监理考核自查报告
2020-03-03 11:07:34 来源：范文大全收藏下载本文
瓜州县建设工程安全生产工作目标监理企业自查报告
嘉峪关市宏顺建设监理咨询有限责任公司瓜州项目部
二零一七年度
根据瓜州县建设工程安全生产工作目标管理责任书的精神和要求，我部在上级主管部门的指导下建立以总监、项目部负责人为组长、副组长的内部安全、质量检查小组。组织相关人员对在建项目施工质量、安全进行了自检自查工作，检查通过现场检查、现场检测、安全检查、查阅资料等方式开展工作。现将自检自查情况报告如下：
一、工作职责
（1）.我部积极组织监理人员学习监理规范、施工质量验收统一标准，明确监理职责。认真学习落实《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规。监理人员质量、安全管理目标明确、管理到位。监理认真监督检查现场施工，严把质量关，死抓安全生产、严格审核内业资料。监理人员能满足现场施工质量安全管理要求。
（2）认真落实施工现场六个100%，制定了“防尘污染监理细则”、“施工现场扬尘治理检查记录”“施工现场扬尘治理监理单位控制措施”等一些列措施、检查形成一套完整有效的管理检查体系。 （3）.施工过程中检查小组以定期或不定期方式对我部监理项目进行施工安全、质量检查。监理人员认真履职，对存在质量、安全方面隐患及时以口头通知和下发监理工程师通知等形式督促施工单位整改，整改后认真复查现场整改情况，对整改不及时不彻底的项目由总监签发工程暂停指令责令限期整改。
（3）.我部监理各项目均按照《安全监理规划》、《安全监理实施细则》中的相关要求严格要求自己，严格要求施工单位。贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，做到安全生产工作常抓不懈。各类安全检查及时有效，做到了各类安全检查记录真实有效客观。节假日项目部安排人员值班做到所监理项目必须有监理人员在场。本年度所监理项目发生安全事故零起。
施工质量严格按照图纸施工，对拿捏不准部位与每日早上在办公室商量讨论。监理人员对隐蔽工程，危险性较大工程均进行旁站发现问题及时以书面形式通知施工、建设单位，进行监督整改落实。
二、安全监理组织
（1）.项目部认真组织学习上级有关部门下发的有关文件精神，成立安全监理小组，以总监曹毅为组长、项目部负责人朱延铭为副组长。在组长、副组长的组织下每月开展监理活动。本年度共开展安全监理活动八期。制定了“安全事故应急预案”、“危险性较大的分部分项及重大危险源控制监理管理制度”。组织了节前安全检查、五项危险性较大的分部分项工程施工安全的学习。
三、制度落实
（1）根据项目实际情况编写了“监理规划”、“监理细则”、“安全监理规划”、“安全监理细则”、“文明施工监理措施”、“绿色建筑监理方案”、“工程质量典型问题治理细则”、“建筑节能制度”、“见证取样制度”、“防尘污染监理细则”、“监理工作制度及考核办法”等。 （2）结合相关规范制作填写“施工现场安全检查记录”、“施工现场消防安全检查记录”、“施工现场临时用电检查记录”、“模板支撑验收记录”、“落地式脚手架验收记录”、“悬挂式钢平台验收记录”、“安全文明施工验收记录”、“塔吊检查记录”、“安全台账”等一系列制度、措施，有效的预防安全事故的发生。
四、安全监理务实
根据以审批的《安全监理实施细则》在监理工作中监理人员认真按细则履职。认真检查、审查施工单位三类人员及特种作业人员情况，填写了“施工现场安全检查记录”、“施工现场消防安全检查记录”、“施工现场临时用电检查记录”、“模板支撑验收记录”、“落地式脚手架验收记录”、“悬挂式钢平台验收记录”、“安全文明施工验收记录”、“塔吊检查记录”、“安全台账”、“监理日志”、“旁站记录”、“定期安全检查”等，有效的控制了施工现场安全，及时消除了施工现场的安全隐患，认真落实了安全监理实施细则的各项内容。
五、开展专项整治与检查
（1）.对四类易发生事故、塔机安全、基坑坍塌进行专项安全监理检查。检查填写了“塔吊检查记录”、“专项安全检查”、“旁站记录”等，对塔吊拆装进行旁站有效的预防安全事故的发生。
（2）项目部针对“元旦、春节、五
一、十一”等节假日组织节前安全检查，针对发现的问题及时下发通知监督落实施工单位整改。项目部负责人于节假日对所监理项目进行巡视检查，未发现有人员擅离岗位。本年度所有节假日所有监理人员坚守施工现场。
六、控制目标
我部所有监理人员认真落实建设工程安全监理责任，较好的履行了监理职责。二零一七年度我部所监理工程未发生轻伤事故、重伤事故和死亡事故。
七、存在的问题
（1）对工程质量、安全的管理工作的力度还需要进一步的加强，施工现场标准化的落实缓慢。
（2）监理人员自身业务知识短缺，专业技术能力不强。对有些标准规范掌握不准确，对施工图纸拿捏不准、吃不透，监理工作现场不敢大胆管理。
（3）对重大危险源风险识别、建档、监控预警制度的建设及措施要求督促施工单位落实不到位。
（4）在施工过程中安全监理工作控制落实还需要进一步加强，施工现场存在安全隐患发现不及时，整改不彻底。
八、下一步工作计划
（1）要充分认识安全生产的重要性，增强监理工作的责任感和紧迫感，落实企业安全生产主体责任“五落实，五到位”。坚守安全生产岗位，努力发挥监理安全管理职能职责。责任到人，落实到人。 （2）加强监理项目管理，切实规范自身行为，落实安全、质量责任。定期、不定期对所监理项目组织自查，及时发现安全隐患，督促施工单位及时彻底消除安全隐患。确保所监理工程不发生安全质量事故。 （3）加强我部监理人员业务知识的学习，拓展思维，注重专业能力的培养和专业技术培训。努力提高人员综合素质，在工作中认真贯彻、执行各项法律、法规和管理条例，切实落实好建设工程安全监理责任，确保我部监理所有项目在施工过程中不发生任何事故。
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