最激励的晨夕会流程
2020-03-02 13:39:50 来源：范文大全收藏下载本文
晨夕会流程
一． 晨会：核心在于让人有状态
1.时间：8：30——9：00（八点半集合站队，各团队汇报人数） 2.内容：第一：舞蹈（一曲）；
第二：羊皮卷；（每个月读一篇）
第三：拜：（伸出右手，与心相连，拜的时候停留5秒钟）
感谢客户养我全家；
感谢学习型中国让我成长
（每月拜上月业绩前三名各十天，让他站台上）
感谢圣贤刘景斓老师给我平台。
第四：祈祷（客户身体健康，事业兴旺；老师健康平安，多渡众
生；......）
第五：主持人分享（以激励为主，使员工当下有状态）
第六：各部门领导发言
（销售部、人力资源部、总经理；无事宜通报则过）
第七：从下图任选一个内容每天坚持分享，我们的客户是企业家，
通过这个环节的坚持灌输会提升家人的能量，强大内功，
知识面，综合素养，是沟通企业家产生信赖感的利器。
结束后各小组会议，由各组成员轮流主持：（约5分钟） 1，每人简述当日工作计划（自己订电话量，晚会相互检查） 2，每人读个人目标10次
3，风采展示（喊团队口号，唱歌）
晨夕会流程
二、午会 核心在于唤醒人、让人有状态
1、时间：13：30——14：00
2、内容：第一：做保健操或舞蹈或跳舞两曲；
第二：读羊皮卷
（中午读书形式可以多样化，如：要求读错的表演节目以活跃气氛） 第三：学习型中国使命或梦想
结束后各小组会议：
1、每人读个人目标10次
2、风采展示（喊团队口号）
三、晚会 总结，让所有人有收获
1、时间：17：30——时间不限
2、内容：第一：当日出单或有邀约者分享（由所在团队队员先击鼓，分享必须对听众有帮助）
第二：当日成长分享（三名，最好主持人先带头）
（成长的机会是有限的，有意愿者上台，必须讲对大家有帮助的，积极向上的）
第三：忏悔（有没有全力以赴、有没有负面情绪......）
第四：各部门领导发言（无事宜则过）
第五：学习型中国使命或梦想（同上）
第六：第二天的主持人带领大家读羊皮卷 结束后各小组会议：
1、检查总结（早会自己订的计划是否完成）
2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题
3、每人读个人目标10次
4、风采展示（喊团队口号）
注：大会主持人一至两个月有更新（全员竞选：竞选时候选人上台作简短演讲，自我展示，然后全员参与举手投票选举，所有参与评比者直接面对观众，人力资源部选举年度最佳主持人）
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