大反思学习

2020-03-01 16:05:22 来源：范文大全收藏下载本文

认真贯彻好“大反思、大排查、大整顿”精神通过认真学习了张继奎在全集团安全生产紧急视频会议上的讲话后，工区广大员工反应强烈，都决心以高昂的斗志和必胜的决心，搞好安全、质量，为企业的明天、为成千上万广大员工做出我们最大的努力，付出我们所能付出的一切。

首先工区广大员工进行了认真、深刻的大反思：大反思一是提高安全生产思想认识，要求各级管理人员要反思是否牢固“安全第

一、预防为主”的思想，是否认识到项目的安全状况及存在的安全隐患，是否真正树立起强烈的安全责任意识，是否做到了警钟长鸣；二是严格安全管理，要求各级管理人员反思项目的各项管理制度及措施是否执行到位；项目经理是否亲自抓安全管理制度、安全技术措施的落实；反思安全定期检查、日常检查是否到位，各级管理人员是否配备到位；三是规范技术管理，反思安全技术管理是否满足安全生产的需要，是否按要求对设计文件进行审核；是否按现行规范编制实施性施工组织设计以及分部分项施工技术、安全技术交底；是否严格执行各项施工规范和强制性标准；各项技术资料、质量记录是否及时归档；四是强化工作作风，各级管理人员应从主观上反思工作作风是否真正得到了转变，是否真正克服形式主义、好人主义行为，做到经常深入现场检查、协调和解决处理问题；作业人员反思项目劳动纪律是否明显增强，对施工技术、安全技术交底是否能严格执

行；通过反思，各级岗位人员的工作质量是否得到提高。二是在行动上再提高，进行大排查。积极快速行动，脚踏实地的落实安全管理制度，对前一阶段工作进行再一次排查，对排查出的问题，进行整改和提高，及时有效、采取果断措施把问题和隐患消灭在萌芽状态，确保施工过程安全质量可控。工区在管内施工现场进行自查、自纠的同时，每月

5、

15、25日的安全大检查中增强了针对性，检查由项目领导带队，安质部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各操作场区的刀闸线路，下自工程机电设备及高低压线路，特别是对隧道内的安全监测、火工品的管理等与隧道施工有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查，随查随纠，按照隧道“六达标”、火工品管理“四必须”的安全生产标准制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为工区的施工生产形势提供了一个安全有序可控的良好局面，确保了安全生产万无一失，营造工区安全大检查大反思的浓厚氛围。要通过此项活动的扎实开展，使全局广大员工的经营理念逐步端正，施工行为逐步规范，安全意识明显提高，干部作风显著转变，安全纪律更加严明，基础管理更加扎实，技术保证更加得力，检查整改规范到位，努力实现安全隐患全面控制、违章作业有效遏制、安全环境整体好

转和施工生产有序可控的目标，为企业又好又快发展打下坚实的基础。

三是要严格落实大整顿。要在大反思大排查的基础上，对排查出的问题制定针对性措施，限期组织整顿、整改：通过整顿达到项目管理资源符合现场管理要求；通过整顿理顺副经理、安全总监、领工员、工班长和工程、机电、办公室、安质系统部门及技术管理人员的管理关系，做到管理关系畅顺，各项指令及时、有效；通过整顿明确管理人员、系统工作内容、范围、责任、权利，达到从方案、交底的制定到现场管理、监督、整改、考核有效运行，做到事事有人负责、有人监督，做到管理闭合；通过整顿达到各项管理工作标准化、各工序组织标准化、各工种操作标准化；通过整顿达到班前安全讲话、管理人员现场交接班制度和保证工作、工序操作标准落实的处罚制度、纪律到位；通过整顿最大限度消除违章指挥和违章作业现象；通过整顿对履约风险大的项目和工序进行安全生产再分析，对拟采取的安全生产措施进行再评估，对特种设备及特种作业的专项方案进行再论证，使项目各类风险受控。

通过安全大排查、大反思活动的开展，工区对发现的安全隐患进行了专项治理和集中整顿；广大员工普遍反映，通过活动开展，使他们的安全生产危机意识、紧迫意识和使命意识，安全防范意识进一步得到提高；活动还有效促进了工

区安全管理工作实效，施工生产得到有序推进，工区要长期坚持执行安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动措施，忠于职守，尽职尽责的做好本职工作，全面推进此次安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动，为团山子隧道工程的安全、文明、优质、高效向前推进做出应有的贡献。

“大学习、大讨论、大反思、大提高”活动考核办法