符合以下几点要求：

1）人员的数量、素质及各类人员的配备要符合投标书所列的要求。

2）人员的数量、素质及进场计划必须能适应施工技术方案和进度计划的需要。 3）开工前到场人员必须满足第一批开工的分部工程施工的需要。

（4）审查承包人已进场的设备及进场计划。要登记各类设备的数量、型号、规格、生产能力和完好率。要满足以下要求： 1）符合投标书附表中所列的要求。 2) 符合施工技术方案中所列的要求。

3）进场计划必须符合进度计划的要求。后续施工的主要设备来源必须有保证。要说明来源，是自有的、租用的，还是准备采购的。对设备不能落实的技术方案不应批准。

4）初期进场设备可以以满足初期开工工程的需要为限。

5）类型、数量不足的设备应限期补足，不合格的设备应限期撤离。 6）承包人代替、更换设备应事先得到监理的同意。

（5）审查承包人的试验室。承包人试验室包括工地试验室和流动试验室。承包人试验室是承包人质量保证体系的重要组成部分，它应接受监理中心试验室的检查、指导和监督。承包人试验室的工作应在现场监理和监理试验室的控制下进行。开工前对承包人试验室的审查要求包括以下几个方面：

1）承包人试验室的数量和设备。承包人应在收到中标通知书30天内，向监理工程师提交承包人自用的工地试验室和移动试验室的图纸和其他详图供审批，同时应提交试验室的全部设备清单。开工前，监理应对以下各点进行核对。工地试验室和移动试验室的数量：根据承包路线的长短，承包人应配置一个工地试验室和几个移动试验室。移动试验室可安排在现场，配置较简单的仪器设备，完成工地现场需要的试验工作。工地试验室应配置施工需要的全套设备，完成施工的全部试验工作。

设备的数量、质量：各试验室的设备数量应符合投标书附表中所列的要求，满足工地上所有试验项目检测的需要。所有的监测仪器应有国家标准计量部门的检验和标定，并附有标定证书和检验合格证书。

试验室仪器：包括测量、工地配料衡器等所有量测工具。 2）审查试验、测量人员。对试验、测量人员有以下要求。

主持试验和测量工作的负责人：必须是专职的有一定专业工作经验的技术人员。试验和测量的操作工人：必须是专职的经过培训的技术工人，人数符合施工需求。 3）审查工地试验室的资质。一般工地试验室要求具备国家质检监督部门颁发的丙级资质证书。

(6) 审查承包人的进场材料及进货来源。对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和到场材料的抽检两部分，具体包括以下内容：

1）订货前，承包人应提供生产厂家的合格证书及试验报告。必要时，应对生产厂家的设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。当地生产的材料，如碎石、砂料等，监理必须到料场实地调查，取样试验。

现场调查合格后，并经监理工程师同意，方可签订进货合同。否则，监理工程师可以拒绝该种材料的进场。

2）材料进场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不符合的产品要运出场外，不准使用。

3）检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。 4）审查各项标准试验报告。

标准试验室测定材料施工控制标准的试验，如混凝土配合比、土料的最大干密度等，这些试验报告的参数必须在开工30天以前交监理工程师审批，监理试验室在接到报告后，应取样做对比试验，合格后批准使用。

（7）审查承包人的施工定线。承包人在完成了接桩工作之后，应根据施工需要在现场加密测量控制点。如桥梁施工需测设桥梁控制网，道路施工则需加密导线点和测设转点、交点等工作。承包人完成上述各项工作后，应向监理工程师在现场交验各个桩点，并提交各点的测量数据、测量的原始记录、平差计算书等全部资料。监理接到资料后，应组织现场复测，校核各桩点的测量数据，认为准确无误后予以认可，批准使用，并责成承包人保护好各桩位。

（8）审批承包人的施工技术和施工组织设计。开工前承包人需要提交两份施工技术和施工组织设计。一份是总体的施工技术和施工组织设计，另一份是开工第一批分部工程的施工技术和施工组织设计。

1) 对总体的施工技术方案和进度计划的要求包括以下内容：技术：可行，不会在施工中因技术上遇到困难而改变施工方案。设备：已到场或来源有保证。费用：不会超出预算。进度：有保证。

2）对首批分部工程的施工技术方案和进度计划则要求具体、可操作。具体要求包括以下内容：

人员设备：所需的人员、机械设备已到场，并经过检验，符合要求。

各项准备：开工前的以下各项准备工作就绪，其中施工用的各项材料经过抽检合格；各项标准试验（如混凝土配合比，填料最大干密度）完成并经监理试验室对比试验检查合格，批准使用；施工放样完成，桩点经过监理检查，精度符合要求。施工图：要有必要的施工图，如开挖图、模板图、支撑图等。