山西煤炭运销集团

关于古交世纪金鑫煤业有限公司 成立矿井建设管理机构的通知

金鑫煤业个部门、科室：

为了明确各部门的矿井建设管理责任，确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求，进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。

一、指导思想

紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标，以科学合理的机构设置和人员配置，建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制，为我矿持续健康发展提供有力的保证。

二、基本原则

（一）遵照《公司法》及公司《章程》的规定，规范领导组及其成员的行为，保证我矿组织机构的透明度，保证管理程序清晰。

（二）根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求，参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》，制定专业化、制度化的岗位职责体系，保证矿领导及其他各级员工责权明确。

（三）依据精简、效率的原则，设立协调配合、流程规范的内部组织机构，保证执行程序通畅高效。

（四）根据公司经营管理实践，不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度，保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。

三、组织机构

根据我矿基本建设管理的需要，成立基本建设管理领导组：

（一）领导组

组

长 ：闫建军

常务副组长：杨宝生

副 组 长 ：李志强

耿建社

王世杰

康立军

吕华华

成

员

：董引恩

贠全池

雷二狗

杜文杰

杨果龙

成孝仁

丁小兵

许跃龙

基本建设领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，电话：5865067—6819，联系人： 成孝仁

（二）领导组职责

矿领导组组长全面领导公司基本建设工作，对全矿基本建设工作负总责；常务副组长负责处理矿日常基建事务；副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作；成员是本单位（部门）基本建设工作的第一负责人。

（三）负责分工及具体安排

（1）总工程师负责全矿的技术工作；安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查；机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作，以及井下、地面的供电工作；各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。

（2）机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作，保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人：机电科长。

（3）生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：生产技术科长

（4）通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：通风科长。

（5）基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括：工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人：基建科长。

（6）安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人：安监科长。 （7）调度室负责矿井日常安全生产的调度指挥、协调工作。具体负责人：调度主任。

（8）地测科负责矿井的地测测量及水文地测报告

参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》，并结合矿实际情况，矿设置十三个职能部门。分别为：

1、生产技术科；

2、调度室；

3 安监科；

4 机电科；

5一通三防科；

6 地测科。

二零一二年四月十二日

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