聚成培训心得
2020-03-02 07:37:42 来源：范文大全收藏下载本文
“精英团队的复制”有感
当走进银川聚成精英团队培训中心时，聚成公司的助教们热情豪迈别开生面的欢迎词和欢迎仪式，使我深受感染。整个两天的学习时间有唱歌，跳舞，讲故事，视频的观看，互动学习，教学场面妙趣横生，使我不得不佩服聚成的组织能力和钟旭老师的能耐。
通过此次钟旭老师“精英团队的复制”让我感受很深的有三点：
1、“军队+加学校+家庭”理念关键是要以人为本，人性化管理 管理如军队、学习如学校、团结如家庭。军队理念强调执行力，无论上级的决策是否正确，也无论下级是否理解，先执行后申诉。能理解要快速执行，不能理解的要在执行中慢慢理解，这就是军队文化。学校理念反映积极向上进取的精神，家庭让员工拥有归属感，给员工创造一个和谐温馨的工作环境。
2、“人都是被逼出来的，没被逼过就不知道自己有多优秀” 对钟老师的这句话我是深有感触，我就是被孙经理一步一步从收货员“逼”走上今天的工作岗位。3月份调营运部，每天开组内的员工大会深怕紧张出错、遗漏。每天早上都把今天该安排的工作写出来就跟背台词似的记下来。刚开始都能听到自己颤抖的声音。如果没有孙经理的“逼”也许我还在收货部工作，所以说挺感谢我们孙经理的，没有他“逼”我，根本不敢想象会有今天的发展。所以说适当的时候“逼”自己一把。
3、“沉默是金的游戏”的感触
游戏规则是A是决策层B是中层管理者D,C,E是执行者，上下级协调沟通。A发号指令给B再给D、C、E传达命令，D、C、E不能相互沟通。我们组得分比较低，原因是A没有给B表达清楚自己的意愿，而B也在猜测中给了下属给了指令。这个游戏说明A作为一名决策着不要老以为员工明白自己想要说什么？需要什么？要给下属明确，清晰的指令。B要明确自己的职责，上下级沟通一定要清晰，能够承受压力，不明确应马上确认。才能给下属下达指令。C、D、E作为一线执行着要积极主动配合，知道自己在干什么。只有相互沟通才能把工作做的尽善尽美。
培训虽已结束我将学以致用：令行禁止，步调统
一、遇到问题、全体合力、解决问题、决不再发生相互推诿、事不关己的问题。当我们遇到问题，在领导面前，我们的口号是：所有的问题都不是问题。再次感谢领导给这次学习的机会。
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版