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2020-03-03 14:22:20 来源:范文大全收藏下载本文

灌南县农村社会治安综合治理与软环境整治办公室 内部审计是单位内部实施监督,是建立于组织内部的审计机构,从属于本单位的领导,为本组织服务,内部审计的目的在于改进工作程序,协助组织有效实现目标,保证经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强本单位经济管理和实现经济目标。高质量的内审有助于企业增强科学管理意识,促进企业合法经营和自我发展,有效实现资源的合理配置,增强企业的竞争力。鉴于内审的特点和作用,灌南联社从制度上和内审方法上采取措施,强化内审质量管理,致力提高内审质量。

一、完善的制度是确保内审有效开展、提高内审质量的前提,为此,灌南联社参照《内部审计基本准则》,结合实际情况,制订灌南联社内审岗位分工制度、稽核员岗位职责、内审人员尽责免责等制度,完善内审操作流程,保障内审工作有序开展。

二、建立业务学习制度,提高内审人员素质和业务能力。协管领导每月组织内审人员学习省联社有关文件精神和其他联社先进内审经验,要求内审人员积极参与其他职能部门组织的业务学习和业务培训,鼓励内审人员参与技术职称考试,以提高内审人员自身素质,有计划组织内审人员到先进联社学习,借鉴其他联社先进内审经验和方法,提高内审质量。

三、在内审工作中坚持边内审边完善,特别是针对新系统上线后存在的操作风险,一方面积极与柜面一线操作人员进行沟通,掌握操作上可能存在的风险,另一方面对会计例会上会计提出的问题进行梳理,归纳,排出风险点,确定以后审计工作的审计重点,防范因新系统上线带来的风险。

四、随着内审逐步由合规管理向风险管理过渡,适时调整审计方案,针对不同网点、不同阶段业务发展情况,确定稽核重点。2011年度,针对我社电子银行业务发展较迟,制度建设不够完善的前提下,及时对电子银行业务开展专项审计,针对可能存在的风险提出必要的建议和意见。2012年初,针对目前宏观经济不景气,而抵押贷款偏多等因素,组织对抵押贷款进行专项审计。

审计质量的提高,不仅有利于有效揭露内部控制的薄弱环节,提出合理改进意见,完善内控制度,形成责权分明,相互制约机制,提高整体管理素质和管理水平,也有助于提高审计监督的权威性,为灌南联社健康、稳健发展保驾护航。

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