PMP认证要略

2020-03-03 00:26:28 来源：范文大全收藏下载本文

慧翔PMP教研中心旨在为考生服务，紧跟考试命题和考点，提供全真考题整理与解析，提供PMP备考方法的建议和指导。

关于看书和做题的方法，愿所有的考生在PMP的备考复习之路，更加高效。

1）考试200道单选题，131分及格。正确率65.5%。考题难度分布：难10％、中20％、易70％。具体章节考题比例，请参照现在执行的考纲。官方备考教材为《PMBOK知识体系指南》。

2）《PMBOK》官方指定学习指南特别的重要，书上每一页几乎都有考点，都需要精细的阅读和理解。PMP考试方向：

一、项目管理知识体系的理论知识，考的比较全面。

二、模拟项目的环境，进行各种情况分析。考题方向的第一点，依赖于考生对《PMBOK》知识体系的熟练掌握。书看好了就可以获得高分。考试方向的第二点，则必须通过对知识点的理解、消化吸收。

可以说PMP的考试重点就是没有重点，全部知识点都有可能考到。由于试卷的考题是在PMI大题库中抽取的，押题、背题是不可取。理解每一个考点，才能以不变应万变，没有其它捷径。

3）看《PMBOK》时可采用一些学习的小窍门，如：可以找些小贴纸标记不同的章节，便于提高查阅速度。或用不同的彩色笔，标记不同知识点，加强记忆。

4）《PMBOK》与慧翔提供的辅导书是对应看的。《PMBOK》就是一个理论知识库，辅导书则是对应《PMBOK》中的知识点进行精讲，并指出具体考点。《PMBOK》与辅导书，对应着看，学习效果最佳。

5）看书和做题是一起的，不单纯的看书，也不单纯的做题。无论是作业题、辅导书上题所有的题都需要和考点对应起来。看书和做题一定是相辅相成的。通过题做的对错来检验看书效果，调整看书方法，知道书看到什么程度才能做对题。其他套题也是如此，遇到做错的题，就说明这个知识点不过关，不要轻易放过。需要翻到书中相对应的考点，前后左右的知识全部消化，理解清楚以后就不会再错了。也就是说，错题要找到错的根源，对的也要知道为什么是对的。

6）一定是团体的力量，Peers。互相学，互相考。建议是同一地区的，或同部门，交流方便。

7）建立以组为单位的高绩效复习团队。团队的力量不能小视，在你觉得孤独无助或是枯燥烦闷的时候，其他队员会影响你、鼓励你，获得力量！参加小组活动吧，讨论和争吵会让你印象更加深刻，头脑风暴会让你思路更加开阔，考试的时候你就会发现，原来这个题目曾经讨论过。遇到理解不了的题目，别人的一句话可能让你顿时醒悟！另外，讨论经常是跑题的，可以接触到更多的思想激荡。成功的小组学习，带来100%的通过率。慧翔PMP认证要略

8）做一定数量的高质量题。题在精，不在多。中国人的应试能力很强，做模拟题目就是培养这种应考能力的最好方法。想一次通过PMP考试要根据老师的安排，做一定量的题目，但非越多越好，而是练习考点，把考点都练到了，做题思维有了，就形成了题感（做题技巧、出题角度）。一旦你看到一道题就能知道是考哪个考点，你就成了。这些题和考点，需要彻底弄明白，能够举一反三！因为祈祷考试时候碰到原题，那真是十分有风险的。

9）放弃固有思维，一切从零开始。在日常工作中，大多数我们接触的项目并不同于美国PMI理想中的项目环境。加上同学们本身所在企业的项目成熟度和环境不尽相同，项目的大小及复杂程度也不相同，个人操作项目也有着不同的操纵习惯和坚持的做法。所以，要想学好PMI这套标准项目管理知识，就要放弃个人的固有思维模式和项目环境。比如：默认为你们公司是一个项目型企业（而大多数企业都是混合型）；假设你们公司相当重视项目管理，已经非常成熟和完善；假设你的客户都是通情达理、容易接受有理由的建议；假设你的职能经理是一个豁达、大局为重、体贴的领导…… 放弃你熟悉的真实项目环境；全方位接受《PMBOK》给出的项目假设；用《PMBOK》中项目管理理念去思维；从不断的练习中不断总结关于考试的思维方式。

10）PMP备考就是一个项目，需要给自己定一个详细备考计划。每天坚持有效看书时间1-2小时。循序渐进，整个备考过程中，至少有效看书时间为200小时。

11）积极参与QQ在线讨论，最好保持在线，及时收发信息和资料及参与讨论。若无法保持在线，请注意浏览聊天记录。

以上为PMP复习备考中看书和做题方法的提示，有任何问题欢迎与我们交流。