自查自纠
2020-03-02 06:44:33 来源：范文大全收藏下载本文
会议纪要
QR-5.5.3-01-01版次：A/0No.会议时间：2006-3-20会议地点：公司会议室 会议主持：贺远平记 录 人：黄银玉 与会人员：丽日花园管理处全体员工(除当班人员)
缺席人员：缺席原因：
会议主题：自查自纠
会 议 内 容
贺远平(主任)
根据“批评与自我批评”的整风运动，开展这次以自查自纠为主题的专题会。目的是强化内部管理，改良工作作风。
内容：把组、队存在问题说出来，实是求事，自查自纠。
管理员（陈槟）
存在问题：
1、对物业管理专业知识不深，专业技能不强。
2、时有懒惰，有时会逃避处理问题。
3、与业主沟通不足。
4、收缴管理费力度不足。
5、自身巡查标准不高，力度不足。
6、处理问题不够果断。
整改措施：
1、多动脑筋，多思考，果断合理处理问题。
2、多看参考相关物业管理资料，工作中吸收别人好的工作经验。
3、增强工作责任心。
4、多上门与业主聊天、沟通。
5、增强收缴力度，多渠道多角度做欠费业主的思想工作。
6、提高巡查标准，对发现的问题及时落实整改。
工程组（廖水运）
存在问题：
1、缺乏忧患意识，对公司的动作、发展不关心，不参与。
2、满足现状，不求进步。
3、自我调节能力差，把情绪带入工作中，影响工作。
4、对工作有懒惰、拖延的习惯。
5、对工作缺乏热心。
6、坚持个人行为，缺乏集体意识，团队意识。
整改措施：
加强培训、学习
护卫队（岳新强）
存在问题：
1、护卫队内部宿舍出现手机丢失被偷情况，说明内部存在素质参差不齐，法律观念、意
识淡薄。
2、与业主较熟对收取保管停车收费不好意思，没按规定收取费用后在记录本上弄虚作假
现象。
3、在管理区域内拾遗不报，占为已有，曾有队员捡到物品不上交、不汇报领导的和私自
打放到自己衣柜内然后拿回家等现象。
4、作为管理层，在管理、观察、处理不到位，工作存在不够重视，忽视细节及内在的心
态动向。
整改措施：
1、加强管理层监督、检查力度，不怕存在问题，重点能够及时发现问题以及事故苗头，
把事故消灭在萌芽状态，遏止事情的扩大发展。
2、增加法律、法规和职业道德意识培训，开展法律知识讲座，全面提高法制意识。
3、建立相互监督机制，内部监督、部门监督、下级对上级的监督、增强公司规章制度，
部门法律的约束。
保洁组(陈天才)
保洁组：
1、职业道德
本班组保洁员在3月12日晚上在上班时未经请假擅离岗位。
2、不良工作作风
员工中，有的老员工出工不出力，东倒西歪，只想到处偷懒。
3、歪风邪气
员工中，有利用工作之便收垃圾时把可乐瓶及矿泉水瓶收集到一边，想自己拿出去卖。
4、劳动纪律差
员工在吃饭时上下班交接不到位，下班的人还没等到上班的人来交班就下班了。
5、礼节礼貌太差
员工中，有的员工无论见了谁，那个领导都不打招呼，欠缺礼节礼貌。
6、不听安排，不服从管理
员工中，有的员工自己想做就做，不想做就不做。
以上问题本班组认为不会是员工的错，我们监管也不到位，执行力不强，偏袒员工，所以造成了以上问题的出现。
针对这些问题，本班组开展“自查自纠”活动后，要狠抓内部管理，互相监督，并对以上员工做出了处罚。
会议主持人签名：
年月日 报送： 总经办、办公室
下发： 工程组、护卫队共4 份/壹份存档
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