7月份工作计划
2020-03-01 20:17:48 来源：范文大全收藏下载本文
7月份工作计划
刘果林
一、催收一品洋房的工程款，与甲方洽谈地暖材料款事项。
二、催收金宇置业的工程款。
三、组织半岛蓝湾29#楼交工工作，争取本月签字回来。
四、组织半岛蓝湾27#楼外墙抹灰人员。
五、协调各工种及甲方分包工程加快半岛蓝湾28楼进度。
六、督促小门家中学办公楼工程进度，确保8月底交付使用。
七、组织人员及分包队伍加快一品洋房工程施工。
八、及时召开周调度会及月度会议，落实各工程进度计划完成情况。
周学增
一、小门家工程款回收；
二、小门家工程进度计划落实；
三、海滨花园未作的签证落实；
四、落实大钦岛维修工程；
财务部
一、核算6月份各项目部成本
二、整理及规范合作社合同台账及保管帐
三、款允许情况下将国宾酒庄顶回酒剂追发票办理手续及时入酒庄帐
四、与海滨花园财务核对甲供材数量给结算提供数据
中海置业
一、企业资质申报资料准备；
二、企业营业执照年审；
三、水产局地块规划审批。
企管部
一、组织吴德超、苗义收的工伤材料报劳动局；
二、统计六月份参加保险人员报财务；
三、公司组织检查各项目部卫生、安全；
四、工会民主会，组织一次有意义的活动；
五、公布六月份各考核情况及排名；
六、三类人员延期申报、协调现有二级建造师报考项目经理安全资格证；
七、11年报考的材料员和预算员及关键岗位人员继续教育的证书申请领证；
八、关注网站动态，搜集相关信息及时反馈；
九、办理新三和食品劳保费拨付申请；
十、做好升级资料后续整理工作。
办公室
一、每月卫生大检查一次；(必须在内网公布排名结果)
二、到各公司盘点行政物资；
三、上报6月份各种报表；
四、车辆年审（1
17、1367）
五、拆除三三食品厂
许维榕
一、跟踪企业资质升级相关工作；
二、跟踪济南一建诉案进展；
三、办理加油站消防验收；
四、组织专业管理演讲比赛；
五、召开月度党员学习会；
六、党支部与工会合办一次有意义活动。
后勤部
一． 对基地东边的方木进行整理；
二． 按照维修队制定的计划对仓库的设备进行维修保养； 三． 对后勤的吊节打磨喷漆；
四． 把没制作好的新门头制作好，抓紧落实； 五． 配合公司拆除三三食品楼房，以及看护工作。
机械队
一、人员组成 队长：曲仁春
队员：祝年泉、迟德文、方茂平、黄学谦、金家成、邹学勤、李健；
二、工作计划
对后勤所有的机械设备以及车辆、吊节进行维修和保养，需要更换部件的更换，需要翻新的翻新，外观该喷漆；机械队由后勤部管理，负责搭设外墙脚手架、文明施工防护用架、3.2米以上满堂脚手架、支拆塔吊及其它设备。
三、工作时间
严格按照公司的作息时间来工作，期间严格遵守公司的规章制度，无特殊情况不许请假，各个员工必须服从组长分配；
四、工作进度及内容
根据各项目部所需要的设备；来进行维护保养，需要包工到个人的就分包到个人，以免出现消极怠工的情况，并且各个设备的完好率。搭设脚手架、吊装及设备安装人工费执行消耗量定额工日，按定额计算规则及签证部分计算搭设脚手架面积并发放给机械队。每定额工日按64元结算(70米和90米内型钢平台外排架每定额工日按66元结算)，机械队负责搭拆脚手架、安底座、打缆风桩、拉缆风绳、上料平台、挡脚手板、护身栏杆、挂网等工作；槽钢上铺竹排单价5.5元/㎡。脚手架结算时，搭设与拆除的比例按7:3分配。
②塔吊按拆人工费公司直接结算给机械队。
◆机修铁件加工按完成产值的13%批复工资（含装车费）； ◆设备维修、车床工时按9.5元/小时计； ◆制作安装、维修工日按95元/工日计；
◆高层脚手架悬挑槽钢（含制作、安装、拆除，不含机械队拆除吊运）500元/吨；
◆铁皮泛水、伸缩缝铁皮安装执行03定额（67元/工日）乘0.6系数。
筏板基础后浇带钢丝网的安装由机械队负责安装,价格由公司考核后确定。
供应部
一、根据各项目部的材料申请单及时供给，保证各项目部的正常生产；
二、与各供应商及时沟通，保证材料充足；
三、主要保证小门家中学教学楼的材料供应；
四、与甲方及时沟通，保证甲供材进入工地或仓库；
五、及时解决各项目部急需的材料。
项目管理部
一、协助造价部完成本月曲远永、闫正光、张全宝、祝伟业、李恒强、水暖项目部工程量统计，便于对完成项目部考核任务。
二、组织公司各职能部门进行本月安全、质量、卫生大检查，完成对各项目部本月考核汇总工作。及时掌握各项目部施工情况，以便及时作出调整、监督。
三、协助分管经理完成七月份各项目部分包合同签订工作。及时做好与项目部沟通，外协按照项目部进度计划要求进场。
四、海滨花园按照工程进度搞好分户验收，资料装订等工作，为工程交工做准备。
五、小门家中学教学楼进入室内装修阶段，加大对铺贴地砖、墙面砖、理石、门窗、栏杆、给排水工程质量检查验收力度，确保工程达到规范要求，资料整理与工程同步，
保证工程顺利进行。
六、万城一品洋房进入理石、涂料、栏杆、地暖等室内装修工作，加大检查验收力度，资料整理与工程同步，确保工程顺利进行。
七、半岛蓝湾27#楼工程进入砌体、抹灰工程，加大检查力度，出现问题及时通知项目部，做好跟踪检查。 半岛蓝湾28#楼工程进入理石、涂料、给排水、电气安装阶段，做好质量检查、验收工作，及时做好与项目部沟通工作，确保工程顺利进行。工程资料与工程同步。
八、大钦岛工程资料与设计院、监理、勘察、建设单位及时联系，做好各家总表签字盖章工作，完成装订，达到交工要求。
造价部
一、得口店开始结算，准备审计。
二、加油站结算，已报送甲方等待审计。
三、万城1# 5#楼结算整理上报。
四、万城二期结算开始准备。
五、海景苑20#楼审计完毕，刘总还没签字。
六、海景苑 人防车库 整理结算，报送审计。
七、半岛29#楼6层以下整理结算，现在已完成，等待开研
讨会。
八、海滨花园结算会开完，送审计。完成
九、外协工程核对上账。完成
十、海防一团—附属工程预算先整理上报。
十一、6月新干的工程 1。投标 四车间。2.投标6#7#公寓没干完，不投了。3.报6月金宇进度。4.核对半岛27# 28#楼模板工程量.十
二、7月 投标 做学校的清单报价。还有上面没完成的。
王善义
一、六月份责任考核分配
二、海滨花园、加油站审计
三、加油站竣工验收
四、督查小门家工程各项施工方案及材料定价
五、组织海防一团评审工作
六、组织烟台临港工业学校餐旅实训大楼工程投标工作
七、落实整理半岛蓝湾27#、28#给排水材料供应数量、调拨量、实用量，差额余款。
八、重新整理闫正光项目部、李恒强项目部第一季度考核汇总
九、洽谈康爱特维讯车间
十、继续整理适应企业发展的项目责任考核工作。
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