第一季度工作报告

2020-03-03 07:56:09 来源：范文大全收藏下载本文

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2011年度第一季度工作报告

进入2011年以来，第一季度已悄然而过，我公司始终按照集团公司领导指示精神，全力助推企业平安成长，为打造复杂地质前提下的一流标准化矿井建设提供保障。现将第一季度工作报告如下：

后勤管理方面：

一、实行绩效工资，建立绩效考核制度

2月份，我公司领导提议通过了实行绩效工资考核制度，充分调动了职工的工作积极性，努力推进我公司工作持续健康的发展。

二、实行早操制度，增强职工的身体素质

为了扎实推进公司文化建设，进一步营造“健康、和谐、时尚”的工作氛围，我公司制定了早操制度，不但培养了我公司职工良好的生活习惯，而且还同时拥有一个健康的体魄，增强了防病抗病的能力，现已扩大到生产后勤管理人员共同参加，实现全民健身。

安全生产方面：

一季度在全矿上下的配合全力下，实现无重伤、轻伤事故。

206工作面推进355.5米。

205工作面推进156米。

总掘进1819.2米。

出产原煤272095T。

一、加强班组培训教育，提高基层管理素质

班组管理者在一线工作中发挥着巨大的作用，现在的班前工作变为由班组长安排进行，这样能更深入基层，在确保安全生产的前提下了解职工需要什么，使他们进一步融入整个团队中。

二、“三抓”：即抓安全、抓工效利用、抓节能降耗

安全是煤矿生产永恒的主题，常抓不懈，为了保证其正常有序的发展，为此在本季度安排建立永久密闭5道，更换风门6道，更换局扇5台，调节风窗4个，测风站两个，充分满足了井下用风需求，提高了矿井有效风量。在供、排防治水方面，部署安装供水管路568根，增设115个三通阀，各转载点安装喷雾，工作面安装净化水幕，并定期降尘，定期冲洗。本季度放水37次，累计达2043米，安装排水管路313根，清理水仓4次，确保生产的安全进行。

本季度在投工方面严抓工作效率，在确保安全前提下，做到“能少投一个工就少投一个工”，每天每班定任务、定计划，合理安排，高效工作。

在“节能降耗”方面，我公司的遵旨以修旧利废、变废为宝为方针，提高职工的思想认识，材料能利用则利用，决不浪费，本季度共回收管路214根，托辊110个，旧皮带1100余米。

第二季度工作计划：

第二季度工作的总体思路是抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。

二0一一年四月二日